4 façons éprouvées de numériser votre chaîne d'approvisionnement — Insights de CS Ellis

La numérisation peut rendre la chaîne d'approvisionnement de votre organisation bien plus efficace, rentable et, surtout, orientée client. Tout en garantissant que votre entreprise reste à l'avant-garde des évolutions du secteur.

Contexte

Si vous pensez que des termes comme IoT, IA et big data ne sont que des mots à la mode, vous avez tort de les dissocier de vos opérations de chaîne d'approvisionnement et logistiques. Une fois ces technologies associées réunies, elles sont capables de créer une chaîne d'approvisionnement numérique plus efficace, moins chère et plus productive que toute technique de gestion de chaîne d'approvisionnement que vous avez entreprise auparavant.

Bien sûr, cela ne veut pas dire que la numérisation n'a pas posé de nouveaux défis à de nombreuses organisations, qui se sont soudainement retrouvées dans une position où elles doivent s'adapter rapidement face aux changements du commerce mondial et aux attentes changeantes des clients. La COVID-19 et le Brexit sont deux exemples.

Cependant, des changements significatifs créeront toujours d'énormes défis, particulièrement quand un domaine aussi vital que la chaîne d'approvisionnement est concerné. Transformer de bonnes idées en valeur réelle, sans risquer l'intégrité de la chaîne, doit être réfléchi très soigneusement.

Pour commencer à transformer ces excellentes idées en valeur tangible pour l'entreprise, vous devriez considérer ces quatre options pour commencer à numériser vos opérations.

#1 : Intégrer la technologie de traçabilité

La demande de mises à jour en temps réel de la chaîne d'approvisionnement, particulièrement face à la pandémie de COVID, est à un niveau record. Il ne suffit plus pour une organisation de savoir quand les commandes ont quitté ses locaux dans l'espoir que les expéditions arriveront à destination en bon état.

Une capacité de gestion des risques vérifiée aidera votre entreprise, vos partenaires, les autorités compétentes et les consommateurs à gérer leurs livraisons et à répondre à tout risque pendant le processus de livraison.

#2 : RFID, Bluetooth et impression 3D

La RFID (identification par radiofréquence) et la technologie Bluetooth sont désormais considérées comme les exigences minimales pour une entreprise cherchant une chaîne d'approvisionnement plus efficace — elles aident à suivre le mouvement des stocks dans un entrepôt ou une usine et sont bénéfiques pendant les processus de prélèvement et d'emballage.

Les imprimantes 3D peuvent générer les étiquettes de capteurs lisibles qui sont suivies par la technologie Bluetooth ou RFID. En attachant ces étiquettes aux stocks, vous pouvez surveiller l'emplacement, la température et le niveau d'humidité d'un produit — ce qui est évidemment crucial pour les articles périssables.

En combinant ces technologies, les organisations gagnent une plus grande visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris les réseaux de transport et la manutention des cargaisons.

#3 : Robotique

De nos jours, les solutions robotiques automatisées travaillant aux côtés de votre personnel ne relèvent plus de la science-fiction.

Avec l'évolution constante de la robotique collaborative, vous pourriez constater que votre organisation est en excellente position pour intégrer des solutions automatisées dans la structure opérationnelle globale.

Dans de nombreux scénarios, la mise en œuvre de solutions d'automatisation peut réduire et améliorer la division du travail. Avec moins de dépendance à l'intervention humaine pour des rôles qui peuvent être entièrement automatisés, cela signifie que vous pouvez utiliser l'expérience humaine pour améliorer d'autres domaines de votre organisation.

#4 : Adopter les évolutions de l'industrie 4.0

Adopter une approche holistique qui tire parti de la technologie numérique comme l'Internet des Objets (IoT), le big data et l'analytique approfondie peut affûter l'avantage concurrentiel au sein de la chaîne d'approvisionnement.

Une chaîne d'approvisionnement moderne peut être décomposée en étapes cloisonnées qui intègrent le marketing, le développement, la fabrication et la distribution jusqu'à ce qu'elle atteigne enfin le client final.

La numérisation abat les murs autour de ces entités apparemment séparées et crée un écosystème complètement intégré qui donne à tous les acteurs une image transparente de ce qui se passe. Ainsi, chaque point de contact — de la fabrication et la logistique aux fournisseurs et au consommateur — aura une certaine notion de ce qui se passe à chaque étape du parcours.

Points clés à retenir

Les entreprises qui mèneront la voie avec des chaînes d'approvisionnement avancées seront celles qui continueront à investir massivement dans la numérisation de leur organisation dans les années à venir.

Selon un article de Forbes, 9 % des entreprises avec les niveaux de numérisation les plus sophistiqués devancent le peloton en termes de récolte des récompenses les plus significatives.

La question est donc : votre organisation peut-elle risquer de prendre encore plus de retard ?

Pour plus d'informations sur les sujets manufacturiers — veuillez consulter la dernière édition de Manufacturing Global.

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