Coûts plus élevés, moins de gaspillage :les chaînes d'approvisionnement changeront de six façons en 2022

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement continuent de faire des ravages dans tout, des achats de cadeaux de Noël à la hausse des prix des produits essentiels. Pourtant, l'avenir semble flou, car des facteurs tels que les variantes de COVID-19 et le changement climatique restent un perturbateur constant.

Les fermetures d'usines liées à la pandémie, les fermetures nationales, la demande fluctuante et les pénuries de main-d'œuvre ont secoué les chaînes d'approvisionnement et les délais de livraison dans diverses industries, en particulier celles qui dépendent de l'approvisionnement de la Chine et d'autres parties de l'Asie de l'Est et du Sud-Est. La volatilité de la chaîne d'approvisionnement se prolongeant au cours de la nouvelle année, de nombreuses entreprises procèdent à des changements pour se préparer aux perturbations futures, ce qui entraîne des tendances plus larges telles que des efforts de consolidation accrus, l'automatisation, des initiatives de développement durable, etc.

Augmentation des consolidations

Afin de renforcer leurs ressources et de réduire la concurrence, de nombreuses entreprises choisissent de se consolider, une tendance qui s'accentuera probablement en 2022. Les fusions et acquisitions seront plus répandues que jamais dans l'espace logistique, les grands acteurs de l'industrie en acquérant de plus petits, et les plus petits fusionnent pour devenir plus redoutables.

Au lieu d'opérations logistiques tierces avec un à trois entrepôts, nous commencerons à voir des opérations avec plus de 50 entrepôts, au fur et à mesure qu'elles acquièrent des biens immobiliers et des territoires géographiques. Celui qui a le plus de territoire et de technologies de couverture pour déplacer des marchandises à la vitesse de l'éclair gagnera l'avantage concurrentiel.

Croissance de l'automatisation

En 2022, l'industrie verra une adoption rapide de la robotique qui équipera les entrepôts de la technologie nécessaire pour répondre à la forte demande du commerce électronique et des changements de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Compte tenu de la complexité croissante des chaînes d'approvisionnement et de la demande des consommateurs, l'ajout d'intelligence artificielle à la solution aidera les planificateurs à mieux résoudre les équations en constante évolution de la chaîne d'approvisionnement.

Avec la croissance de l'industrie de l'entreposage et le développement d'entrepôts entièrement nouveaux, les entreprises adopteront de plus en plus les dernières technologies d'entrepôt, y compris les appareils portables, pour suivre la productivité et améliorer l'efficacité de la numérisation. De plus, les modèles hybrides qui permettent aux robots et aux humains de travailler ensemble continueront de proliférer à mesure que davantage de capitaux seront consacrés à la technologie d'automatisation pour réduire les coûts de manutention.

Coûts logistiques accrus

L'année 2021 a vu l'explosion des coûts logistiques. Alors que les achats en ligne, l'inflation et les coûts de l'énergie continuent de faire grimper les prix, nous pouvons nous attendre à des augmentations de coûts encore plus importantes en 2022. Les coûts de camionnage ont augmenté de 36 % d'une année sur l'autre en 2021, alimentés par la demande pandémique des consommateurs et les matériaux et ports goulots d'étranglement. Tant que ces défis persisteront, une autre augmentation de 30 % est attendue pour l'industrie du camionnage en 2022, tandis que les prix à la consommation pourraient augmenter jusqu'à 10 %.

Retour sur le marché du travail

La Grande Démission en 2021 a touché tous les secteurs, mais a surtout porté un coup dur à l'entreposage et à la manutention. Bien que l'embauche et la rétention aient baissé cette année, il est probable que les demandeurs d'emploi retourneront dans l'entrepôt, car de plus en plus d'entreprises offrent des salaires compétitifs, une technologie de travail et des avantages sociaux pour les employés d'entrepôt. Alors que les travailleurs de la logistique prennent le temps d'examiner quelles entreprises ont les meilleurs avantages sociaux, la culture d'entreprise et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, nous assisterons à une résurgence d'employés entrant sur le marché du travail. La reprise complète n'est peut-être pas immédiate, mais l'industrie est prête à rebondir après les vacances, d'autant plus que les inscriptions au chômage ont récemment atteint leur plus bas niveau en 50 ans. L'espoir est qu'il ne puisse monter qu'à partir d'ici.

Passer au vert

Les groupes de défense du changement climatique et les efforts croissants des consommateurs pour être plus respectueux de l'environnement ont poussé les chaînes d'approvisionnement à causer moins de dommages à l'environnement. Avec la montée du consumérisme vert, de plus en plus d'entreprises devraient mettre en œuvre des processus de chaîne d'approvisionnement respectueux de l'environnement dans les années à venir.

L'électricité et les transports sont des contributeurs majeurs aux émissions de gaz à effet de serre aux États-Unis, de sorte que la logistique verte gagne rapidement du terrain parmi les entreprises. Les entrepôts respectueux de l'environnement disposent de systèmes avancés de gestion de l'énergie qui utilisent des minuteries et des jauges pour surveiller l'utilisation de l'électricité, du chauffage, de l'eau et du gaz dans toutes les installations, aidant ainsi à éviter un gaspillage excessif de ressources.

Les véhicules électriques et solaires sont également de plus en plus répandus, car ils peuvent contribuer à réduire l'empreinte carbone globale des chaînes d'approvisionnement. De même, la planification de la chaîne d'approvisionnement intelligente face au climat sera impactée car les changements environnementaux provoqués par le changement climatique affectent la disponibilité des matériaux et des ressources, posant des perturbations potentielles aux chaînes d'approvisionnement. Les entreprises devront tenir compte de ces facteurs et rechercher d'autres ressources si nécessaire.

Passer aux chaînes d'approvisionnement circulaires

Bien que cela prenne de nombreuses années à mettre en œuvre à grande échelle, 2022 pourrait voir les chaînes d'approvisionnement circulaires, où les fabricants remettent en état les produits mis au rebut pour les revendre, commencer à éclipser les chaînes d'approvisionnement linéaires. Pour faire face à la hausse des coûts des matières premières et à leur disponibilité volatile, de nombreuses entreprises choisissent de décomposer leurs produits et de les remettre sous leur forme de matière première. Bien qu'il y ait toujours un coût initial de mise en œuvre de nouveaux processus, la mise en boucle de la chaîne d'approvisionnement de cette manière peut aider à réduire les coûts à long terme, entraînant des économies à long terme. Avec une chaîne d'approvisionnement circulaire, les entreprises peuvent dépenser moins en matières premières et, à leur tour, bénéficier d'un risque réduit de volatilité des prix. De plus, une chaîne d'approvisionnement circulaire crée moins de déchets, aidant les entreprises à réduire leur impact global sur l'environnement.

Des réglementations gouvernementales plus strictes sur le recyclage et l'élimination des déchets peuvent également pousser les entreprises à envisager d'adopter la chaîne d'approvisionnement circulaire. Les entreprises ayant des pratiques durables devraient être incitées à leurs efforts, non seulement de la part du gouvernement, mais aussi des consommateurs, dont la majorité préfèrent les produits respectueux de l'environnement.

La bonne nouvelle est que les perturbations inspirées par les pandémies ont forcé l'industrie à innover plus rapidement que jamais, et les entreprises déploient de plus en plus de nouveaux logiciels, outils et intelligence artificielle pour mieux gérer la volatilité à court terme. Du rôle croissant de l'intelligence humaine et machine (ou intelligence augmentée) à l'augmentation des initiatives respectueuses de l'environnement, 2022 s'annonce différente des années précédentes.

Gabe Grifoni est directeur général de Labos Rufus .