La pandémie de COVID-19 a alimenté limpulsion pour de nombreuses organisations daccélérer les plans pour de nouvelles technologies et processus. Sadapter est le nom du jeu aujourdhui, et à travers une combinaison dautomatisation, créativité, et investissements tech, nous avons vu ces innovations dri

Les fabricants de biens de consommation ont fait face à dénormes défis alors que la pandémie de coronavirus forçait des arrêts et ralentissait le commerce à larrêt. La demande consommateur a changé, les dépenses ralentissant et se déplaçant vers le shopping en ligne, plaçant des tensions sur les sup

La Réserve fédérale américaine met en œuvre la politique monétaire principalement de deux façons : le taux des fonds fédéraux et les opérations dopen market. Le taux des fonds fédéraux est le taux dintérêt cible fixé par la Fed auquel les banques commerciales empruntent et prêtent leurs réserves exc

Les ventes en ligne dameublement ont explosé pendant la pandémie de coronavirus. Cest la bonne nouvelle. La mauvaise nouvelle, cest que cette poussée e-commerce a exposé de sérieuses déficiences dans la supply chain dune industrie vénérable. Ce que les détaillants de meubles ont perdu des fermetures

En un temps de demande consommateur de plus en plus imprévisible, les supply chains traditionnelles peinent à suivre. En réponse, les entreprises doivent éliminer les composants dépassés et les pratiques obsolètes, tout en avançant vers un système plus agile. Les organisations qui emploient encore d

Il y a certains changements que nous avons vécus en 2020 qui sont là pour rester. Selon tous les comptes, lessor du e-commerce en fait partie. Les clients nouveaux au shopping en ligne au début de la pandémie de coronavirus ont expérimenté un niveau de commodité quils navaient jamais connu. Maintena

La pandémie de coronavirus a exposé une faille fatale dans lindustrie de la livraison qui existait bien avant le déploiement vaccinal entravé : une incapacité à scaler les flottes rapidement et abordablement pendant les pics de demande. Le COVID-19 a créé un changement immédiat non seulement dans no

Les défis de 2020 ont de sérieuses implications pour la conformité et le risque supply chain en 2021. Lan dernier a testé chaque entreprise américaine, et présenté des défis à une échelle que nous navions pas vue auparavant. De nombreuses entreprises avaient des semaines, sinon des jours, pour prend

Alors que nous entamons une nouvelle année, il est essentiel de réfléchir et dapprendre de nos expériences. En 2020, le COVID-19 a forcé détaillants et acheteurs à sadapter à de nouvelles expériences dachat, incluant le retrait en bordure de rue et le drop-ship. En 2021, nous verrons une transformat

Aucun secteur nest resté intact face à la transformation digitale induite par les restrictions de confinement, le marché de lépicerie en particulier témoignant dun virage en ligne accéléré. Les épiciers sont en position idéale pour capitaliser sur les changements de comportement dachat, les Américai

Un équipement efficace et à jour est vital pour le secteur de la supply chain, mais lacquisition de ces outils défie souvent les petites et moyennes entreprises. Les entreprises doivent considérer les besoins de trésorerie, la flexibilité, les impacts fiscaux et autres facteurs — avec une incertitud

Les effets du COVID-19 ont forcé de nombreuses entreprises à réimaginer leurs opérations. Entre commandes accrues, demandes clients, retards dexpédition, régulations gouvernementales et effectifs en télétravail, les perturbations de supply chain deviennent monnaie courante dans la nouvelle normale.

Le changement climatique pose une menace considérable pour lhumanité, et nest pas juste un problème à laisser aux générations futures. Si les émissions de gaz à effet de serre ne sont pas presque entièrement éliminées dici 2050, le monde fera face à des conséquences catastrophiques sur la températur

Les vaccins COVID-19 ont été développés à un rythme stupéfiant — pas seulement un mais deux, avec un troisième en route. Malheureusement, leffort de distribution ne sest pas produit avec la même vitesse ou la même détermination. Dès le début, le déploiement du vaccin a manqué de focus et de directio

Hector Padilla vient dune longue lignée de routiers du Sud de la Californie, mais ce nest quaprès des études et un passage dans laviation quil a décidé de suivre la tradition familiale. « Jai réalisé que mon père gagnait bien plus que moi, avec moins defforts », dit-il. À 36 ans, Padilla possède son

Voici les recherches et observations de PeakSpan Capital LLC sur lespace logiciel supply chain et procurement, avec 10 prédictions pour 2021. 1. Connaître, gérer et communiquer avec les fournisseurs na jamais été aussi crucial La pandémie mondiale de COVID-19 a été un signal dalarme pour de nombreus

Les supply chains efficaces reposent sur lalignement. Plus les fournisseurs et distributeurs collaborent étroitement, plus il est facile pour les deux parties déliminer les inefficacités coûteuses, de sadapter aux conditions de marché changeantes, et de sécuriser la croissance. Trop dentreprises ado

Les industries manufacturière et logistique ont affronté des conditions complexes et changeantes rapidement pendant la pandémie de COVID-19. Les entreprises américaines se sont retrouvées en territoire inconnu quand lépidémie a frappé début 2020. Les lignes dapprovisionnement se sont tendues, les en

Le défi de sécuriser des chaînes dapprovisionnement de plus en plus complexes, flexibles et réactives a énormément grandi lan dernier. La pression pandémique a étiré et tendu les supply chains, forçant les entreprises à identifier et construire rapidement de nouvelles routes, former de nouveaux part

Le monde des affaires a enfin compris ce qui semble intuitif : la diversité compte. Motivées par des préoccupations éthiques, ainsi que par la conviction quune entreprise plus représentative démographiquement est plus efficace, les sociétés sefforcent activement de corriger les déséquilibres de genr