Stratégies de maintenance que vous pouvez utiliser pour éviter une défaillance catastrophique des actifs

Pour toute entreprise ou entreprise, les actifs sont une partie très importante car sans actifs, aucune entreprise ne sera en mesure de terminer le bon de travail. Par conséquent, les actifs sont considérés comme l'épine dorsale de toute organisation.

Cependant, les stratégies sont également cruciales, si elles ne sont pas exécutées avec précision, les résultats ne seront pas ceux que vous attendiez. Des stratégies sont utilisées pour la maintenance des actifs. Si vous n'êtes pas sûr des stratégies de maintenance que vous devez choisir et mettre en œuvre, nous pouvons vous aider.

Les stratégies de maintenance doivent être mises en œuvre après une vérification approfondie, en évaluant les conséquences des risques et des défaillances. Pour ce processus, tous les actifs sont examinés afin que le mode de défaillance puisse être identifié. Après examen et identification, les conséquences peuvent être définies.

Cela aidera à décider de la priorité de l'actif, quel sera l'impact de la défaillance de l'actif, comment cela affectera-t-il, les dépenses de réparation, etc.

Quelles sont les stratégies de maintenance ?

Il existe plusieurs stratégies de maintenance que vous pouvez utiliser en fonction de votre activité :

1. Maintenance réactive

La maintenance réactive est également connue sous le nom de maintenance en cas de panne et s'applique aux équipements où la panne n'est pas critique pour l'installation. Généralement, lorsqu'il existe une redondance adéquate dans un système et que le risque accru pendant l'indisponibilité d'un élément est acceptable.

En bref, la maintenance réactive se produit lorsque des actifs ou des équipements ne fonctionnent pas et doivent maintenant être réparés. Et le risque lié à la rupture de l'actif pourrait être urgent ou non urgent. Cela dépend donc de l'exigence de cet actif.

Par conséquent, la maintenance réactive ne doit pas être utilisée sur les actifs qui ne sont pas très essentiels pour l'organisation.

2. Maintenance préventive

Selon le Transcendant,

"Maintenance préventive :une entreprise peut économiser entre 12 et 18 % en utilisant la maintenance préventive plutôt que la maintenance réactive. Les installations mettant en œuvre une maintenance CVC appropriée utiliseront 15 à 20 % d'énergie en moins. ”

La maintenance préventive est également connue sous le nom de maintenance planifiée et proactive car elle est planifiée à l'avance. Il s'agit de la pratique la plus populaire et la plus utilisée pour les activités de maintenance. Son objectif principal est d'éviter tout problème susceptible de causer un problème à l'avenir.

La prévention du problème potentiel est l'objectif de l'activité de maintenance préventive. Le logiciel de gestion de la maintenance peut détecter tout type de problème potentiel. Il est toujours plus économique de mettre en œuvre une maintenance préventive plutôt que d'attendre une défaillance des actifs et des équipements.

3. Entretien des opportunités

La maintenance des opportunités est également connue sous le nom de maintenance parallèle. D'énormes équipements ou de grands actifs font l'objet d'un entretien planifié ou les événements qui entraînent l'arrêt de toute l'usine offrent la possibilité d'effectuer des travaux d'entretien.

Lorsque ces énormes machines sont en cours de maintenance, en même temps, tous les autres petits équipements et actifs sont traités pour des travaux de maintenance.

Lorsque ces énormes opérations sont exécutées, l'opportunité est informée à l'avance. Pour que les autres équipes puissent également planifier en conséquence.

4. Maintenance conditionnelle

De nombreuses défaillances d'actifs se produisent en raison de la négligence de l'entretien des actifs, de la surestimation de la durée de vie des actifs, des longues heures de travail continues, de l'usure de l'actif, etc. Ce sont quelques-unes des principales raisons de la défaillance des actifs.

Ils peuvent entraîner une panne et une catastrophe inattendues des actifs. Donc, ce genre de situation doit être évité. C'est là que la maintenance conditionnelle entre en jeu.

L'objectif de cette maintenance est de surveiller les actifs et de trouver le problème potentiel, afin qu'une maintenance proactive puisse être planifiée, quand elle en a besoin, pas avant.

La maintenance conditionnelle doit être mise en œuvre lorsque certains signes sont remarqués, tels qu'une diminution des performances. Cette maintenance suit la philosophie du "risque calculé".

Il peut être appliqué aux actifs critiques ainsi qu'aux actifs non critiques. Cette maintenance n'a lieu que lorsque les actifs ont besoin d'être entretenus et peu importe la date de la dernière maintenance.

5. Maintenance centrée sur la fiabilité

La maintenance centrée sur la fiabilité est une technique d'entretien incroyable et considérée comme la plus rentable. Elle peut inclure toutes les autres techniques en fonction du composant matériel et des ressources disponibles.

La maintenance centrée sur la fiabilité (RCM) répond au fait que la défaillance n'est pas toujours linéaire. RCM est un processus hautement impliqué qui tente d'examiner tous les modes de défaillance possibles pour chaque élément d'actif ou d'équipement et de personnaliser un plan d'entretien pour chaque équipement et machine. L'objectif final du RCM est d'améliorer la disponibilité et la fiabilité des équipements.

6. Maintenance prédictive

Comme son nom l'indique, il prédit la défaillance de l'actif ou de l'équipement avant qu'elle ne se produise afin que la maintenance puisse être exécutée au préalable. La maintenance prédictive utilise les données de la machine pour informer l'équipe de maintenance que l'actif et l'équipement risquent de tomber en panne.

Le moyen le plus simple d'exécuter la maintenance prédictive consiste à utiliser un logiciel de gestion du suivi des actifs ou GMAO (système informatisé de gestion de la maintenance). Le logiciel peut suivre ces actifs coûteux et également suivre leur historique de maintenance.

La maintenance préventive a beaucoup de potentiel pour économiser de l'argent (détection d'un problème potentiel à l'avance, performances des actifs, réduction des heures de travail de la maintenance).

7. Maintenance planifiée

Après la fin du mois ou après 45 jours ou après une certaine période de temps définie par une organisation, une activité de maintenance a lieu, appelée maintenance planifiée. Cette activité fait partie de l'activité de maintenance planifiée. Il est effectif car programmé à l'avance.

L'un des principaux objectifs de l'activité de maintenance planifiée est de maintenir les actifs en bon état de fonctionnement et bien entretenus. Une autre activité de cet entretien est le nettoyage, l'huile, la lubrification, le remplacement des batteries et le changement d'huile.

Quels sont les avantages de la maintenance ?

Certains des avantages de la maintenance sont indiqués ci-dessous :

• Performances maximisées, temps d'arrêt minimisés

Lorsqu'une machine ou un équipement est entretenu, toutes les parties des actifs sont en bon état de fonctionnement, ce qui se traduit par des performances maximisées et minimise les risques de défaillance des actifs.

• L'équipement fonctionne efficacement

Lorsque la maintenance de l'équipement est effectuée à temps, l'équipement fonctionne efficacement. Lorsque l'équipement fonctionne efficacement, les affaires fonctionnent bien. En conséquence, le projet est réalisé à temps ou avant la date limite. Car si la maintenance en souffre, la productivité en souffre également.

• Identifiez le problème potentiel

Et si nous continuions à éviter les petits problèmes d'équipement ? Un jour dans le futur, cela deviendra une tâche ardue. Par conséquent, chaque problème doit être résolu dès que possible et chaque problème doit être résolu afin de faire fonctionner l'organisation en douceur. Parce que si ce n'est pas fait à temps, cela peut vous faire un trou dans la poche.

• Durée de vie et valeur de revente accrues

En affaires, tout le monde doit rester à jour. Ainsi, lorsqu'une version mise à jour est lancée pour un équipement spécifique, il est probable que vous essaierez également de vendre votre ancien équipement pour le nouveau.

Par conséquent, il faut effectuer régulièrement des activités de maintenance. Il vous procurera deux avantages, d'abord il augmentera la durée de vie de l'actif et ensuite il vous procurera la valeur de revente maximale (lorsque vous vendez).

Note de fin

Vous pouvez mettre en œuvre ces stratégies de maintenance en fonction des besoins de votre entreprise. Et ce sont les seuls avantages de la maintenance, il y a aussi plusieurs autres avantages.

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