Transformer votre supply chain : accélérer la livraison et la satisfaction client avec l'Industrie 4.0

Des attentes clients en évolution rapide et un marché hautement concurrentiel ont augmenté les demandes de livraison de produits plus rapide via une fabrication plus intelligente, axée sur les données. Mais les OEM ne connaîtront pas tous les bénéfices de l'Industrie 4.0, y compris une gestion des stocks hyper-efficace, des coûts d'entreposage réduits et une meilleure expérience client, à moins qu'ils n'optimisent pleinement leurs supply chains.

Le passage à la Supply Chain 4.0 signifie une flexibilité accrue, une visibilité améliorée de bout en bout, et une plus grande efficacité grâce à des transactions granulaires. La Supply Chain 4.0 peut réduire les coûts opérationnels de 30 %, les ventes perdues de 75 %, et les stocks jusqu'à 75 %, tout en augmentant significativement l'agilité de la supply chain.

Lorsqu'ils consacrent du temps et des ressources à la modernisation, les OEM doivent souvent choisir entre objectifs stratégiques et maintien des comptes clients existants et des attentes. En surveillant les tendances clients et en utilisant l'analytique prédictive et la modélisation, ils peuvent suivre le rythme des demandes clients grâce à des améliorations incrémentielles dans la précision de l'approvisionnement, la gestion des commandes et l'entreposage.

Les clients d'aujourd'hui s'attendent à une livraison quasi en temps réel de la part des OEM, et les systèmes legacy ne peuvent pas suivre. Les outils Supply Chain 4.0, y compris l'automatisation, fournissent et s'appuient sur l'analytique de données qui améliorent la précision de l'approvisionnement en pièces et accélèrent la vitesse de livraison. En connectant vos données d'entreposage, de commande, de fabrication, de fulfillment et de support, votre supply chain devient une solution efficace, en amélioration perpétuelle, qui peut maintenir le plancher de fabrication en fonctionnement à performance maximale.

Grâce à la mise en œuvre de systèmes axés sur les données, vous pouvez améliorer l'expérience client et répondre aux demandes de fulfillment devis-à-commande, d'annulation de commande quasi en temps réel, et d'auto-service client. Avec les technologies d'automatisation prenant en charge les tâches répétitives, vous pouvez réduire le potentiel d'erreur humaine et améliorer l'efficacité opérationnelle. Ces solutions peuvent également réduire votre responsabilité financière grâce à une meilleure précision d'entreposage, et des canaux de communication B2B améliorés. Alors que votre supply chain et votre plancher de fabrication évoluent vers une solution modernisée, automatisée et intégrée, vous pouvez vous concentrer sur la construction de partenariats mondiaux plus fiables.

Souvent, la valeur de la technologie de nouvelle génération est éclipsée par les coûts, tant en termes financiers que de risques pour les comptes clients existants. Mais si vous pensez être contraint par l'investissement, détrompez-vous. Un partenaire de supply chain qui fournit l'entreposage global et le personnel logistique peut libérer vos ressources, pour que vous puissiez vous concentrer sur le développement de votre stratégie axée sur la technologie sans risquer votre statut titulaire auprès des clients. Avec des services de supply chain flexibles d'un partenaire de confiance gérant la logistique, la gestion client, la facturation, la facturation et plus, vous pouvez réaliser rapidement les bénéfices de la modernisation de la supply chain et de la fabrication, tout en réduisant les coûts globaux et en améliorant l'expérience client.

Matt Smith est spécialiste d'unité d'affaires chez Tech Data Global Lifecycle Management.