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Devenez plus efficace en utilisant le Lean Management

Chaque entreprise cherche essentiellement à améliorer ses performances, à assurer une qualité élevée et à améliorer sa productivité. Pour ce faire, la méthode de management Lean est souvent utilisée. C'est un ensemble de stratégies pour réduire ou éliminer le gaspillage, puis optimiser la qualité et augmenter la productivité.
Lean management :les grandes lignes

Les principes du lean management sont une interprétation du système de production que Toyota, entreprise japonaise, connaît depuis les années 1950 :

Lean management :une philosophie à part entière

En plus d'être un ensemble de techniques axées sur le Lean management, le Lean management est une manière d'agir et de penser. C'est une philosophie à part entière qui peut s'appliquer à tous les types d'industries, de services et d'entreprises.

La philosophie du Lean management consiste à assurer la gestion de la performance en optimisant la productivité, la qualité, les délais et les coûts . L'objectif principal est de satisfaire le client et de stabiliser les opérations. Pour y parvenir, il est recommandé de travailler sur ces 3 points de l'entreprise :

Pourquoi ça marche ?

« Grâce au lean management, les employés ont la possibilité de travailler différemment et avec moins de stress “. Hubert Siegfriedt, Directeur de Leadership Consulting, précise à juste titre :« Des Japonais, nous avons appris la rigueur, la discipline et l'organisation logique en prenant le temps. Le travail forcé n'a jamais été une bonne chose. « Le Lean est entre autres un outil contre les délocalisations en réduisant les coûts ."

Il reste à noter que de grandes entreprises comme Renault et PSA Peugeot Citroën mettent en place cette stratégie de management, ce qui confirme son efficacité.

Comme chaque médaille a son pendant, la gestion des leads a ses limites. Ou plus précisément, l'approche peut être contre-productive si ses principes ne sont pas correctement appliqués. Par exemple, des troubles psychosociaux et musculo-squelettiques peuvent se développer dans une équipe débordée en essayant de minimiser les temps d'attente.

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