Renforcez votre chaîne d'approvisionnement : comment les robots contrent la disruption

La perturbation de la chaîne d'approvisionnement est devenue récemment une préoccupation pour de nombreux fabricants.

Ces chaînes d'approvisionnement qui semblaient si solides sont maintenant révélées comme fragiles.

Quelles mesures pouvez-vous prendre pour améliorer la robustesse de votre chaîne d'approvisionnement ?

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement accélèrent-elles l'adoption des robots ?

De nombreux événements peuvent perturber votre chaîne d'approvisionnement. Catastrophes naturelles, pannes de machines, pics de demande inattendus, retards douaniers, et plus.

Les chaînes d'approvisionnement sont composées d'un ensemble complexe de systèmes et processus imbriqués affectés par de nombreuses forces globales et locales.

Récemment, beaucoup de fabricants sont devenus préoccupés par leurs chaînes d'approvisionnement. Au moment où j'écris ceci, le dernier bouleversement majeur est venu sous la forme de la pandémie mondiale de COVID-19 qui a arrêté net de nombreuses chaînes d'approvisionnement. Cependant, il y a eu une série de situations mondiales avant cette crise qui ont jeté les chaînes d'approvisionnement dans l'incertitude, dont le Brexit (la sortie du Royaume-Uni de l'UE en 2020) ; l'ACEUM (Accord États-Unis-Mexique-Canada en 2019) ; et la renégociation de l'ALENA (Accord de libre-échange nord-américain 2019).

De tels événements peuvent jeter notre entreprise dans la confusion.

Soudain, nos chaînes d'approvisionnement supposément solides et fiables se brisent. Tout le monde doit s'empresser de se réajuster. On commence à se demander si nos processus sont même encore faisables.

Réactions rapides à la perturbation de la chaîne d'approvisionnement qui NE fonctionnent PAS

Quand nos chaînes d'approvisionnement sont fortement perturbées, nous passons à l'action pour essayer d'inverser les dégâts.

On appelle nos fournisseurs pour leur dire de se ressaisir.

On cherche frénétiquement de nouveaux fournisseurs de matériaux et produits vitaux.

Finalement, on coupe les dépenses et on réduit la production.

Si de nouveaux fournisseurs sont disponibles, on paie le prix fort pour des approvisionnements plus chers, réduisant nos marges bénéficiaires juste pour maintenir nos opérations.

Ou on attend simplement, en espérant que la situation mondiale se réglera bientôt.

Est-ce vraiment la meilleure façon de répondre à la perturbation de la chaîne d'approvisionnement ?

Le maillon manquant pour améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Quand une crise frappe, il y a seulement tant qu'on peut faire.

Mais réagir vite, décisivement et (idéalement) proactivement est nécessaire pour traverser la tempête avec grâce.

Souvent, notre réaction instinctive n'est pas la meilleure voie. Dans notre panique à « résoudre le problème », nous ratons des solutions potentiellement bonnes.

Remplacer nos fournisseurs à l'identique n'est qu'une option. Une autre option est de chercher des moyens d'améliorer l'efficacité de notre exploitation et l'intégrité de nos chaînes d'approvisionnement. Cela peut soulager la pression sur notre entreprise et améliorer sa qualité même après que la situation mondiale actuelle se soit réglée.

Comme l'a dit un rapport du groupe Aberdeen : « Les directeurs de la chaîne d'approvisionnement (CSCO) savent qu'il n'existe pas de plan parfait et que les perturbations se produiront toujours. »

Une façon d'améliorer l'efficacité et la robustesse de nos chaînes d'approvisionnement est l'automatisation robotique. Selon les stratèges d'investissement GlobalX, les récentes perturbations mondiales accéléreront l'adoption des robots dans la fabrication alors que les entreprises cherchent de nouvelles façons d'améliorer l'intégrité de leur chaîne d'approvisionnement plutôt que de compter sur des routes commerciales fragiles.

Comment les robots peuvent soulager les problèmes de chaîne d'approvisionnement

On dit depuis longtemps que « la chaîne d'approvisionnement est mûre pour la disruption. » Au cours des dernières années, les entreprises ont progressivement adopté la robotique dans leurs opérations pour gagner un avantage concurrentiel. Dès 2017, les professionnels de la chaîne d'approvisionnement classaient la robotique et l'automatisation comme les technologies les plus disruptives.

Il y a un avantage à cette tendance. En crise, tous les fournisseurs ne sont pas égaux. Dans le passé, il fallait compter sur la fabrication délocalisée pour rester compétitif. Cependant, depuis quelques années, de nombreuses entreprises ramènent leurs opérations « à la maison » en utilisant l'automatisation robotique, leur permettant de réduire stratégiquement le coût de production sans dépendre autant des lignes d'approvisionnement globales.

En travaillant avec les bons partenaires, vous bénéficiez de ces gens visionnaires. Réduire le nombre de « pièces mobiles » dans votre chaîne d'approvisionnement peut vous permettre de continuer à opérer profitablement même quand la situation mondiale rend cela difficile.

Si vous n'avez pas encore commencé à intégrer des robots dans votre propre exploitation, c'est certainement un bon moment pour commencer à y penser. Un changement technologique qui était « juste un avantage concurrentiel » pourrait devenir la seule chose qui vous garde à flot en crise.

3 tâches robotiques qui pourraient améliorer les chaînes d'approvisionnement

Il y a évidemment une énorme variété de tâches sous l'intitulé « chaîne d'approvisionnement. » Certaines sont possibles avec un robot et d'autres non.

Voici 3 tâches robotiques qui pourraient améliorer les chaînes d'approvisionnement :

1. Pick and place

L'une des tâches robotiques les plus populaires et simples est le pick and place. Comme son nom l'indique, cela implique de déplacer des objets dans l'espace de travail, par exemple d'un convoyeur vers un poste de travail CNC. Cette tâche peut aider à réduire le nombre de travailleurs sur des tâches sans valeur ajoutée et améliorer la fiabilité et la cohérence du mouvement des produits.

2. Emballage

L'emballage est devenu plus complexe récemment alors que les entreprises ont essayé de réduire les stocks et sont passées à des boîtes et palettes plus mixtes. Les robots peuvent aider à garder ce type d'emballage compétitif car ils peuvent être facilement reprogrammés (avec le bon logiciel) pour gérer plusieurs lignes de produits.

3. Suivi

Le suivi manuel des produits est l'une de ces tâches qui peut réduire l'efficacité d'une chaîne d'approvisionnement. L'automatisation est nécessaire pour l'atteindre. Pour les énormes entreprises logistiques, cela se fait souvent avec des machines de suivi automatique de produits. Cependant, les fabricants plus petits n'ont pas nécessairement les ressources ou l'espace pour de telles machines. Les robots peuvent fournir un moyen plus accessible d'automatiser le suivi, de manière similaire à l'inspection robotique.

La robotique pourrait-elle aider votre situation actuelle ?

La situation de chaque entreprise est différente, même quand nous sommes tous affectés par la même situation mondiale.

Regardez votre propre situation actuelle et considérez si vous pourriez incorporer la robotique d'une manière ou d'une autre.

Vous ne savez jamais, un robot pourrait fournir l'avantage dont vous avez besoin pour réussir malgré la perturbation de la chaîne d'approvisionnement.

Comment avez-vous été affecté par la perturbation de la chaîne d'approvisionnement ? Dites-le-nous dans les commentaires ci-dessous ou rejoignez la discussion sur LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou sur le forum RoboDK.