Coronavirus :Comment les fabricants peuvent-ils se préparer et planifier la COVID-19

Auteur : Lori Amerman

Le coronavirus continue de faire son chemin à travers le monde. Comme beaucoup d'entre nous essaient de garder un œil sur l'impact, c'est le bon moment pour réfléchir aux risques potentiels pour vous et votre organisation. Nous devons à nos clients, employés et communautés d'assurer la santé et la sécurité dans nos pratiques commerciales.

Voici cinq étapes que vous pouvez effectuer cette semaine :

1. Déterminer les risques de perturbation de la chaîne d'approvisionnement
   • Contactez vos principaux fournisseurs pour connaître les risques potentiels, en particulier liés aux pièces fabriquées en Chine.
   • Demandez aux fournisseurs de communiquer rapidement et de manière proactive tout risque futur.
   • Commencez à identifier un plan B si nécessaire pour l'approvisionnement, si votre chaîne d'approvisionnement est perturbée
2. Rééduquer les employés sur la prévention de la propagation du virus
   • Même avec la grippe généralisée dans l'Illinois, c'est le bon moment pour dispenser une éducation au bien-être par le biais de campagnes de formation et de sensibilisation des employés.
   • Examiner et actualiser les politiques de congés de travail, le cas échéant.
   • Rappeler aux employés les prestataires de services locaux liés à votre entreprise ou communauté.
   • Surveillez les avis aux voyageurs et prenez les précautions nécessaires.
   • Considérez si vos politiques encouragent les employés malades à se présenter au travail ou s'il existe des options de distanciation sociale disponibles pour certaines activités.
   • Pensez aux risques liés aux déplacements et à l'utilisation potentielle de la technologie pour rester connecté.
3. Examiner et réviser les horaires de nettoyage des espaces communs
   • Confirmer l'état actuel des programmes de nettoyage des installations.
   • Envisagez d'augmenter la disponibilité des fournitures de désinfection.
   • Vérifiez que vos prestataires externes sont préparés à une augmentation potentielle de la demande.
   • Examiner les évaluations des risques professionnels et l'opportunité des activités de formation.
4. Travailler avec des professionnels de la santé locaux
   • Surveillez la situation et demandez conseil à des professionnels locaux si nécessaire.
5. Communication rapide
   • Une communication proactive réduira les inquiétudes et les incertitudes des autres.
   • Encourager une bonne communication avec les employés.
   • Démarquez-vous en tant que fournisseur en communiquant de manière proactive à votre client ce que vous faites.
   • Recherchez la communication actuelle de votre chaîne d'approvisionnement pour comprendre les obstacles potentiels.
   • Examinez l'état actuel de la formation croisée des employés sur les activités critiques et communiquez avec votre équipe de direction.

Ressources supplémentaires

Si votre organisation souhaite comparer les performances, des informations sont disponibles pour que les employeurs développent des plans de réponse basés sur les meilleures pratiques et les exigences réglementaires.

• DVIRC / CIRAS – Liste de contrôle pour la planification des interruptions d'approvisionnement
• Département de la Santé de la Pennsylvanie Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) :Foire aux questions
• Center for Disease Control (CDC) Ce que vous devez savoir sur la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19)
• Le Center for Disease Control (CDC) fournit des directives provisoires aux employeurs. Recommandations pour un plan de réponse aux épidémies de maladies infectieuses
• Les ressources de l'Administration de la sécurité et de la santé au travail (OSHA) incluent les normes clés de l'OSHA pour la COVID-19
• Carte de surveillance – Cas mondiaux de coronavirus COVID-19 par Johns Hopkins CSSE
• États-Unis Food &Drug Administration (FDA) Mise à jour sur la chaîne d'approvisionnement du coronavirus

Source d'origine : http://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19