La maintenance est lune des composantes essentielles de lindustrie. Il na cessé de saméliorer au fur et à mesure de lévolution des procédés et des équipements de production, et cest donc dans lordre naturel des choses quil continue de le faire à lavenir. Pour lindustrie du futur, lobjectif est de ré

Rendre les processus plus efficaces en identifiant et en éliminant les gaspillages, en connaissant les attentes des clients et en sorganisant pour y répondre. Tels sont les principaux objectifs qui définissent le Lean Thinking, une « façon de penser » basée sur lapproche Lean et promue par les auteu

Lun des principaux atouts dune entreprise est le savoir quelle sefforce de créer, dacquérir, de gérer et doptimiser. Et puisque, dans le monde de lindustrie comme dans toute organisation, certains partent tandis que dautres arrivent, il est essentiel de sassurer que ce savoir-faire puisse être trans

L’apprentissage, l’acquisition et la transmission des connaissances sont des facteurs clés dans la détermination de la performance d’une entreprise. Dans lindustrie, les connaissances sont de deux types :les connaissances explicites, qui peuvent être formalisées et codifiées, et les connaissances ta

La maintenance est une activité vitale dans lindustrie. Lorsquelle est bien orchestrée et appliquée, elle permet à lentreprise dassurer la satisfaction du client, puisquelle est en mesure de fournir au client un produit de qualité. Elle contribue également à préserver ses ressources en sassurant que

Élément clé de la documentation industrielle, le mode opératoire est le support de base qui permet aux opérateurs dêtre guidés dans lexécution des tâches inhérentes à leurs métiers respectifs. Il est donc vital pour lentreprise que ces documents soient non seulement parfaitement clairs et lisibles,

La chasse au gaspillage, sous toutes ses formes, est au cœur des stratégies de production, car elles constituent de nombreux freins à la performance. La perte de temps fait partie de ces aspects sur lesquels les managers concentrent leurs efforts pour réduire son ampleur, car elle est particulièreme

Lindustrie du futur est déjà en marche. Elle se caractérise notamment par lutilisation doutils de plus en plus complexes et sophistiqués, ceux liés au numérique, et nécessite donc ladaptation des compétences des techniciens et ingénieurs à ces technologies. La formation est donc un élément crucial d

Le processus de digitalisation de lindustrie, enclenché depuis plusieurs années maintenant, commence à peine à révéler ses premiers impacts. Si, globalement, les retours dexpérience sont plutôt encourageants, la transformation numérique des usines ne livrera réellement ses secrets quen termes de rés

Pouvons-nous assurer une production qui réponde aux attentes des clients tout en restant compétitif et en améliorant les niveaux de profit ? Cest léquation multivariée qui se pose dans une industrie où la performance est un gage de survie, avec une concurrence plus intense que jamais. Le coût de la

Il ne suffit pas dattribuer un identifiant à un produit pour parler de traçabilité. Le suivi de son élaboration, de son arrivée à sa sortie de la chaîne de production et sa distribution, nécessite toute une organisation à penser et à mettre en place. Lorsque la traçabilité et le suivi de la producti

La maintenance productive totale, qui a débuté au Japon au début des années 1970, sest rapidement exportée tant les premières expérimentations se sont avérées fructueuses. Aujourdhui, cette méthode est appliquée dans la plupart des industries de production de masse. TPM est considéré par de nombreux

Au même titre que les consignes de travail, les mesures de sécurité et les procédures de vérification doivent être scrupuleusement respectées afin de réduire les risques dincidents pouvant porter atteinte à lintégrité physique ou morale dun salarié. En effet, aucune organisation ne peut négliger les

Certaines entreprises sont déjà entrées dans lère numérique en intégrant les nouvelles technologies quelle apporte et en se réorganisant en conséquence. Dautres viennent à peine damorcer cette transformation numérique et redoublent defforts pour ne pas être en marge de cette évolution. Tous sont bie

Dans lindustrie, les robots et les logiciels font désormais partie du paysage et continuent de modifier profondément les lieux de production. Ces nouveaux outils de plus en plus sophistiqués redéfinissent à la fois lenvironnement de travail et la manière dont les collaborateurs réalisent leurs missi

Développer et théoriser des processus et des méthodes est important dans toute industrie. Néanmoins, ces concepts, même sils sont très précis et complets, sont toujours confrontés à la réalité du terrain, qui est inévitablement faite dimprévus, de problèmes et de dysfonctionnements divers. Cest pour

La performance dune entreprise nest pas seulement déterminée par les moyens de production dont elle dispose. Elle se définit aussi par le capital immatériel quelle sest constitué, ainsi que par sa capacité à le préserver, loptimiser et le transmettre. La valorisation des savoir-faire opérationnels e

Le monde de lindustrie moderne ne laisse pas de place à la stagnation, surtout en matière de qualité. Chaque entreprise est appelée à saméliorer à cet égard afin de rester efficace et compétitive. Les gaspillages, dysfonctionnements et sources de non-qualité sont de véritables freins à la production

La révolution numérique, qui est sans aucun doute la principale source de changement dans lindustrie, modifie sa structure et son organisation. En même temps, cela entraîne des changements jusque dans les postes de travail. Les nouvelles technologies façonnent lenvironnement du technicien et sa faço

Les TIC envahissent lindustrie depuis plusieurs années et préfigurent à quoi ressemblera lusine du futur. Les nouveaux outils offerts par les avancées technologiques spectaculaires, tant matérielles que logicielles, sont à la fois prometteurs et transformateurs dans lorganisation et lexécution du tr