Amélioration continue pour la rétention et la croissance pendant une pénurie de main-d'œuvre

De nombreuses entreprises n'ont toujours pas remplacé tous les employés qu'elles ont perdus lors des fermetures de pandémie en 2020. Avec l'effet supplémentaire de la «Grande démission», dans laquelle des millions d'Américains ont quitté leur emploi en 2021, il n'est pas surprenant que de nombreuses entreprises aient du mal à remplir leurs rôles ouverts. Selon la Chambre de commerce des États-Unis, en mars 2021, il y avait 8,1 millions de rouleaux ouverts à remplir.

Alors que de nombreuses industries ont été touchées, le bilan de la pandémie sur la fabrication a été catastrophique. Selon IndustryWeek, alors que le secteur manufacturier a enregistré un record de 892 000 offres d'emploi en août 2021, il n'a ajouté que 31 000 emplois nets. Cela signifie que de nombreux fabricants font face à un manque d'employés alors que la demande croissante de produits continue d'augmenter pendant la pandémie. Avec un manque de main-d'œuvre et une augmentation du travail, la rétention des employés est plus importante que jamais.

Heureusement, il existe des stratégies pour faire face à ces défis. Pour les entreprises de fabrication qui cherchent à éliminer le gaspillage et à obtenir des résultats avec leur personnel existant, les services d'amélioration continue (CI) de DVIRC tels que Lean et Six Sigma sont conçus pour aider.

Rendre les employés plus efficaces

Nos services Lean et Six Sigma visent à développer une approche pratique pour éliminer le gaspillage et améliorer l'efficacité opérationnelle. Les programmes de DIVRC ont permis aux clients d'effectuer plus de travail avec leur personnel existant.

La mise en œuvre de notre programme Lean Manufacturing a aidé nos clients à atteindre

• Augmentation de 15 % ou plus de la capacité et de la productivité globales
• Amélioration de 20 % de la ponctualité des livraisons et des délais de livraison aux clients

Nos services de conseil Six Sigma sont conçus pour réduire les coûts en minimisant les rebuts, les reprises, les heures supplémentaires et les frais généraux. Nous créons un plan basé sur les besoins individualisés de votre entreprise et aidons votre personnel à apprendre comment réduire les délais de traitement et les défauts, améliorant ainsi leurs compétences et accélérant la résolution des problèmes dans le processus. Nos programmes Six Sigma offrent une garantie de retour sur investissement (ROI) dollar pour dollar pour chaque projet achevé.

Fidélisation des employés via l'amélioration continue

Les programmes d'amélioration continue peuvent également aider les entreprises à conserver leurs employés. Selon une enquête du Manufacturing Institute, 42% des personnes interrogées ont déclaré que la formation et les opportunités de carrière étaient une raison pour laquelle elles sont restées à leur emploi. Offrir à vos employés des opportunités de développer leurs compétences grâce au Lean et Six Sigma les encourage à rester dans l'entreprise et est bénéfique à la fois pour l'entreprise et pour l'employé. Nos programmes contribuent également à responsabiliser les employés, car ils peuvent voir les résultats de leurs efforts.

L'approche unique de DVIRC en matière d'amélioration continue comprend

• Développer les compétences des employés, promouvoir une résolution plus rapide des problèmes et créer des employés plus efficaces
• Créer une manière standardisée d'aborder les problèmes pour réduire les conjectures et améliorer les capacités de résolution de problèmes
• Autoriser les employés à contribuer davantage à leur travail et à obtenir des résultats tangibles

Vous cherchez à tirer le meilleur parti de votre main-d'œuvre actuelle? Contactez DVIRC afin que nous puissions vous aider à fonctionner aussi efficacement que possible.