Comment vaincre la perturbation de la chaîne d'approvisionnement avec des robots

La perturbation de la chaîne d'approvisionnement est récemment devenue une préoccupation pour de nombreux fabricants.

Ces chaînes d'approvisionnement qui semblaient autrefois si solides se révèlent désormais fragiles.

Quelles mesures pouvez-vous prendre pour améliorer la robustesse de votre chaîne d'approvisionnement ?

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement accélèrent-elles l'adoption des robots ?

De nombreux événements peuvent perturber votre chaîne d'approvisionnement. Catastrophes naturelles, pannes de machines, pics de demande inattendus, retards aux douanes, etc.

Les chaînes d'approvisionnement sont constituées d'un ensemble complexe de systèmes et de processus interdépendants qui sont affectés par de nombreuses forces mondiales et locales différentes.

Récemment, de nombreux fabricants se sont inquiétés de leurs chaînes d'approvisionnement. Au moment où j'écris ces lignes, le dernier bouleversement majeur s'est produit sous la forme de la pandémie mondiale de COVID-19 qui a paralysé de nombreuses chaînes d'approvisionnement. Cependant, il y a eu un flux de situations mondiales avant cette crise actuelle qui a plongé les chaînes d'approvisionnement dans l'incertitude, y compris le Brexit (le Royaume-Uni quittant l'Union européenne en 2020); USMCA (l'accord États-Unis-Mexique-Canada en 2019); et la renégociation de l'ALENA (Accord de libre-échange nord-américain 2019).

De tels événements peuvent semer la confusion dans notre entreprise.

Soudain, nos chaînes d'approvisionnement soi-disant solides et fiables se brisent. Tout le monde doit se débrouiller pour se réadapter. Nous commençons à nous demander si nos processus sont encore réalisables.

Moyens rapides de réagir aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement qui ne fonctionnent pas

Lorsque nos chaînes d'approvisionnement sont fortement perturbées, nous passons à l'action pour essayer d'inverser les dégâts.

Nous téléphonons à nos fournisseurs et leur disons de se ressaisir.

Nous recherchons frénétiquement de nouveaux fournisseurs de matériaux et de produits vitaux.

Enfin, nous réduisons les dépenses et réduisons la production.

Si de nouveaux fournisseurs sont disponibles, nous payons par le nez pour des fournitures plus chères, réduisant nos marges bénéficiaires juste pour que nous puissions continuer nos opérations.

Ou nous restons assis, en espérant que la situation mondiale s'arrangera bientôt.

Est-ce vraiment la meilleure façon de répondre aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?

Le chaînon manquant pour améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Lorsqu'une crise frappe, nous ne pouvons pas faire grand-chose.

Mais, réagir rapidement, de manière décisive et (idéalement) de manière proactive est nécessaire pour affronter la tempête avec grâce.

Souvent, notre réaction instinctive n'est pas la meilleure voie à suivre. Dans notre panique pour « résoudre le problème », nous passons à côté de solutions potentiellement bonnes.

Remplacer nos fournisseurs à l'identique n'est qu'une option. Une autre option consiste à rechercher des moyens d'améliorer l'efficacité de nos opérations et l'intégrité de nos chaînes d'approvisionnement. Cela peut alléger la pression sur nos activités et améliorer la qualité de nos activités même après que la situation mondiale actuelle se soit réglée.

Comme l'indique un rapport du groupe Aberdeen :"Les responsables de la chaîne d'approvisionnement (CSCO) savent qu'il n'existe pas de plan parfait et que des perturbations se produiront toujours."

L'automatisation robotique est un moyen d'améliorer l'efficacité et la robustesse de nos chaînes d'approvisionnement. Selon les stratèges d'investissement GlobalX, les récentes perturbations mondiales vont accélérer l'adoption des robots dans le secteur manufacturier, car les entreprises recherchent de nouvelles façons d'améliorer l'intégrité de leur chaîne d'approvisionnement plutôt que de s'appuyer sur des routes commerciales fragiles.

Comment les robots peuvent résoudre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement

Les gens disent depuis longtemps que "la chaîne d'approvisionnement est mûre pour la perturbation". Au cours des dernières années, les entreprises ont progressivement adopté la robotique dans leurs opérations pour les aider à acquérir un avantage concurrentiel. Déjà en 2017, les professionnels de la chaîne d'approvisionnement considéraient la robotique et l'automatisation comme les technologies les plus perturbatrices.

Il y a un avantage à cette tendance. En temps de crise, tous les fournisseurs ne sont pas égaux. Dans le passé, vous deviez compter sur la fabrication délocalisée pour rester compétitif. Cependant, au cours des dernières années, de nombreuses entreprises ont ramené leurs opérations "à la maison" en utilisant l'automatisation robotique, ce qui leur permet de réduire stratégiquement le coût de production sans dépendre autant des chaînes d'approvisionnement mondiales.

En travaillant avec les bons partenaires, vous bénéficiez de ces personnes avant-gardistes. La réduction du nombre de "pièces mobiles" dans votre chaîne d'approvisionnement peut vous permettre de continuer à fonctionner de manière rentable même lorsque la situation mondiale le rend difficile.

Si vous n'avez pas encore commencé à intégrer des robots dans votre propre exploitation, c'est certainement le bon moment pour commencer à y penser. Un changement technologique qui était autrefois "juste un avantage concurrentiel" pourrait devenir la seule chose qui vous maintient à flot en cas de crise.

3 tâches robotiques qui pourraient améliorer les chaînes d'approvisionnement

Il existe évidemment une grande variété de tâches qui peuvent relever de la « chaîne d'approvisionnement ». Certains sont possibles avec un robot et d'autres non.

Voici 3 tâches de robot qui pourraient améliorer les chaînes d'approvisionnement :

1. Choisissez et placez

L'une des tâches de robot les plus populaires et les plus simples est le choix et le placement. Comme son nom l'indique, il s'agit de déplacer des éléments dans l'espace de travail, par ex. d'un convoyeur à un poste de travail CNC. Cette tâche peut aider à réduire le nombre de travailleurs effectuant des tâches sans valeur ajoutée et peut améliorer la fiabilité et la cohérence du mouvement des produits.

2. Emballage

L'emballage est devenu plus complexe récemment, car les entreprises ont essayé de réduire leurs stocks et sont passées à davantage de boîtes et de palettes mixtes. Les robots peuvent aider à maintenir la compétitivité de ce type d'emballage car ils peuvent être facilement reprogrammés (avec le bon logiciel) pour gérer plusieurs gammes de produits.

3. Suivi

Le suivi manuel des produits est l'une de ces tâches qui peuvent réduire l'efficacité d'une chaîne d'approvisionnement. L'automatisation est nécessaire pour y parvenir. Pour les grandes entreprises de logistique, cela est souvent réalisé avec des machines automatiques de suivi des produits. Cependant, les petits fabricants n'ont pas nécessairement les ressources ou l'espace pour de telles machines. Les robots peuvent fournir un moyen plus accessible d'automatiser le suivi de la même manière que l'inspection robotique.

La robotique pourrait-elle vous aider dans votre situation actuelle ?

La situation de chaque entreprise est différente, même lorsque nous sommes tous touchés par la même situation mondiale.

Examinez votre propre situation actuelle et demandez-vous si vous pourriez intégrer la robotique d'une manière ou d'une autre.

On ne sait jamais, un robot pourrait vous fournir l'avantage dont vous avez besoin pour réussir malgré les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

Comment avez-vous été affecté par la perturbation de la chaîne d'approvisionnement ? Dites-le nous dans les commentaires ci-dessous ou rejoignez la discussion sur LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou sur le forum RoboDK.