14 fonctionnalités EAM qui devraient figurer sur votre liste de contrôle

Si vous lisez ceci, il y a de fortes chances que vous travailliez déjà dans une organisation à forte intensité d'actifs.

Quel que soit votre rôle. Ingénieur. Planificateur. Superviseur de production. Gestionnaire principal. Vous aurez presque certainement un rôle à jouer dans la gestion actifs qui créent de la valeur pour votre entreprise.

La gestion d'actifs est l'affaire de tous. Et donc, il s'ensuit que tout le monde aura un intérêt dans votre système Enterprise Asset Management (EAM).

Ou, du moins, ils le feront lorsque vous décidez lequel obtenir.

Quelles sont les exigences EAM pour fournir de la valeur ?

Regardez votre usine, votre installation, votre usine.

Parmi la mer de tuyauteries, de câbles et de navires en acier, vous Vous verrez votre portefeuille d'actifs physiques livrer une production vendable. Des actifs fournissant le bon produit, au bon coût et au bon moment.

C'est-à-dire la valeur réelle.

Les personnes, les processus, la technologie, les données, les actifs et les logiciels s'entremêlent à l'infini pour « toucher les chiffres » et fidéliser les clients.

Mais si vous êtes dans le jeu depuis assez longtemps, vous saurez que vous avez besoin d'un système d'information sur les actifs sur une plate-forme logicielle fiable pour tout lier.

Pour lui donner cohérence et contrôle.

Les systèmes EAM sont une fonctionnalité clé pour fournir cette valeur à long terme pour organisations à forte intensité d'actifs sur l'ensemble du cycle de vie des actifs.

Si vous cherchez un nouvel EAM ou si vous êtes juste un observateur curieux, alors lisez la suite…

14 fonctionnalités EAM qui devraient figurer sur votre liste de contrôle

1. Hiérarchie des actifs

C'est là que tout commence.

Votre hiérarchie ou répertoire d'actifs donnera à votre organisation une base solide pour la criticité des actifs, les données de durée de vie, les catégories d'actifs, l'état et les emplacements. En ayant vos actifs physiques dans une arborescence hiérarchique, vous pouvez comptabiliser les coûts à tous les niveaux et obtenir des informations commerciales sur les coûts, les performances et les risques pour les actifs, les lignes, les zones et les usines. Vous pouvez concentrer vos plans de maintenance sur différents niveaux.

Les meilleurs EAM vous permettent d'importer une hiérarchie existante et un actif clé informations via un tableur. Vous pouvez télécharger des photos et des documents et même attribuer des coordonnées GPS aux techniciens de maintenance pour localiser rapidement les actifs sur l'usine.

2. Gestion des bons de travail

Faites-le de la bonne manière et votre organisation en récoltera les bénéfices :une transformation de la productivité, de l'efficacité de la maintenance et

prise de décision. Votre système EAM doit pouvoir gérer cela. C'est non négociable.

Un bon module de gestion des travaux permettra aux ingénieurs de maintenance de signaler les ordres de travail statut et progression en temps réel, consommez des pièces de rechange et remplissez rapidement et efficacement les ordres de travail sur un appareil mobile ou de retour au bureau.

3. Stockage de documents et d'informations

Il va sans dire que l'ère du papier touche progressivement à sa fin. Les piles de papier dans les vieux classeurs sont définitivement anciennes de nos jours. Les EAM modernes auront une fonction de stockage des informations sur les documents et les actifs. Conservez vos fichiers PDF, photos, manuels, rapports, feuilles de calcul et notes au même endroit et dans un référentiel de logiciels.

Les organisations doivent établir et maintenir des systèmes qui gèrent les informations sur les actifs. Les systèmes doivent être conçus pour fournir un soutien et des informations suffisants pour atteindre les objectifs de prise de décision de l'organisation en matière de gestion des actifs. Institut de gestion des actifs :informations sur les actifs, stratégie, normes et gestion des données

4. Suivi et contrôle des coûts

Un bon EAM le rendra facile et agile.

Vous pouvez comprendre les coûts depuis le niveau d'une usine entière jusqu'au niveau des composants de l'actif (par exemple, un roulement sur un convoyeur) ou le coût combiné d'un actif et de tous ses sous-actifs (un robot de production et tous ses servo variateurs).

Avec ces données sur les coûts entre vos mains, vous obtiendrez des informations commerciales précieuses. Par exemple, les décisions « réparer ou remplacer » seront beaucoup plus faciles. Vous aurez une meilleure compréhension des coûts du cycle de vie (coût total de possession) et serez beaucoup plus confiant lorsque vous prendrez ces décisions difficiles de remplacement d'actifs dans la salle de conférence.

Armez-vous de données, pas d'intuition.

5. Maintenance basée sur le temps

Cela revient bien à la partie gestion du travail du puzzle. Tout EAM qui vaut l'investissement gérera facilement la maintenance basée sur le temps. Celles-ci sont parfois appelées PPM ou maintenance préventive planifiée. Il peut s'agir de tâches de maintenance déclenchées par le kilométrage, les heures de fonctionnement ou les widgets créés. Le système EAM émettra des ordres de travail lorsque les points de déclenchement seront atteints.

6. Maintenance conditionnelle

CBM est effectué lorsque les indicateurs de surveillance de l'état indiquent qu'un actif est en cours échouer ou que les performances critiques se détériorent. Dans les meilleurs EAM de leur catégorie, vous pouvez spécifier des évaluations d'état et déclencher des ordres de travail de maintenance en fonction de ces évaluations.

La surveillance de l'état est un élément crucial de la gestion de la maintenance moderne et de la stratégie des actifs .

Montez à bord, ne vous laissez pas distancer.

7. Rapport d'échec

Vous et votre organisation avez besoin de cette fonctionnalité.

C'est aussi simple que de remplir un bon de travail terminé après un travail ou en utilisant les codes de panne, de réparation et d'action dans l'EAM.

Les données et informations sur les pannes sont comme du carburant pour les ingénieurs en fiabilité. C'est ce qui les fait sortir du lit le matin. Sans cela, ils ne sont que l'ombre pâle d'eux-mêmes et seront perdus pour le monde.

Les données d'échec sont précieuses. Saisis de manière cohérente, des mots simples peuvent conduire à de grandes informations et analyses. Cela aidera votre ingénieur fiabilité à améliorer la disponibilité et à redevenir un humain. Alors, pourquoi ne pas leur faciliter la tâche ?

8. Temps d'arrêt

Les meilleurs EAM vous permettent de suivre les temps d'arrêt. À partir de cette simple donnée et de quelques autres, vous pouvez être informé de la disponibilité, de la maintenabilité et de la fiabilité. Oui, cela fait beaucoup de capacités . Mais si vous les mesurez, vous êtes au moins quelque part sur la voie de hautes performances, de faibles coûts et de faibles risques, ces idées centrales d'une bonne gestion des actifs.

9. Planification

Vous devriez être en mesure de planifier les ordres de travail automatiquement et manuellement. Les EAM modernes optimisent le plan des ordres de travail en fonction de différents paramètres tels que les capacités ou les compétences de l'ingénieur, la disponibilité, les outils, les ressources, le type de métier, la date de début prévue et la priorité ou la criticité des tâches.

10. Planification et allocation des ressources

En y réfléchissant bien, comment planifier une tâche et la réaliser efficacement si l'on ne dispose pas des ressources adéquates pour le faire ? Le temps des techniciens et des ingénieurs doit être planifié et utilisé de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs de gestion des actifs.

Les meilleurs EAM vous facilitent la tâche.

11. Planification et gestion des pièces de rechange

Les pièces de rechange professionnelles et la gestion des stocks sont une caractéristique clé du monde- organismes de maintenance de classe. Et une caractéristique essentielle des meilleurs EAM. Si vous vous trompez sur la philosophie des pièces de rechange, cela peut avoir un impact considérable sur le temps moyen de réparation (MTTR) et la disponibilité, augmenter les coûts d'exploitation et immobiliser des liquidités sur des étagères qui pourraient être mieux utilisées ailleurs dans l'entreprise.

Procurez-vous un EAM capable de gérer cela.

12. KPI de maintenance

Les niveaux de votre organisation nécessitent l'accès à des informations dynamiques de maintenance et d'exploitation en tant que moteur d'amélioration des performances. Si vous vous efforcez d'atteindre les objectifs OEE, vous saurez de quoi nous parlons.

Votre système EAM doit avoir la capacité d'effectuer la maintenance de manière numérique analysés à travers des indicateurs de performance clés (KPI). Ils vous donnent une idée immédiate de l'orientation, des performances et de la perspective.

13. Rapports

Qui ne veut pas ou n'a pas besoin de rapports ?

Toutes ces données sur les actifs, l'historique des pannes, les coûts des pièces de rechange et les informations sur l'utilisation de la main-d'œuvre qui résident dans l'EAM doivent sortir si vous souhaitez apporter des améliorations et prendre les meilleures décisions commerciales.

Un bon EAM vous proposera une gamme de rapports de gestion sur toutes sortes de données sous forme de feuilles de calcul, de fichiers CSV et de PDF, entre autres.

14. Déploiement et intégration flexibles

Nous nous retrouvons à naviguer dans cette nouvelle ère de l'IIoT et de la numérisation sur une échelle industrielle. Le changement est tout autour de nous. Cela signifie que les clients avertis veulent désormais la flexibilité du déploiement. Ils veulent des solutions évolutives et mobiles. Cela signifie tablettes, smartphones, PC, ordinateurs portables et logiciels basés sur le cloud. Et des plans tarifaires flexibles. Tout le monde ne veut pas ou n'a pas besoin d'un produit haut de gamme.

Les meilleurs fournisseurs de solutions EAM modernes vous offriront tout cela comme une évidence.

En plus de toutes ces fonctionnalités de liste de contrôle EAM dont nous avons discuté , assurez-vous que votre fournisseur EAM propose une assistance et des services de qualité. Cela signifie qu'ils sont facilement accessibles quand vous en avez besoin, qu'ils vous écoutent, qu'ils vous expliquent simplement et qu'ils vous forment si nécessaire.