Comment les logiciels ERP préparent votre entreprise à l'initiative "Buy American" de Biden

En début d'année, le président Joe Biden a signé un nouveau décret "Buy American" pour soutenir les fabricants, les entreprises et les travailleurs en garantissant que les dollars des contribuables fédéraux soient dépensés pour des biens fabriqués aux États-Unis avec des composants américains. En conséquence, les fabricants et les dirigeants de la chaîne d'approvisionnement se préparent à un afflux de nouveaux contrats gouvernementaux.

Stimuler et développer la fabrication américaine est un objectif depuis des décennies. Cependant, le décret de Biden ne fera pas pivoter tous les segments du jour au lendemain. Même avec ce soutien gouvernemental, et dans certains cas à cause de lui, les fabricants et les responsables de la chaîne d'approvisionnement feront face à divers défis en jonglant avec de nouveaux contrats, l'expansion des opérations et plus encore.

C'est certainement une période excitante pour l'industrie, mais aussi un moment pour se préparer. Alors que les fabricants et gestionnaires de chaîne d'approvisionnement travaillent à faire évoluer leurs opérations et anticipent une augmentation du travail et du soutien gouvernementaux, des défis sont inévitables. Alors que l'administration Biden pousse à développer la fabrication américaine et renforcer la chaîne d'approvisionnement américaine, il est vital que les industries fassent leur part pour s'assurer qu'elles peuvent répondre. En se préparant à cette expansion et en investissant dans de nouvelles technologies, les entreprises auront une meilleure visibilité sur leurs opérations, un aperçu de leur chaîne d'approvisionnement et la capacité d'augmenter leur production.

Nouveaux défis

C'est une période excitante pour de nombreuses PME et entreprises familiales qui célèbrent le décret. Cependant, ces fabricants réalisent qu'il reste beaucoup à faire pour tirer le meilleur parti de ce soutien gouvernemental renouvelé. Notamment, faire évoluer leurs opérations pour suivre la demande et s'assurer que leurs processus métier fondamentaux fonctionnent sans accroc avec l'activité accrue.

L'année dernière a vu beaucoup de bouleversements dans l'industrie. Alors que les ordres de confinement fermaient certaines opérations, certains fabricants ont pivoté pour produire des fournitures essentielles comme des EPI, et presque tout le monde a connu des perturbations de la chaîne d'approvisionnement dues à la pandémie de COVID-19. Cependant, grâce à certaines technologies — notamment les logiciels de planification des ressources d'entreprise (ERP) — ceux qui avaient investi dans des solutions modernes ont pu réaligner leurs processus métier et pivoter, évoluer et gérer dans un temps chaotique.

Cette année, alors que les fabricants regardent vers leurs opérations post-COVID et la nouvelle initiative "Buy American", la technologie et les logiciels ERP se révéleront à nouveau inestimables pour ceux qui visent à tirer le meilleur parti du nouveau soutien gouvernemental entrant.

Visibilité totale

Comme toujours, les nouvelles technologies continueront de changer la façon dont les fabricants et les gestionnaires de chaîne d'approvisionnement dirigent leurs entreprises.

L'un des composants les plus cruciaux du succès dans l'industrie manufacturière est la prévoyance : être capable de prédire et de se préparer aux aléas de l'inventaire, de la chaîne d'approvisionnement et des opérations. Les logiciels ERP permettent une visibilité complète sur l'ensemble de la production manufacturière et de la chaîne d'approvisionnement. En aidant les entreprises à comprendre l'impact de problèmes et retards potentiels chez les fournisseurs, l'ERP permet une prise de décision en temps réel et assure aux entreprises de bénéficier d'une efficacité accrue et d'une moindre dépendance aux processus manuels.

Par exemple, Starborn Industries, une entreprise familiale spécialisée dans les fixations de construction, a mis en œuvre une solution ERP moderne qui a produit une croissance considérable en automatisation, efficacité et satisfaction client. L'ERP a aidé Starborn à compiler des informations de vente plus détaillées : au lieu de passer de longues heures à extraire les informations de vente pour chaque client, le logiciel a automatisé ce processus adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise.

Un élément crucial du décret "Buy American" est de développer la fabrication américaine. Faire évoluer les opérations sera critique pour l'industrie à mesure que de nouveaux contrats gouvernementaux sont gagnés et que les affaires reprennent. Avec l'ERP, les entreprises peuvent gérer l'ensemble de leur opération avec une approche pilotée par les données. Cela permet une gestion plus efficace des unités d'affaires, une réduction des coûts d'exploitation et la capacité d'exploiter des données et informations en temps réel pour gagner des avantages concurrentiels à mesure que l'entreprise grandit.

C'est vital pour Starborn, qui s'appuie sur les fonctionnalités et l'adaptabilité de son logiciel ERP pour faire évoluer ses opérations à mesure que les affaires croissent.

Regard vers l'avenir

Faire évoluer les opérations et suivre les demandes résultant du décret "Buy American" sera un défi, mais avec les logiciels ERP et les solutions de gestion d'entreprise, les fabricants seront prêts à relever les défis de front. Si les premiers pas de la transformation numérique et la mise en œuvre de nouveaux logiciels et technologies peuvent être intimidants et coûteux, l'investissement pourrait faire la différence entre le succès et la simple survie.

En fin de compte, il faudra plus qu'un simple décret pour revigorer l'industrie manufacturière américaine. L'adhésion des leaders de l'industrie est essentielle. Les fabricants et gestionnaires de chaîne d'approvisionnement doivent affronter "Buy American" de front, avec un focus renouvelé sur la technologie et les solutions de gestion d'entreprise, afin d'assurer le succès du décret.

Mike Edgett est directeur du marketing produit, segment moyen, pour les États-Unis chez Sage.