CS Ellis :quatre façons de numériser la chaîne d'approvisionnement

Matthew Bratherton, directeur commercial et spécialiste de la logistique chez C S Ellis, discute des quatre façons dont les chaînes d'approvisionnement peuvent numériser leurs opérations...

La numérisation peut rendre la chaîne d'approvisionnement de votre organisation beaucoup plus efficace, rentable et, surtout, axée sur le client. Tout en veillant à ce que votre entreprise reste à la pointe des évolutions de l'industrie.

Contexte

Si vous pensez que des termes tels que IoT, IA et big data ne sont que des mots à la mode, vous auriez tort de les éloigner de votre chaîne d'approvisionnement et de vos opérations logistiques. Une fois ces technologies associées réunies, elles sont capables de créer une offre numérique plus efficace, moins chère et plus productive que toutes les techniques de gestion de la chaîne d'approvisionnement que vous avez utilisées auparavant.

Bien sûr, cela ne veut pas dire que la numérisation n'a pas posé de nouveaux défis à de nombreuses organisations, qui se sont soudainement retrouvées dans une position où elles doivent s'adapter rapidement face aux changements du commerce mondial et à l'évolution des attentes des clients. Le COVID-19 et le Brexit ne sont que deux de ces exemples.

Cependant, des changements importants créeront toujours d'énormes défis, en particulier lorsqu'il s'agit d'un domaine aussi vital que la chaîne d'approvisionnement. Transformer de bonnes idées en valeur réelle, sans mettre en péril l'intégrité de la chaîne, doit être mûrement réfléchi.

Pour commencer à transformer ces bonnes idées en valeur tangible pour l'entreprise, vous devriez envisager ces quatre options pour commencer à transformer votre opération en numérique.

#1 :Intégrer la technologie Track and Trace

La demande de mises à jour en temps réel de la chaîne d'approvisionnement, en particulier face à la pandémie de COVID, est actuellement à un niveau record. Il ne suffit pas qu'une organisation sache quand les commandes ont quitté ses locaux dans l'espoir que les envois arriveront à destination en un seul morceau.

Une , ou une "capacité de gestion des risques vérifiée", aidera votre entreprise, vos partenaires, les autorités compétentes et les consommateurs à gérer leurs livraisons et à répondre à tout risque pendant le processus de livraison.

#2 :RFID, Bluetooth et impression 3D

(RFID) et la technologie Bluetooth sont désormais considérées comme les exigences minimales pour une entreprise qui recherche une chaîne d'approvisionnement plus efficace ; elles aident à suivre le mouvement des stocks dans un entrepôt ou une usine et sont bénéfiques pendant le processus de prélèvement et d'emballage.

Les imprimantes 3D peuvent générer des étiquettes de capteur lisibles qui sont suivies par la technologie Bluetooth ou RFID. En les attachant à l'inventaire, vous pouvez surveiller l'emplacement, la température et le niveau d'humidité d'un produit - c'est évidemment particulièrement important lorsqu'il s'agit de traiter des articles périssables.

En combinant ces technologies, les organisations bénéficient d'une plus grande visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris les réseaux de transport et la manutention du fret.

#3 :Robotique

De nos jours, les solutions robotiques automatisées travaillant aux côtés de votre main-d'œuvre ne sont plus reléguées aux annales d'un bon roman de science-fiction.

Avec l'évolution constante de , vous constaterez peut-être que votre organisation est en excellente position pour intégrer des solutions automatisées dans la structure opérationnelle globale.

Dans de nombreux scénarios, la mise en œuvre de solutions d'automatisation peut réduire et améliorer la division du travail. Avec moins de recours à l'intervention humaine dans des rôles qui peuvent être entièrement automatisés, cela signifie que vous pouvez utiliser l'expérience humaine pour améliorer d'autres domaines de votre organisation.

#4 :Adopter les évolutions de l'industrie 4.0

L'adoption d'une approche holistique qui tire parti des technologies numériques telles que l'Internet des objets (IoT), le big data et l'analyse approfondie peut renforcer l'avantage concurrentiel au sein de la chaîne d'approvisionnement.

Une chaîne d'approvisionnement moderne peut être décomposée en étapes cloisonnées qui intègrent le marketing, le développement, la fabrication et la distribution jusqu'à ce qu'elle atteigne enfin le client final.

La numérisation fait tomber les murs autour de ces entités apparemment séparées et crée un écosystème complètement intégré qui donne à tous les acteurs impliqués une image complètement transparente de ce qui se passe. Par conséquent, chaque point de contact, de la fabrication et de la logistique aux fournisseurs et au consommateur, aura une idée de ce qui se passe à chaque étape du processus.

À emporter

Les entreprises qui ouvriront la voie avec des chaînes d'approvisionnement avancées seront celles qui continueront à investir massivement dans la numérisation de leur organisation dans les années à venir, .

Selon l'article de Forbes, 9 % des entreprises avec les niveaux de numérisation les plus sophistiqués sont en tête du peloton en termes de récolte des récompenses les plus importantes.

La question est donc de savoir si votre organisation risque de prendre encore plus de retard ?

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