Global Aircraft Solutions Inc. a annoncé que sa filiale en propriété exclusive, Hamilton Aerospace Technologies Inc. (HAT), a reçu, pour la quatrième année consécutive, le « Diamond Certificate of Excellence » de la Federal Aviation Administration (FAA) pour la formation en maintenance. Le certifica

Quand moi et les gens de Noria Corporation avons commencé à développer le cadre éditorial de Reliable Plant magazine, je pensais que nous avions quelque chose de spécial entre les mains. À lépoque, je ne savais pas à quel point cétait spécial. Installation fiable a fait ses débuts en juillet 2005.

En tant quinstructeur et consultant en gestion de la fiabilité des installations, on me demande souvent de partager mon point de vue sur les opérateurs déquipement effectuant la maintenance. Appelez cela la Maintenance Productive Totale, la fiabilité pilotée par lopérateur, la maintenance autonome…

Plus de 1 200 professionnels de lindustrie ont assisté à la conférence et exposition Lubrication Excellence and Reliability World 2005 de Noria Corporation, qui sest tenue du 25 au 29 avril. au Henry Gonzalez Convention Center de San Antonio. Lévénement marquait la toute première conférence Reliabi

Le département La fiabilité en action présente des études de cas soumises par nos lecteurs. Pour que votre étude de cas soit considérée pour inclusion dans un prochain numéro, envoyez-la par e-mail à parnold@noria.com ou par courrier à Reliable Plant , P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. Si nous p

Chaque jour, les chefs dentreprise prennent des décisions qui ont un impact sur des centaines, voire des milliers de personnes. Bien que cela semble être une tâche ardue, les bonnes la rendent facile. Ces dirigeants peuvent prendre des décisions dun million de dollars en fonction des informations qu

Lindustrie papetière daujourdhui est très différente de celle que nous connaissions il y a cinq ans à peine. La concurrence étrangère accrue et le ralentissement de léconomie nationale ont alimenté la consolidation de lindustrie papetière américaine. Les fermetures dinstallations et les licenciemen

En tant quindustrie, nous sommes confrontés à des circonstances très différentes de celles que nous avons connues auparavant. De nouveaux producteurs à bas prix et un marché mondial en constante contraction ont laissé les anciennes usines dominantes se battre pour leur survie. Aucune pierre nest nég

Les techniques de gestion des arrêts de maintenance à faible coût axées sur le type, la qualité et le calendrier des travaux contribuent à une baisse de 83 % des coûts de maintenance par tonne à lusine de pâtes et papiers de Potlatch Corporation en Cloquette , Minn. Une gestion efficace des arr

Le concept de meilleure pratique est facile à décrire et à discuter. La partie la plus difficile est de déterminer votre chemin vers les meilleures pratiques de fiabilité et de maintenance et, plus important encore, de maintenir les normes et de développer une culture damélioration continue. Cepen

Dans lenvironnement actuel de Lean, TPM, Fiabilité Excellence, RCM, équipes intégrées de maintenance/exploitation, nouvelles technologies et pression constante pour rendre la maintenance plus efficace et sélever à une position de premier plan à valeur ajoutée, le responsable maintenance doit devenir

Lorsque vous demandez aux superviseurs de première ligne ou aux chefs déquipe si tous les membres de leurs équipes fonctionnent selon les mêmes normes ou si certains font plus de travail et obtiennent plus de résultats que dautres, vous obtiendrez souvent la même réponse. Partout dans le monde, la r

Dans cet article sur la fiabilité, je vais discuter de mes observations sur ce que les organisations les plus performantes font différemment des autres organisations. Cela peut être dit en un mot. Ces organisations avec lesquelles jai travaillé mettent en œuvre, les autres ne mettent pas en œuvre. L

Imaginez ceci. Le personnel dune usine roule le long dune route dans une automobile. Le responsable de la maintenance conduit les yeux bandés. Assis à côté du responsable de la maintenance, le directeur de lusine regarde dans le rétroviseur. Sur la banquette arrière, le responsable de production exh

Vous pouvez développer, documenter et prêcher votre plans damélioration autant que vous le souhaitez, mais si cela ne se traduit pas par de meilleures performances de maintenance de première ligne, vous venez de perdre de largent et du temps. La première ligne de lentretien comprend les superviseurs

Si nous entretenons correctement les équipements , nous bénéficierons de moins de pannes et de pannes et dune durée de vie des équipements techniques plus longue. De nombreuses études de cas ont prouvé ce fait. Dans des écrits précédents, jai présenté des études de cas couvrant la forte corrélation

De nombreuses organisations passent trop de temps à rechercher de nouveaux concepts de fiabilité et de maintenance, et très peu de temps à mettre en œuvre et à améliorer ce quelles viennent de commencer. Permettez-moi de donner quelques exemples de mes propres observations en ce qui concerne la déc

Lune des raisons pour lesquelles de nombreuses initiatives damélioration de la fiabilité et de la maintenance ne parviennent pas à produire des résultats durables est le manque de travail déquipe entre et au sein des services. Il est encore courant que les opérations et la maintenance ne fonctionnen

Je reçois souvent la question :Que faisons-nous saméliorer en premier ? Commençons-nous par lélimination des problèmes à la racine (RCPE) ou commençons-nous par la maintenance préventive, la planification et la programmation ? Jutilise le terme RCPE car cest une perte de bonnes initiatives et

Jai reçu de nombreux appels me demandant :Comment pouvez-vous savoir si vous êtes une organisation de maintenance et de fiabilité de classe mondiale ou non ? La qualité de lutilisation des systèmes et des pratiques abordées dans cette chronique mindique jusquoù une usine doit aller pour devenir de