Ces dernières années, lun des plus grands défis auxquels font face les entreprises industrielles est la difficulté à recruter de nouveaux talents pour succéder aux employés partant à la retraite. Cela se traduit par un ralentissement du rythme de développement prévu pour lentreprise et la perte de s

On dit que linformation est une arme. Cest aussi un capital quil est vital de savoir collecter, analyser et exploiter quand il sagit de lindustrie. En usine, comme dans les sphères de décision et dorganisation, les données font lobjet dun travail colossal de collecte et dinterprétation. Les volumes

Soutenir lamélioration de la qualité et réduire toutes les formes de gaspillage sont des points cruciaux sur lesquels nous nous efforçons constamment de rester une entreprise industrielle. Pour ce faire, nous nous appuyons sur un certain nombre de supports et documents de référence, dont le travail

Entre le papier et le digital, il semble quil sagisse plus dune nécessité dévolution que dun choix à proprement parler. Comme lindustrie continue de se tourner vers la numérisation et la dématérialisation dans bon nombre de ses secteurs, il est indéniable que les supports papier seront de moins en m

Chaque entreprise cherche essentiellement à améliorer sa performance, assurer une haute qualité et améliorer la productivité. Pour ce faire, la méthode de Lean Management est souvent utilisée. Cest un ensemble de stratégies pour réduire ou éliminer le gaspillage, puis optimiser la qualité et augment

Jusquà récemment, la maintenance industrielle nétait perçue que comme une obligation, un fardeau pour les entreprises et exclusivement une source de dépenses. Les opérations de maintenance ont un coût, mais lorsquelles sont intelligemment organisées et gérées, elles contribuent aussi à la création d

Les outils digitaux portés par les nouvelles technologies sont des éléments essentiels pour les industries à tous les niveaux. Ils sont au cœur de son fonctionnement, orchestrant, notamment, les activités en atelier. Cest là que tout se joue réellement, où les grandes décisions stratégiques sont fin

Rejoindre lindustrie du futur avec toutes les transformations quelle apporte impose dadopter une démarche de conduite du changement afin dimpliquer les différents acteurs dans cette transition. En effet, le capital humain de chaque entreprise est crucial pour la réussite de toute transformation. Ain

Dans un article précédent, nous parlions de la formation des opérateurs et de la manière de laméliorer. Tout naturellement, dans le processus de suivi des compétences des opérateurs et techniciens, il est nécessaire dévaluer les acquis des salariés ; cet article sinscrit donc dans la continuité de c

Laudit qualité est lui aussi concerné par la dématérialisation de lindustrie aujourdhui. Cest une évolution inévitable qui profite à lentreprise à plus dun titre. Laudit digital est, en effet, plus rapide, plus efficace et bénéfique en termes dutilisation et de valorisation de linformation et permet

La 4e Révolution Industrielle vise à pousser ce secteur vers des usines connectées où hommes et machines collaborent tout au long du processus de production. La digitalisation de lindustrie nécessite la réhabilitation des infrastructures et linvention de nouvelles méthodes et processus. Pour que tou

Le développement dun produit nécessite un certain nombre dopérations spécifiques. Pour garantir que ce travail est réalisé de manière conforme, les étapes de production doivent être standardisées, formalisées et documentées. Les documents sont, en effet, la pierre angulaire de toute entreprise. Ce s

Lindustrie aérospatiale est un secteur hautement concurrentiel, où les marchés sont difficiles à conquérir et à maintenir. Ensuite, cest un domaine de pointe qui implique des technologies de plus en plus complexes. Troisièmement, laéronautique a une notion prépondérante de sécurité, notamment celle

Soyons honnêtes : la plupart des entreprises industrielles travaillent encore avec du papier pour collecter les données terrain. Cette méthode a plusieurs conséquences sur les processus de lentreprise : double saisie ou absence de saisie, difficulté à centraliser et non-utilisation de ces données. À

La réactivité, lefficacité et la mobilité sont des compétences que toute entreprise doit développer au sein de ses équipes pour être performante et compétitive. Parmi ces équipes, celles en charge des opérations de maintenance sont plus concernées par cette exigence car leur rôle est décisif quant à

Pour soutenir la performance opérationnelle, des améliorations continues doivent être apportées à tous les niveaux de lentreprise, en commençant par la documentation. On ne peut pas prétendre gagner en efficacité et en compétitivité si les supports dinformation sont organisés, utilisés et transmis v

Lavenir de lindustrie passe-t-il obligatoirement par des logiciels de type SaaS ? Le « Software as a Service » intéresse de nombreuses entreprises, tandis que dautres sont plus réservées face à ces solutions. Le SaaS couvre de plus en plus de services et domaines fonctionnels de lindustrie En 2014-2

Puisque les dépenses liées à la production et les coûts de gestion sont un « mal » nécessaire, les entreprises sont appelées à agir sur différents fronts afin de générer des profits. Linnovation est un vrai levier ici, notamment par la numérisation de documents vitaux tels que les instructions de tr

La numérisation des processus est une logique déjà bien engagée dans lindustrie. Les usines séquipent doutils numériques qui permettent non seulement de se débarrasser des supports papier aussi encombrants quimpratiques et compliqués à mettre à jour, mais aussi daugmenter lautomatisation des opérati

Le recrutement est lun des enjeux majeurs auxquels font face les acteurs de lindustrie. Mais même lorsque les bonnes personnes sont embauchées et que cette étape cruciale est franchie avec succès, le tour de passe-passe est encore loin dêtre joué. Il sagira ensuite de réussir lintégration et la form