Les leaders de l'industrie visitent l'usine Southco à Concordville pour découvrir les meilleures pratiques d'amélioration continue

Visite de l'usine Southco : l'excellence de l'amélioration continue en action

Les membres du Conseil Consultatif et du Réseau Exécutif de DVIRC ont eu l'opportunité unique de visiter l'usine Southco de Concordville et son siège mondial.

Al Frattarola, ancien Directeur Mondial de l'Ingénierie & Technologie et membre du Conseil Consultatif DVIRC, a organisé la visite auprès de son ancien employeur : "Pendant mes 40 ans chez Southco, j'ai supervisé l'intégration mondiale de l'ingénierie et de la technologie sur plusieurs sites. En tant que membre du Conseil, je veux partager les meilleures pratiques régionales en technologies avancées, développement de la main-d'œuvre et amélioration continue."

Accueil par Steve Potter, Directeur Général Amériques. Southco : leader mondial des solutions d'accès ingénierées, avec ventes, distribution et fabrication mondiales, 3 500+ employés.

Joe Acri, Responsable Opérations, a guidé le groupe dans l'installation de 120 000 pieds carrés. Mike Lewis, Responsable Production, a soutenu la visite et répondu aux questions.

21 ans de culture Lean

Acri a partagé comment Southco a entamé son parcours Lean il y a 21 ans. Les membres de la première classe de Champions Lean formés par DVIRC étaient affichés dans le hall – Frattarola et Acri en faisaient partie. La culture CI reste forte, ancrée dans l'ADN de l'organisation. Tous les employés reçoivent une formation et sont encouragés à suggérer des améliorations partout où ils le jugent possible. La direction soutient la culture Lean, qui a payé en ROI et rétention des talents.

L'accent sur la CI, l'adoption technologique, l'autonomisation et le soutien aux employés s'est manifesté tout au long de la visite. Acri a commencé par présenter les produits de solutions d'accès et l'entreprise : "Depuis plus de 70 ans, Southco conçoit et fabrique des solutions d'accès innovantes pour le transport, l'industrie, le médical, les data centers, etc."

Le groupe a visité les cinq flux de valeur, chacun présenté par un leader d'équipe responsable des standards de qualité :

• James Lantz – Fabrication de rivets
• Bryan Graham – Évaluation & Tests produits
• Randy Navickas – Ingénierie et opérations de moulage par injection
• Scott McCarthy – Opérations d'assemblage automatisé
• Jason Woodruff – Expédition et réception – carrousels verticaux

La visite a démontré concrètement comment l'amélioration continue, la technologie et l'engagement des collaborateurs créent un avantage concurrentiel durable.