Global Aircraft Solutions Inc. a annoncé que sa filiale en propriété exclusive, Hamilton Aerospace Technologies Inc. (HAT), a obtenu le Certificat Diamant dExcellence de la FAA pour la formation maintenance – son quatrième année consécutive. La plus haute distinction de la FAA reconnaît les programm

Quand mes collègues de Noria Corporation et moi avons commencé à façonner le cadre éditorial du magazine Reliable Plant, nous sentions que nous construisions quelque chose dexceptionnel – bien que son impact complet restait à voir. Reliable Plant a été lancé en juillet 2005 et a rapidement capté lat

En tant que consultant en fiabilité dusine, je réponds fréquemment à la question : les opérateurs déquipement peuvent-ils effectuer les tâches de maintenance qui appartenaient traditionnellement aux mécaniciens, électriciens et autres spécialistes ? Dans cet article, nous appellerons cette pratique

La conférence mondiale Noria 2005 sur lexcellence en lubrification et la fiabilité bat le record daffluence Plus de 1 200 professionnels de lindustrie se sont réunis pour la conférence inaugurale Reliability World de Noria Corporation, co-localisée avec la 5e conférence Lubrication Excellence, du 2

La section « Fiabilité en action » présente des études de cas soumises par les lecteurs illustrant défis et solutions réels. Soumettez la vôtre en envoyant un email à parnold@noria.com ou par courrier à Reliable Plant, P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. Les histoires sélectionnées vous vaudront u

Chaque jour, les leaders dentreprise décident sur des sujets qui affectent des centaines, voire des milliers de personnes. Si les enjeux peuvent sembler intimidants, les leaders efficaces semblent le faire sans effort. Ils prennent en confiance des décisions à plusieurs millions de dollars en com

Lindustrie papetière américaine a évolué de façon spectaculaire ces cinq dernières années, poussée par une concurrence étrangère féroce et une économie domestique atone. La consolidation est devenue la norme, entraînant fermetures dusines fréquentes et réductions deffectifs. Dans cet environnement,

Sur le marché concurrentiel de la pâte et du papier, de nouveaux entrants à bas coûts et une demande mondiale en baisse poussent les usines traditionnelles au bord du gouffre. Pour rester rentables, chaque opération doit exploiter la pleine valeur de ses actifs, et cela commence par la maintenanc

En affinant le type, la qualité et le timing des travaux darrêt, lusine pâte et papier Potlatch Corporation à Cloquet, Minnesota, a réduit le coût de maintenance par tonne de 83 %. Une gestion efficace des arrêts est la clé de la performance de lusine. Des arrêts mal planifiés érodent la fiabilité d

Les meilleures pratiques en maintenance sont souvent faciles à définir, mais implémenter une culture damélioration continue qui soutient une haute fiabilité est un défi bien plus complexe. Disposer de techniques, procédures et systèmes à la pointe ne garantit pas une opération sans faille ni des tau

Les leaders maintenance modernes opèrent à lintersection du lean manufacturing, TPM, excellence en fiabilité et opérations intégrées. Pour apporter une vraie valeur, un manager maintenance doit évoluer en véritable manager dunité business, épaule contre épaule avec les autres fonctions de lusine. L

La règle des 70/30 : pourquoi 30 % des travailleurs produisent 70 % des résultats Quand les superviseurs de terrain demandent si tout le monde dans leur équipe performe au même niveau, la réponse est rarement « oui ». À travers les industries – mécaniciens, électriciens, planificateurs, ingénieurs –

Dans cet article sur la fiabilité, je partage des insights de mon travail avec des organisations qui surpassent constamment les autres en maintenance et fiabilité. La différence ? Elles implémentent, plutôt que de simplement planifier, des stratégies éprouvées qui deviennent des habitudes ancrées. L

Transformer lexploitation et la maintenance : guide pratique pour une planification efficace Imaginez une équipe dusine naviguant sur une route chargée : le manager maintenance les yeux bandés, le directeur dusine regardant par le rétroviseur, et le directeur production criant daccélérer tout en pré

Leadership de première ligne et indicateurs clés de performance pour lexcellence en maintenance Développer et documenter des plans damélioration est essentiel, mais ils doivent se traduire en gains de performance mesurables. Si la maintenance de première ligne – superviseurs, planificateurs, compagn

En 2004, USA Today a publié une série complète de statistiques liant dépenses de santé, densité de médecins et espérance de vie dans de nombreux pays. En utilisant ces données, nous avons classé les nations du coût de santé le plus élevé (en % du PIB) au plus bas. Nous avons ensuite tracé pour chaqu

De nombreuses organisations passent trop de temps à courir après le prochain concept de fiabilité ou maintenance tout en négligeant les fondamentaux qui soutiennent la performance quotidienne. Lors dune récente visite dans une usine intégrée de taille moyenne, jai rencontré superviseurs, planificate

Dans de nombreuses usines, les projets de fiabilité et maintenance stagnent car les équipes entre services fonctionnent en silos. Exploitation, maintenance, ingénierie et magasins poursuivent souvent des objectifs séparés, créant frictions et occasions manquées. Pourquoi le désalignement persiste C

Commencer par la maintenance préventive, puis passer à lélimination des causes racines Dans lamélioration continue, la question se pose souvent : faut-il sattaquer dabord aux problèmes de causes racines ou renforcer la maintenance préventive et lordonnancement ? Lélimination des problèmes par analys

Je reçois souvent cette question : « Comment savoir si mon organisation est de classe mondiale en maintenance et fiabilité ? » La réponse réside dans ladoption et lexécution de systèmes et pratiques éprouvés. Cet article se lit idéalement en équipe transversale incluant managers, ingénieurs, supe