Quelle est la vraie valeur dune planification et dun ordonnancement de maintenance systématiques ? La réponse varie selon le rôle — technicien, superviseur déquipe, directeur dusine ou direction corporate. Pour les techniciens Les techniciens expérimentés reconnaissent quune équipe de planification

Les fabricants du monde entier réalisent quinvestir dans la fiabilité génère des retours extraordinaires — souvent 10‑pour‑1, 20‑pour‑1, voire 50‑pour‑1 — inégalés dans dautres domaines. Pourtant, le chemin vers la fiabilité nest pas pavé de balles dargent. Latteindre exige un effort soutenu et un i

En 2008, le secteur manufacturier a commencé à ressentir les effets de la première vague de départs à la retraite des baby-boomers. Si de nombreuses industries étaient touchées, les fabricants faisaient face à un défi unique : la pénurie de travailleurs techniquement qualifiés nécessaires pour maint

Dans de nombreuses usines, des mythes sur la gestion de maintenance persistent — des mythes techniquement faux mais encore pratiqués parce quils semblent politiquement corrects ou simplement commodes. Pour véritablement améliorer la fiabilité des équipements, une usine doit confronter ces mythes et

Plus de 750 millions de téléspectateurs ont suivi le Super Bowl XL ce dimanche. Même si vous nêtes pas fan des Steelers ou des Seahawks, lévénement offre des insights précieux pour les leaders manufacturiers. Si vous travaillez dans une usine de fabrication ou une installation de traitement, envisa

Une task force conjointe de leaders de la direction et du syndicat à la base de Maintenance & Engineering dAmerican Airlines a annoncé une initiative révolutionnaire pour générer 150 millions de dollars de création de valeur, transformant linstallation en centre de profit dici fin 2007. La visio

Comprendre létat des lubrifiants est vital pour des opérations dusine sans interruption. Un programme robuste danalyse dhuile suit les indicateurs clés dusure, les compare aux données historiques et révèle les tendances. Cette approche découvre la contamination, la dégradation du lubrifiant, lusure

Le succès dans un environnement manufacturier repose sur deux éléments critiques : des personnes compétentes et une information opportune. Lorsque le leadership les couple à une culture dengagement, lamélioration continue devient inévitable. Les leaders doivent cultiver une atmosphère où les employé

Catalyst Paper améliore la performance de ses usines grâce à linitiative de fiabilité Ivara Principal producteur nord-américain de papier dimpression mécanique, Catalyst Paper fournit également du papier journal désencré, de la pâte kraft commerciale et du carton pour conteneurs. Avec cinq usines op

Allied Reliability a annoncé le lancement dune division dédiée aux services dingénierie de fiabilité, conçue pour combler les lacunes critiques du paysage actuel de la maintenance et de la fiabilité. John Schultz, associé chez Allied, explique que le nouveau groupe sattaque à deux défis pervasifs re

Turbine Generator Maintenance, Inc. (TGM) a officiellement fusionné ses deux activités historiques — Steam Turbine Services et Combustion Turbine Services — sous le nom unique et simplifié Turbine Generator Maintenance (TGM). Le rebranding, effectif immédiatement, rassemble 20 ans dexpertise en turb

En tant que rédacteur en chef du magazine Reliable Plant de Noria Corporation, je vous invite à la Conférence Lubed, Reliable & Lean 2024, qui se tiendra du 16 au 18 mai au Greater Columbus Convention Center. Notre événement est la convergence de trois pistes à fort impact qui pilotent lamélioration

Les professionnels chevronnés de la fiabilité reconnaissent la puissance de la Maintenance Centrée sur la Fiabilité (RCM) et ses extensions — conception déquipement, de processus et dusine (RCD) et exploitation (RCO). Pourtant, le domaine des ventes néglige souvent cet objectif critique. Jaffirme qu

« Réduction de maintenance de 50 % » est un objectif ambitieux, mais le palmarès de Toyota en élimination des gaspillages le rend réaliste. Lusine de Georgetown, Ky., fabrique les berlines Camry et Avalon, ainsi que le coupé et cabriolet Solara. Comment les métriques de votre usine se comparent-elle

Jai appris très tôt dans la manufacture que les résultats suivent linspection, pas lattente. Cette vérité simple est difficile à appliquer de façon cohérente, pourtant elle ancre le but et cultive une culture de travail robuste. Trop souvent, les initiatives démarrent avec enthousiasme pour sessouff

Dans les deux premiers volets de cette série, jai mis en lumière les fondations essentielles pour développer des leaders en maintenance. Les points clés étaient : Les leaders doivent définir une vision claire avant de pouvoir inspirer les autres. Le leadership est lart de guider les gens vers latte

Dans mes précédents articles, jai souligné les frustrations les plus courantes des planificateurs et la valeur indéniable dune planification approfondie. Aujourdhui, je poursuis cette discussion en explorant un principe clé pour une planification de maintenance efficace : comment les planificateurs

En 1995, je présentais à une conférence de lAssociation des fabricants de produits chimiques lorsquune voix discrète au fond de la salle a interrompu : « Quel tas de conneries ! » La diapositive qui a déclenché ce commentaire montrait que les meilleurs performeurs de lindustrie génèrent 55 % de leu

Les décisions de relubrification sinscrivent rarement dans un cadre binaire simple. En pratique, une pratique de lubrification est soit efficace, soit elle ne lest pas — il ny a pas de juste milieu. Lors dun récent séminaire que janimais, un superviseur mécanique sest vivement opposé à la révision d

Quand je visite des usines, la question la plus courante est de savoir sil faut externaliser la maintenance. Dans cette chronique, jexplique quelles tâches maintenance sont mieux gardées en interne et lesquelles doivent être confiées à des contractants, et pourquoi. Variabilité de la charge de trava