Automatisation de la Supply Chain : Piloter l'efficacité logistique du futur

La crise provoquée par le COVID a mis en lumière les failles et faiblesses des chaînes d'approvisionnement. Les grandes surfaces commerciales n'ont pas pu suivre le rythme des ventes et n'ont pas satisfait les besoins du marché, le rendant sous-approvisionné.

Dans cet article, nous aborderons la gestion actuelle des supply chains et comment les entreprises peuvent atteindre une plus grande production et efficacité dans l'ensemble de leurs processus grâce à des solutions automatisées, capables de gérer les pics de charge, les ruptures de stock et bien plus encore.

La gestion actuelle de la supply chain

Une supply chain comprend des processus variés. Les six composants qui permettent une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement sont :

• Planification. La première étape pour exécuter une série de tâches et processus est d'organiser et planifier leur ordre. Il est essentiel d'établir des directives et paramètres afin d'atteindre les objectifs fixés et de satisfaire la supply chain.
• Approvisionnement (Sourcing). Une fois que l'entreprise a choisi ses fournisseurs, les processus d'approvisionnement sont surveillés afin de contrôler où l'entreprise en est en termes de matières.
• Fabrication. Après la planification et l'approvisionnement vient la fabrication, le processus principal autour duquel les autres s'articulent. À ce stade de la supply chain, diverses activités sont coordonnées : réception des matières premières, fabrication du produit, contrôle qualité, préparation des expéditions et planification des livraisons.
• Livraison. Elle englobe tous les processus impliqués dans la livraison du produit aux consommateurs, de la coordination des commandes jusqu'à la facturation, en passant par la planification et la livraison.
• Retour. Il repose sur la récupération des produits en excédent, non désirés ou défectueux afin de les améliorer ou de les retourner dans les entrepôts en cas de surplus.
• Support (Enablement). Il inclut tous les processus de support qui permettent le suivi de l'information dans la supply chain. Ils comprennent la finance, les ressources humaines, les technologies de l'information, les installations, la gestion de portefeuille, le design produit, les ventes et l'assurance qualité.

Comment améliorer la supply chain du futur

Dans un monde des affaires de plus en plus compétitif, il est nécessaire pour les entreprises d'implémenter des stratégies pour innover leurs processus via la transformation digitale. Investir dans la technologie peut fournir de meilleurs produits ou services aux consommateurs.

L'automatisation des supply chains permet aux entreprises de gagner en pertinence sur le marché du travail. La gestion intégrée affecte l'approvisionnement en l'optimisant, gère l'ordre des entrepôts pour organiser la demande, et assure enfin une utilisation maximale du transport. Ces actions sont bénéfiques à moyen et long terme.

Avantages de l'automatisation de la supply chain

Les événements récents avec la pandémie ont révélé les faiblesses de la supply chain actuelle, et ce n'est pas pour éviter le contact physique comme on pourrait le penser au premier abord. Le directeur commercial de SSI Schaefer, Ángel Sánchez, dément que la préoccupation d'automatiser les supply chains soit motivée par le contact physique et met en avant d'autres avantages qui poussent les entreprises à prendre cette décision.

Amélioration des processus internes

La supply chain englobe six processus différents, chacun produisant une grande quantité de données. L'automatisation dans la supply chain implique la communication entre ces processus, et donc la communication entre les données produites. En rapprochant les différents acteurs de la supply chain, on obtient un processus plus unifié dans lequel le flux de travail est favorisé.

Augmentation de la production

Pendant la pandémie, plus spécifiquement durant le confinement qu'a connu l'Espagne entre autres, il est devenu évident que les entreprises n'étaient pas préparées à un changement dans la forme de consommation. Supermarchés, mais aussi grands magasins n'ont pas pu répondre à la demande du marché. Automatiser la supply chain, c'est s'adapter aux pics d'activité et éviter les ruptures de stock grâce à une production accrue.

Contrôle de la logistique

L'organisation des entrepôts et la préparation de commandes par l'automatisation répondent aux exigences logistiques avec efficacité, rentabilité et vision d'avenir, sans oublier agilité, flexibilité et adaptabilité.

Technologie Nexus Integra dans l'industrie

Les technologies d'automatisation 4.0 via l'IIoT (« Industrial Internet of Things ») connectent des réseaux d'appareils, machines, robots et une multitude d'éléments qui font aujourd'hui partie de la chaîne. Cela leur permet de fonctionner automatiquement, réduisant l'intervention humaine au minimum et optimisant la production.

Nexus Integra est la plateforme IIoT et Big Data qui contrôle, surveille et gère centralement l'ensemble de la supply chain.

Vous pourrez obtenir la modélisation du processus dans un environnement opérationnel intégré qui combine contrôle de processus et analytique de processus. C'est la véritable convergence entre les technologies de l'information (IT) et les technologies opérationnelles (OT).

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