Dans les conversations que jai eues avec des dirigeants dentreprise, il est clair que nous entrons dans la prochaine phase des affaires dans cette « nouvelle norme » — les entreprises regardent vers lavenir pour déterminer comment être mieux préparées pour les crises, optimiser lefficacité opération

Le process mining prend le monde dassaut, alors que les organisations deviennent plus conscientes de la valeur potentielle des données dans leurs systèmes. En période de défis économiques mondiaux, où les ressources sont limitées et que le temps met la pression, il est vital de garder les processus

Alors que les entreprises anticipent lémergence de la crise du coronavirus 2019 (COVID-19), les dirigeants ont besoin de nouvelles façons de repartir sur les rails — et rapidement. Soudain, il semble que presque chaque partie de leur entreprise a besoin dune attention sérieuse. Cela inclut le relanc

Guy Kirkwood est chief evangelist chez UiPath. Alors que le monde entre dans la phase suivante de la crise de la pandémie de coronavirus 2019 (COVID-19) — avec moins dordres de confinement, des industries qui rouvrent et des gouvernements tentant de faciliter un retour à la « normale » — les entrepr

Au début de 2020, une étude commanditée menée par Forrester Consulting pour le compte de UiPath sur « Lavenir du travail » a évalué limpact de lautomatisation et la façon dont les entreprises permettaient à leurs employés dêtre mieux préparés pour cet avenir. Bien que les conclusions de cette étude

Manish Bharti est président pour lInde et lAssociation sud-asiatique pour la coopération régionale (SAARC) chez UiPath. Le « nouveau normal » est là et les entreprises doivent commencer à transitionner vers la nouvelle culture de travail. Cela signifie assurer la continuité des activités à la fois m

Sarah Firisen est directrice principale du développement commercial pour lalliance PwC chez UiPath. Dans le monde en évolution rapide daujourdhui, chaque entreprise comprend limportance de linnovation. Mais le mantra de linnovation, « échouer vite et échouer souvent », est celui qui peut donner des

Note de léditeur : Cet article est le premier dune série en trois parties. Lorsque je parle avec des clients, on me demande souvent des conseils pratiques sur la façon de progresser rapidement et avec succès à travers les premiers stades de lexploitation de lautomatisation des processus robotiques (

Jos Mangnus est consultant chez UiPath. Note de léditeur : Si vous êtes nouveau sur le concept de process mining, nous vous suggérons de commencer par lire notre article dintroduction La valeur du Process Mining : Ce que cela signifie pour votre entreprise. Au cours des dernières semaines, nous avon

Cet article est un article invité de Siyong Liu, directeur général de CFB Bots. CFB Bots est un partenaire officiel UiPath. Selon un communiqué de presse de Gartner, lautomatisation des processus robotiques (RPA) était le segment à la croissance la plus rapide du marché mondial des logiciels dentrep

En tant quhumains, il est dans notre nature de coopérer les uns avec les autres. Nous pouvons aussi compétitionner, mais les psychologues disent que lorsquil faut choisir entre les deux, nous choisissons la coopération. La coopération est très importante sur le lieu de travail. Travailler sans elle

Depuis le début de la pandémie de coronavirus 2019 (COVID-19), le monde sadapte à vivre avec le virus au quotidien. Tout comme nous faisons face à de nouvelles normes dans nos vies sociales, le travail que nous effectuons quotidiennement se transforme. Les entreprises se retrouvent à court de ressou

Dans mon dernier article, jai partagé des informations sur pourquoi il est temps dautomatiser. Mais vous vous demandez peut-être quoi, exactement, automatiser. Les avancées récentes dans les technologies dhyperautomatisation ont ouvert la porte à ce qui est possible pour les entreprises à automatise

Note de léditeur : Ceci est le deuxième article dune série en trois parties. Commencez la série en lisant Les avantages dun modèle opérationnel dautomatisation (Partie 1). Dans mon précédent article, jai expliqué comment un modèle opérationnel dautomatisation est essentiel pour réussir la mise à léc

Lautomatisation des processus robotiques (RPA) et lintelligence artificielle (IA) ont suscité beaucoup de battage ces dernières années pour leur capacité à piloter des gains de productivité, defficacité et de satisfaction client jamais vus auparavant. En fait, le marché mondial de la RPA devrait at

Bobby Patrick est Chief Marketing Officer (CMO) chez UiPath. La communauté des analystes étudiant lautomatisation des processus robotiques (RPA) a évolué rapidement au cours des dernières années. Aujourdhui, il y a un fort consensus que la RPA est un composant central et essentiel dune ambition dau

Kate McDaniel est Blogs Editor chez UiPath. Nous avons beaucoup parlé ces derniers mois de pourquoi il est temps dautomatiser, quels processus les entreprises devraient automatiser en premier, et comment elles peuvent commencer aujourdhui. Pour notre récent événement UiPath Live : Its Time to Autom

Ceci est un article invité. Les opinions présentées dans cet article appartiennent à lauteur. Avec un nombre croissant dorganisations cherchant à automatiser toutes sortes de processus métier pour réduire les coûts et améliorer lefficacité, attendez-vous à ce que lhyperautomatisation devienne une p

Il y a une variété de termes pour ce que le monde vit en ce moment : point de bascule, moment charnière, ou juncture critique. Quoi que vous lappeliez, cela signifie que le changement se produit. Et pas seulement un changement à court terme, pansement, mais un changement transformationnel, à grande

Note de léditeur : ceci est le troisième article dune série en trois parties. Commencez la série en lisant Avantages dun modèle opérationnel dautomatisation (Partie 1). Dans la troisième partie de cette série (cet article), nous nous tournons vers le point de bascule clé où lautomatisation franchit