Ces dernières années, lun des plus grands défis auxquels sont confrontées les entreprises industrielles est la difficulté à recruter de nouveaux talents pour succéder aux départs à la retraite. Cela se traduit par un ralentissement du rythme de développement prévu pour lentreprise et la perte dun sa

Ils disent que linformation est une arme. Cest aussi un capital quil est indispensable de savoir collecter, analyser et exploiter lorsquil sagit de lindustrie. Dans les usines, comme dans les sphères décisionnelles et organisationnelles, les données font lobjet dun travail colossal de collecte et di

Accompagner lamélioration de la qualité et réduire les déchets sous toutes leurs formes sont des points cruciaux sur lesquels nous nous efforçons en permanence de rester une entreprise industrielle. Pour ce faire, nous nous appuyons sur un certain nombre de matériaux et de documents de référence, y

Entre papier et numérique, il semble quil sagisse plus dun besoin dévolution que dun choix à proprement parler. Alors que lindustrie continue de sorienter vers la numérisation et dématérialisation dans nombre de ses secteurs, il est indéniable que les supports papier seront de moins en moins utilisé

Chaque entreprise cherche essentiellement à améliorer ses performances, à assurer une qualité élevée et à améliorer sa productivité. Pour ce faire, la méthode de management Lean est souvent utilisée. Cest un ensemble de stratégies pour réduire ou éliminer le gaspillage, puis optimiser la qualité et

Jusquà récemment, la maintenance industrielle nétait perçue que comme une obligation, une charge pour les entreprises et exclusivement une source de dépenses. Les opérations de maintenance ont un coût, mais lorsquelles sont intelligemment organisées et gérées, elles contribuent également à la créati

Les outils numériques portés par les nouvelles technologies sont des éléments essentiels pour les industries à tous les niveaux. Ils sont au cœur de son fonctionnement, orchestrant notamment les activités de latelier. Cest là que tout se joue réellement, que les grandes décisions stratégiques sont e

Intégrer lindustrie du futur avec toutes les transformations quelle implique nécessite dadopter une démarche de conduite du changement afin dimpliquer les différents acteurs dans cette transition. En effet, le capital humain de chaque entreprise est crucial pour la réussite de toute transformation.

Dans un article précédent, nous avons parlé de la formation des opérateurs et comment laméliorer. Tout naturellement, dans la démarche de suivi des compétences des opérateurs et techniciens, il est nécessaire dévaluer lapprentissage des salariés, cet article sinscrit donc dans la continuité de cette

Laudit qualité est également concerné par la dématérialisation de lindustrie aujourdhui. Il sagit dune évolution incontournable qui profite à lentreprise à plus dun titre. Laudit numérique est en effet plus rapide, plus efficace et bénéfique en termes dutilisation et de valorisation des informations

La 4ème révolution industrielle vise à pousser ce domaine vers des usines connectées où les hommes et les machines collaborent tout au long du processus de production. La digitalisation de lindustrie nécessite la réhabilitation des infrastructures et linvention de nouvelles méthodes et procédés. Pou

Le développement dun produit nécessite un certain nombre dopérations spécifiques. Pour sassurer que ce travail est effectué de manière conforme, les étapes de production doivent être standardisées, formalisées et documentées. Les documents sont, en fait, la pierre angulaire de toute entreprise. Ce s

Lindustrie aérospatiale est un secteur hautement concurrentiel, où les marchés sont difficiles à obtenir et à conserver. Deuxièmement, cest un domaine de pointe qui implique des technologies de plus en plus complexes. Troisièmement, laéronautique a une notion prépondérante de la sécurité, notamment

Soyons honnêtes :la plupart des entreprises industrielles travaillent encore avec du papier pour collecter des données de terrain. Cette méthode a plusieurs conséquences sur les processus de lentreprise :saisie double ou non, difficulté de centralisation et non exploitation de ces données. En revanc

Réactivité, efficacité et mobilité sont des compétences que toute entreprise doit développer au sein de ses équipes pour être performante et compétitive. Parmi ces équipes, celles en charge des opérations de maintenance sont davantage concernées par cette exigence car leur rôle est déterminant quant

Pour soutenir les performances opérationnelles , des améliorations continues doivent être apportées dans toutes les parties de lentreprise, à commencer par la documentation. On ne peut prétendre gagner en efficacité et en compétitivité si les supports dinformation sont organisés, utilisés et transmi

Lavenir de lindustrie passe-t-il nécessairement par des logiciels de type SaaS ? Software as a service » intéresse de nombreuses entreprises, tandis que dautres sont plus réservées sur ces solutions. SaaS couvre de plus en plus de services et de domaines fonctionnels de lindustrie En 2014-2015, les

Les dépenses liées à la production et les frais de gestion étant un « mal » nécessaire, les entreprises sont appelées à agir sur différents fronts afin de générer des profits. Linnovation est ici un véritable levier, notamment à travers la numérisation de documents vitaux comme les instructions de t

La digitalisation des processus est une logique déjà bien engagée dans lindustrie. Les usines sont équipées doutils numériques qui permettent non seulement de saffranchir de supports papiers aussi encombrants quimpraticables et compliqués à mettre à jour, mais aussi daugmenter lautomatisation des op

Le recrutement est lun des enjeux majeurs auxquels sont confrontés les acteurs du secteur. Mais même lorsque les bonnes personnes sont embauchées et que cette étape cruciale est franchie avec succès, le tour est encore loin dêtre fait. Il sagira alors de réussir lintégration et la formation des nouv