Marketing de recrutement : tactiques éprouvées pour les fabricants pour attirer les meilleurs talents

L'industrie manufacturière est en plein boom, disent les statistiques. Elle est à son plus haut niveau depuis 1995, ayant ajouté 327 000 nouveaux emplois en 2017 et produit 6 trillions $ en production brute.

Ces emplois sont créés sur les talons d'avancées technologiques rapides dans la robotique, réalité augmentée (RA), impression 3D, scan laser, et Blockchain. De plus, une génération baby-boomer qui part à la retraite mènera à un gap de main-d'œuvre sur la prochaine décennie qui verra environ deux millions d'emplois manufacturiers non pourvus.

Alors pourquoi les fabricants ont-ils tant de mal à attirer les jeunes talents et à pourvoir ces emplois ? Après tout, selon les conclusions de la Fabricators and Manufacturers Association, 52 % des ados US ont peu ou pas d'intérêt pour une carrière manufacturière. Et les milléniaux sont à peu près aussi ambivalents. C'est un problème sérieux que l'industrie manufacturière doit résoudre en investissant dans le marketing de recrutement maintenant.

Pour ce faire, les marketeurs doivent regarder la cause racine du malaise et du désintérêt de la main-d'œuvre plus jeune. Le problème est d'image, d'engagement, et de messaging.

L'industrie n'est pas perçue comme « cool » comme les entreprises tech. Et si les fabricants d'aujourd'hui veulent avoir une chance d'inverser cette stagnation et ce désintérêt, la solution réside dans le marketing.

Attirer et retenir de nouveaux talents de nos jours dépend autant du marketing que les ventes pour déplacer les produits.

À cette fin, nous listons des stratégies de recrutement que tous les fabricants devraient implémenter pour attirer les meilleurs talents et séduire une main-d'œuvre dynamique du 21^e siècle.

Revitalisez votre marque

Si les milléniaux ne se ruent pas vers votre entreprise, la première chose à faire est de re-brand vous-même. Comme mentionné, ce n'est plus l'industrie manufacturière de votre grand-père — les avancées technologiques l'ont rendue, si pas aussi excitante que le secteur tech, du moins comparable. Alors jouez-la.

Il n'y a aussi aucune raison de ne pas offrir certains de ces avantages que les entreprises tendance de Silicon Valley utilisent pour séduire la main-d'œuvre d'aujourd'hui. Cela inclut des horaires flexibles, car les milléniaux ne sont pas aussi pressés de s'astreindre à un 9-5 bureau que les générations passées.

Donc, si votre job permet aux nouvelles recrues de travailler des heures leur évitant les heures de pointe, ou même de travailler certains jours de chez eux, ils feront la queue pour travailler pour vous.

Autres avantages : plus de temps de congés, participation au remboursement des prêts étudiants, salle de jeux, support santé et bien-être sur site, congé maternité étendu, et programmes robustes de formation, team-building, et développement de carrière.

Mais un incitatif clé qui paiera des dividendes pour toute entreprise manufacturière est d'organiser des événements d'entreprise. Rassembler la main-d'œuvre dans un cadre informel ne promeut pas seulement le lien et le sens de la camaraderie, c'est aussi un excellent outil de recrutement si les employés prennent des photos à ces événements et les partagent sur les réseaux sociaux. Par exemple, les géants tech comme Microsoft et Apple organisent des BBQ d'été et/ou concerts occasionnels.

Allez là où se trouve votre main-d'œuvre potentielle

Après avoir revitalisé votre marque, il est temps de contacter et (surtout) de rester en contact avec votre main-d'œuvre potentielle. Cela signifie les rencontrer là où ils sont, et ils sont sur les réseaux sociaux.

Tout comme les marketeurs attirent des clients potentiels via les canaux sociaux, ils doivent appliquer la même stratégie au recrutement. Considérez qu'une enquête récente du site d'emploi Glassdoor a trouvé que 79 % des chercheurs d'emploi utilisent les réseaux sociaux pour cela.

Bien sûr, différents sites sociaux attirent différentes personnes de façons différentes. Pour ces raisons, le type de travailleur que vous cherchez sera plus actif sur certains sites que d'autres.

Considérez qu'après les statistiques, les milléniaux gravitent vers le contenu vidéo. Une majorité regarde même plus de contenu vidéo sur les réseaux sociaux que à la télé.

C'est une raison pour laquelle YouTube est devenu le deuxième moteur de recherche mondial après Google. Mais ce n'est pas que YouTube ; Instagram Stories monte aussi en popularité.

Les fabricants doivent aller all-in sur ces plateformes pour leurs efforts de marketing de recrutement en créant des chaînes YouTube et les mettant à jour avec du contenu. Vous pouvez trouver des idées de contenu recrutement en parcourant cette liste de marques, incluant GE, qui ont mis ensemble des vidéos de recrutement gagnantes.

Maintenant, beaucoup de marques sur cette liste sont consumer-facing, mais c'est justement le point : les fabricants doivent prendre une page du livre B2C et séduire les jeunes travailleurs de cette façon.

En d'autres termes, vous devez rendre la manufacture cool. Une idée : produire une vidéo de recrutement avec des témoignages d'employés dans la même démographie d'âge que votre audience cible.

Autres endroits pour trouver votre main-d'œuvre idéale : salons de l'emploi et salons sectoriels.

Maintenez une présence à ces événements et montrez votre marque revitalisée. Créez des connexions et bâtissez une liste email. Gardez ces contacts intéressés (mais ne les spammez pas) avec des campagnes d'email présentant de nouvelles initiatives dans votre secteur. En d'autres termes, gardez-les toujours en voulant en savoir plus sur votre entreprise.

Éduquez les futurs talents

Comme cité plus haut, une pénurie de main-d'œuvre dans la manufacture a été prédite sur les 10 prochaines années. Une raison significative est l'offre limitée d'étudiants formés en STEM rejoignant la main-d'œuvre manufacturière.

Pour combattre ce problème bien réel, beaucoup de fabricants s'engagent dans de la sensibilisation éducative. Cela sert deux buts : rendre les jeunes générations conscientes de l'industrie en question, et construire une main-d'œuvre future.

Beaucoup de fabricants développent des initiatives de sensibilisation assez complètes. Cela inclut : parrainer des programmes de leadership étudiant dans le système scolaire public ; créer des programmes de volontariat, entrepreneuriat, et subventions ; parrainer des équipes académiques pour compétitions scolaires ; offrir des visites interactives des installations de l'entreprise ; démontrer des produits lors de rassemblements étudiants ; financer des projets de design industriel étudiants ; et plus.

Conclusion

Finalement, il est critique pour les recruteurs industriels de penser plus comme des marketeurs et de changer le stéréotype négatif des emplois d'usine en contrant le faux narratif avec une campagne inspirante sur les perspectives de carrière ouvertes par les technologies d'automatisation.

N'hésitez pas à nous contacter chez Elevation B2B, nous vous dirons volontiers comment démarquer votre organisation des autres.

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