3 façons de remédier à la pénurie de main-d'œuvre dans la chaîne d'approvisionnement

D'ici 2018, la chaîne d'approvisionnement devra pourvoir 1,4 million de nouveaux emplois, et cela ne compte même pas les emplois dont les gens prendront leur retraite. Bien qu'il soit formidable de voir ce genre de croissance, il n'y a peut-être pas assez de corps pour combler ces postes. Cela étouffera-t-il l'innovation et le progrès de l'industrie? Dans Le maillon le plus faible de la chaîne d'approvisionnement, SDC Executive souligne la pénurie et comment résoudre ce problème. Ci-dessous, nous énumérons 3 façons de remédier à la pénurie de main-d'œuvre dans la chaîne d'approvisionnement.

Recrutement sur le campus

• Créez la sensibilisation des élèves dès le début. Plus tôt vous suscitez l’intérêt pour la carrière universitaire d’un étudiant, mieux c’est. De cette façon, les étudiants peuvent avoir une préférence pour votre industrie, plutôt que d'être pris ailleurs. De plus, cela leur permettra de suivre plus de cours collégiaux spécifiques à votre domaine.
• Collaborer avec les universités/collèges locaux. De plus en plus de programmes de chaîne d'approvisionnement sont disponibles, mais les écoles ont besoin de l'aide des leaders de l'industrie pour assurer le succès des programmes. Cela profite à la fois à votre entreprise et à l'université.
• Parler en classe. De nombreux professeurs et écoles adorent avoir des invités spéciaux. En prenant la parole dans une université, vous pouvez informer les étudiants sur votre domaine et offrir aux futurs employés l'opportunité de nouer des contacts avec vous.
• Proposer des stages. Les stages sont un excellent moyen de donner aux étudiants une expérience pratique au sein d'une industrie. Cela vous aidera à faire le tri entre les bons et les mauvais points et à les amener à penser à une carrière dans la chaîne d'approvisionnement après l'obtention du diplôme.
• Recrutez directement auprès des collèges. Ciblez ceux qui font partie de la chaîne d'approvisionnement ou des programmes commerciaux. Une formation de base les préparera à votre domaine.
• Déplacer les employés d'un service à l'autre. Lorsque les travailleurs sont jeunes et frais, diversifiez leurs antécédents. Leur permettre de travailler dans différents départements leur permet de mieux comprendre le secteur.
• Évaluez les jeunes employés en fonction de leur coût et de la rapidité de leurs opérations. Assurez-vous également que les produits arrivent à destination avec peu ou pas de dommages.

Talent à l'intérieur

• Ciblez l'inattendu. Essayez de recruter des employés d'autres services de votre bureau ou des employés de vos concurrents.
• Les employés en forme de T sont parfaits. Les employés en forme de T sont spécialisés dans un domaine, mais ont une bonne compréhension générale des problèmes commerciaux plus larges.
• Trouvez quelqu'un avec une expérience facilement identifiable. L'expérience en marketing est un bon exemple, ceux qui ont de l'expérience dans la gestion des relations. Cela peut facilement s'intégrer dans le rôle d'un acheteur ou de la gestion des relations avec les fournisseurs.
• Choisissez ceux qui ont de l'expérience dans d'autres domaines. Ce sont les employés qui vous offriront de nouvelles idées et points de vue sur les problèmes de l'entreprise et du service.

Attirer sur les réseaux sociaux

• Attirez les employés sur les plateformes qu'ils utilisent le plus. Les Millennials prennent le contrôle de la main-d'œuvre et ce n'est un secret pour personne qu'ils sont les plus gros utilisateurs de médias sociaux. Utilisez-le à votre avantage.
• Les utilisateurs utiliseront votre présence sur les réseaux sociaux pour se faire une opinion. Les employés potentiels vont examiner comment vous agissez et interagissez en ligne pour aider à développer leur impression de l'entreprise.
• Développer la notoriété. Les plateformes sociales permettent à votre entreprise d'être vue et suivie, créant une préférence pour votre entreprise lorsque vient le temps de chercher un emploi. Vous laissez les abonnés découvrir votre marque.
• Interagir avec des employés potentiels. En répondant directement aux utilisateurs intéressés, vous établissez une relation personnelle et éliminez tous les obstacles à la communication.

L'avenir de la chaîne d'approvisionnement

Vous pouvez faire preuve de créativité et recruter à l'intérieur, mais de manière réaliste, vous devrez cibler de nouveaux visages de la main-d'œuvre. Pensez comme les millennials et recrutez-les comme ils veulent être recrutés. Sensibilisez-vous et soyez ouvert d'esprit. Cela permettra à l'industrie de poursuivre sur sa lancée actuelle.