Réduire le gaspillage, maîtriser les coûts : 6 transformations clés de la supply chain pour 2022

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement continuent de semer le chaos, des achats de cadeaux de Noël à la hausse des prix des biens essentiels. L'avenir reste toutefois incertain, des facteurs comme les variants du COVID-19 et le changement climatique demeurant des sources constantes de perturbation.

Les fermetures d'usines liées à la pandémie, les confinements nationaux, la demande fluctuante et les pénuries de main-d'œuvre ont ébranlé les chaînes d'approvisionnement et les délais d'exécution dans divers secteurs, particulièrement ceux qui dépendent de l'approvisionnement en provenance de Chine et d'autres parties de l'Asie de l'Est et du Sud-Est. Avec la volatilité de la supply chain qui se poursuit dans la nouvelle année, de nombreuses entreprises opèrent des changements pour se préparer aux futures perturbations, ce qui entraîne des tendances plus larges telles que des efforts de consolidation accrus, l'automatisation, des initiatives de durabilité et bien plus encore.

Hausse des consolidations

Dans un effort pour renforcer leurs ressources et réduire la concurrence, de nombreuses entreprises choisissent de se consolider, une tendance qui devrait s'accélérer en 2022. Les fusions et acquisitions seront plus présentes que jamais dans l'espace logistique, les grands acteurs du secteur rachetant des plus petits, et ces derniers fusionnant pour devenir plus redoutables.

Au lieu d'opérations logistiques tierces avec un à trois entrepôts, nous commencerons à en voir avec plus de 50 entrepôts, à mesure qu'elles acquièrent des biens immobiliers et des territoires géographiques. Celui qui possède la plus grande couverture territoriale et la technologie pour déplacer les biens à la vitesse de l'éclair obtiendra l'avantage concurrentiel.

Croissance de l'automatisation

En 2022, le secteur connaîtra une adoption rapide de la robotique qui équipera les entrepôts de la technologie nécessaire pour suivre la forte demande du e-commerce et les changements de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Compte tenu de la complexité croissante des supply chains et de la demande des consommateurs, l'ajout d'intelligence machine à la solution aidera les planificateurs à mieux résoudre les équations de la chaîne d'approvisionnement en constante évolution.

Avec la croissance de l'industrie de l'entreposage et le développement d'entrepôts greenfield, les entreprises adopteront de plus en plus les dernières technologies d'entrepôt, y compris les wearables, pour suivre la productivité et améliorer l'efficacité du scanning. De plus, les modèles hybrides permettant aux robots et aux humains de travailler ensemble continueront de proliférer à mesure que davantage de capitaux seront consacrés à la technologie d'automatisation pour réduire les coûts de manutention.

Augmentation des coûts logistiques

L'année 2021 a vu l'explosion des coûts logistiques. Alors que le shopping en ligne des consommateurs, l'inflation et les coûts de l'énergie continuent de faire grimper les prix, nous pouvons nous attendre à des augmentations de coûts encore plus importantes en 2022. Les coûts du transport routier ont augmenté de 36 % en glissement annuel en 2021, alimentés par la demande des consommateurs pendant la pandémie et les matériaux et ports engorgés. Tant que ces défis persistent, une nouvelle augmentation de 30 % est attendue pour l'industrie du camionnage en 2022, tandis que les prix à la consommation pourraient augmenter de plus de 10 %.

Retour vers la main-d'œuvre

La Grande Démission de 2021 a touché tous les secteurs, mais a porté un coup particulièrement dur à l'entreposage et à la manutention. Bien que l'embauche et la rétention aient chuté cette année, il est probable que les demandeurs d'emploi reviendront vers l'entrepôt à mesure que davantage d'entreprises offrent des salaires compétitifs, des technologies de travail et des avantages pour les travailleurs d'entrepôt. Alors que les travailleurs de la logistique prennent le temps d'examiner quelles entreprises offrent de meilleurs avantages, culture d'entreprise et équilibre vie professionnelle-vie privée, nous verrons une résurgence des employés entrant sur le marché du travail. La reprise complète ne sera peut-être pas immédiate, mais l'industrie est prête à rebondir après les fêtes, d'autant que les demandes d'allocation chômage ont récemment atteint un plus bas de 50 ans. L'espoir est que cela ne puisse qu'aller en s'améliorant.

Transition vers le vert

Les groupes de défense du climat et les efforts croissants des consommateurs pour être plus responsables sur le plan environnemental poussent les chaînes d'approvisionnement à causer moins de dommages à l'environnement. Avec l'essor de l'écoconsommation, de plus en plus d'entreprises devraient mettre en place des processus de supply chain écologiques dans les années à venir.

L'électricité et les transports sont les principaux contributeurs aux émissions de gaz à effet de serre aux États-Unis, si bien que la logistique verte gagne rapidement du terrain auprès des entreprises. Les entrepôts écologiques disposent de systèmes avancés de gestion de l'énergie qui utilisent des minuteurs et des jauges pour surveiller la consommation d'électricité, de chauffage, d'eau et de gaz dans l'ensemble des installations, ce qui permet d'éviter le gaspillage excessif de ressources.

Les véhicules électriques et solaires deviennent également plus répandus, car ils peuvent aider à réduire l'empreinte carbone globale des chaînes d'approvisionnement. De même, la planification de supply chain climato-intelligente sera impactée car les changements environnementaux provoqués par le changement climatique affectent la disponibilité des matériaux et des ressources, posant des perturbations potentielles aux chaînes d'approvisionnement. Les entreprises devront prendre en compte ces facteurs et chercher d'autres ressources si nécessaire.

Transition vers des chaînes d'approvisionnement circulaires

Bien que cela prenne de nombreuses années pour être mis en œuvre à grande échelle, 2022 pourrait voir les chaînes d'approvisionnement circulaires, où les fabricants reconditionnent les produits jetés pour les revendre, commencer à éclipser les chaînes d'approvisionnement linéaires. Pour faire face à la hausse des coûts des matières premières et à leur disponibilité volatile, de nombreuses entreprises choisissent de décomposer leurs produits pour les ramener à leur forme de matière première. Bien qu'il y ait toujours un coût initial pour la mise en place de nouveaux processus, boucler la supply chain de cette manière peut aider à réduire les coûts à long terme, ce qui se traduit par des économies durables. Avec une chaîne d'approvisionnement circulaire, les entreprises dépensent moins en matières premières et, par conséquent, bénéficient d'un risque réduit de volatilité des prix. De plus, une supply chain circulaire génère moins de déchets, aidant les entreprises à réduire leur impact global sur l'environnement.

Des réglementations gouvernementales plus strictes sur le recyclage et l'élimination des déchets pourraient également pousser les entreprises à envisager l'adoption de la chaîne d'approvisionnement circulaire. Les entreprises aux pratiques durables ont tout à gagner d'incitations pour leurs efforts, non seulement de la part du gouvernement mais aussi des consommateurs, une majorité d'entre eux préférant les produits respectueux de l'environnement.

La bonne nouvelle, c'est que les perturbations inspirées par la pandémie ont forcé l'industrie à innover plus vite que jamais, et les entreprises déploient de plus en plus de nouveaux logiciels, outils et intelligence machine pour mieux gérer la volatilité à court terme. De l'expansion du rôle de l'intelligence humaine-plus-machine — ou intelligence augmentée — aux initiatives écologiques accrues, 2022 s'annonce différente des années précédentes.

Gabe Grifoni est directeur général de Rufus Labs.