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Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

Une définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est devenue "une discipline hautement sophistiquée, dépendante de la technologie et collaborative qui combine les fonctions commerciales d'achat, d'exploitation, de gestion des stocks et d'entreposage, de service client et de logistique (source)". Les professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement se concentrent sur la gestion des flux de marchandises, d'informations et de revenus tout en dépassant les attentes des clients et en maintenant les coûts au strict minimum.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement implique trois niveaux de décision :stratégique, tactique et opérationnel. Les décisions stratégiques font référence à des décisions à long terme concernant l'emplacement, la production, les stocks et le transport. Les décisions tactiques impliquent des décisions à moyen terme, y compris les prévisions de la demande hebdomadaire, la planification de la distribution et du transport, la planification de la production et la planification des besoins en matériaux. Enfin, les décisions opérationnelles sont les décisions quotidiennes qui font partie des fonctions de gestion typiques. Dans l'ensemble, l'objectif de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est de réduire les stocks pour maintenir les coûts bas tout en garantissant la disponibilité des produits en cas de besoin. Des systèmes logiciels sophistiqués facilitent la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Types de flux dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Il existe trois principaux flux de gestion de la chaîne d'approvisionnement :le flux de produits, le flux d'informations et le flux financier.

Systèmes logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Le logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCMS) fait référence aux outils ou modules logiciels utilisés pour effectuer les transactions de la chaîne d'approvisionnement et gérer les relations avec les fournisseurs. Le SCMS aide également à contrôler les processus métier associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les professionnels de la chaîne d'approvisionnement utilisent un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour identifier les activités qui peuvent réduire et éliminer les activités sans valeur ajoutée. Ces pratiques allégées aident les responsables de la chaîne d'approvisionnement à commercialiser des produits et des services plus rapidement et de manière plus rentable et avec une meilleure qualité pour obtenir un avantage sur les concurrents moins efficaces.
Avantages du logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement les plus efficaces aident les entreprises à réduire les déchets, à maintenir les frais généraux au minimum et à réduire les retards d'expédition. Un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement apporte de la valeur aux entreprises en assurant une planification et une exécution fluides des opérations pour la rentabilité. SCMS offre une visibilité complète sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et permet aux responsables de surveiller l'état des activités des fournisseurs, des usines, des installations de stockage et des centres de distribution. Le suivi et la gestion efficaces de ces processus connexes et activités critiques aident les responsables de la chaîne d'approvisionnement à reconnaître les inefficacités et les problèmes potentiels et à les corriger avant qu'ils ne se développent. Dans l'ensemble, SCMS contribue à améliorer l'ensemble du réseau de la chaîne d'approvisionnement.
D'autres avantages du logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement incluent la réduction des retards, l'amélioration de la collaboration et la réduction des coûts.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour gérer le flux de produits, d'informations et de finances. Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement améliore la qualité des produits et les délais d'exécution des commandes. Les professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement assurent également des opérations rationalisées qui maintiennent les coûts au minimum. Les meilleurs responsables de la chaîne d'approvisionnement atténuent les risques et donnent aux entreprises un avantage concurrentiel sur le marché en utilisant un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Lecture recommandée sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Pour plus d'informations sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement, consultez les articles suivants :

Images via Flickr par Nick Saltmarsh et ganderssen1


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