Visibilité essentielle à la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement

74% des entreprises de la chaîne d'approvisionnement ont subi au moins une interruption de la chaîne d'approvisionnement, selon une étude récente du Business Continuity Institute. Un nombre similaire de répondants (72 %) ont admis ne pas avoir une visibilité complète de leur chaîne d'approvisionnement. Lou Feretti, chef de projet chez IBM, et Pierre Mitchell, directeur de la recherche chez Spend Matters, ont discuté des risques liés à la chaîne d'approvisionnement lors d'une webémission le 5/4. Les deux ont souligné les défis et les complexités du risque de la chaîne d'approvisionnement, et comment les surmonter. Un problème fréquemment soulevé était la visibilité au sein de la chaîne d'approvisionnement.

4 étapes pour répondre au risque

1. Identifiez les différents types de risques potentiels auxquels votre entreprise peut être confrontée et la probabilité que ces événements indésirables se produisent.
2. Surveillez la chaîne d'approvisionnement pour prévoir et découvrir les événements qui ont ou auront une incidence sur la chaîne d'approvisionnement.
3. Lorsqu'un événement est découvert, évaluez sa gravité et vos réponses potentielles.
4. Travailler pour réduire les dommages pouvant être causés par l'événement.

La visibilité de la chaîne d'approvisionnement est le défi n°1 des risques

70 % des directeurs de la chaîne d'approvisionnement ont identifié la visibilité de la chaîne d'approvisionnement comme une préoccupation majeure en matière de risque. Le graphique ci-dessus montre clairement que la visibilité est ce avec quoi les dirigeants ont le plus de difficulté à gérer les risques. Malgré ce fait, la visibilité est essentielle, sur la base des 4 étapes ci-dessus pour répondre au risque. En découvrant les événements plus tôt, les entreprises sont mieux en mesure d'évaluer la situation et leurs options. Cela leur permettra de mieux atténuer les conséquences négatives d'un événement majeur. Grâce à des outils d'analyse, à une prévision minutieuse et à une surveillance étroite de la chaîne d'approvisionnement, la visibilité peut s'améliorer. Une visibilité totale peut être difficile à obtenir, mais elle conduit à un temps de réponse plus long et à des réponses plus efficaces.

Demandez à qui, pas quoi

La visibilité est le plus grand problème lié au risque, mais les avantages de gagner en visibilité sont innombrables. Envisagez d'embaucher une équipe dédiée à la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement. Une équipe efficace sera expérimentée dans les événements indésirables et aura les connaissances nécessaires pour identifier les différents types de risques et leur impact. L'équipe peut développer et affiner des modèles pour identifier et répondre aux risques, ainsi qu'utiliser des outils d'analyse pour faire des prédictions précises. Disposer d'une équipe dédiée à la gestion des risques garantira une visibilité et une réponse rapide.