Préparation au COVID-19 pour les fabricants : cinq étapes pratiques

Auteur : Lori Amerman

Le coronavirus continue de se propager à travers le monde. Alors que beaucoup d'entre nous essaient de surveiller l'impact, c'est le bon moment pour réfléchir aux risques potentiels pour vous et votre organisation. Nous le devons à nos clients, employés et communautés pour assurer la santé et la sécurité dans nos pratiques commerciales.

Voici cinq étapes à réaliser cette semaine :

1. Déterminer les risques de perturbation de la chaîne d'approvisionnement
   • Contactez vos fournisseurs clés pour connaître les risques potentiels, en particulier pour les pièces fabriquées en Chine.
   • Demandez aux fournisseurs de communiquer rapidement et proactivement tout risque futur.
   • Commencez à identifier un plan B si nécessaire pour l'approvisionnement, au cas où votre chaîne d'approvisionnement serait perturbée
2. Rééduquer les employés sur la prévention de la propagation du virus
   • Même avec la grippe généralisée en Illinois, c'est un bon moment pour fournir une éducation au bien-être par la formation et les campagnes de sensibilisation des employés.
   • Révisez et actualisez les politiques de congés selon le cas.
   • Rappelez aux employés les fournisseurs de services locaux connectés à votre entreprise ou communauté.
   • Surveillez les avis de voyage et prenez les précautions en conséquence.
   • Considérez si vos politiques encouragent les employés malades à se présenter au travail ou s'il existe des options de distanciation sociale pour certaines activités.
   • Considérez les risques des voyages et l'utilisation potentielle de la technologie pour rester connecté.
3. Réviser et réviser les plannings de nettoyage des zones communes
   • Confirmez l'état actuel des plannings de nettoyage des installations.
   • Envisagez d'augmenter la disponibilité des fournitures de désinfection.
   • Vérifiez que vos fournisseurs externes sont prêts pour une demande potentiellement accrue.
   • Révisez les évaluations des risques des postes et la ponctualité des activités de formation.
4. Travailler avec des professionnels de santé locaux
   • Surveillez la situation et demandez conseil à des professionnels locaux si nécessaire.
5. Communication rapide
   • Une communication proactive réduira les inquiétudes et incertitudes des autres.
   • Encouragez une bonne communication avec les employés.
   • Démarquez-vous en tant que fournisseur en communiquant proactivement à votre client ce que vous faites.
   • Cherchez une communication actuelle de votre chaîne d'approvisionnement pour comprendre les obstacles potentiels.
   • Révisez l'état actuel de la formation croisée des employés sur les activités critiques et communiquez avec votre équipe de direction.

Ressources supplémentaires

Si votre organisation souhaite évaluer sa performance, des informations sont disponibles pour les employeurs pour développer des plans de réponse basés sur les meilleures pratiques et les exigences réglementaires.

• DVIRC / CIRAS – Liste de contrôle de planification des perturbations d'approvisionnement
• Département de la santé de Pennsylvanie Maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) : Questions fréquemment posées
• Centre de contrôle des maladies (CDC) Ce que vous devez savoir sur la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19)
• Centre de contrôle des maladies (CDC) fournit des conseils intérimaires pour les employeurs. Recommandations pour un plan de réponse à une épidémie de maladie infectieuse
• Ressources de l'Administration de la sécurité et de la santé au travail (OSHA) incluant Normes OSHA clés pour le COVID-19
• Carte de surveillance – Cas mondiaux de coronavirus COVID-19 par Johns Hopkins CSSE
• Administration américaine des aliments et médicaments (FDA) Mise à jour de la chaîne d'approvisionnement du coronavirus

Source originale : https://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19