Fabrication industrielle
Internet des objets industriel | Matériaux industriels | Entretien et réparation d'équipement | Programmation industrielle |
home  MfgRobots >> Fabrication industrielle >  >> Entretien et réparation d'équipement

Les groupes examinent les métriques communes pour la maintenance, la disponibilité

Quand une entreprise veut comparer les performances de maintenance et de disponibilité en interne ou en externe, elle a besoin d'une plateforme commune en termes d'indicateurs prédéfinis pour pouvoir comparer des pommes avec des pommes. Ce défi est relevé par la Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) et la Fédération européenne des sociétés nationales de maintenance (EFNMS). Ces deux organismes de maintenance ont lancé une activité commune pour comparer et documenter les indicateurs existants de performance de maintenance et de fiabilité. Cela aidera les responsables de la maintenance à comprendre les indicateurs et leurs définitions.

SMRP a défini un certain nombre de métriques de bonnes pratiques pour mesurer les performances de maintenance. Le processus est en cours et les métriques sont accessibles au public sur www.smrp.org . En 2000, l'EFNMS a défini un ensemble d'indicateurs pour mesurer les performances de maintenance (voir www.efnms.org ). Ces indicateurs sont désormais intégrés dans la norme européenne prEN 15341 « Maintenance Key Performance Indicators ». L'activité de comparaison vise désormais à documenter les similitudes et les différences entre les métriques SMRP et la norme prEN 15341.

Avec la mondialisation croissante, la nécessité d'une compréhension commune des indicateurs pour mesurer les performances de maintenance et de disponibilité est primordiale, et il ne fait aucun doute que cette activité dans une courte période de le temps jouera un rôle dans une norme mondiale pour les indicateurs de maintenance. Ceci est mis en évidence par le fait que le Comité technique sur la maintenance de la Fédération panaméricaine des sociétés d'ingénierie (COPIMAN) se joint à l'effort de comparaison.

Le résultat de l'activité sera un document soulignant les similitudes et documentant les différences entre les indicateurs. Le document est en cours d'élaboration et la première étape a été franchie pour identifier les similitudes entre la norme EN et les métriques SMRP.

Les premiers indicateurs comparés et identifiés comme similaires à partir du prEN 15341 et des métriques SMRP sont :

Metriques SMRP

prEN 15341 "Maintenance Key Performance Indicators"

1,5 Coût de maintenance annuel par RAV

Coût de maintenance annuel

Valeur de l'actif de remplacement

E1

Coût total de maintenance

Valeur de remplacement des actifs

1.4 MRO Stocké

Valeur d'inventaire MRO stockée

Valeur de l'actif de remplacement

E7

Valeur moyenne des stocks de matériel de maintenance

Valeur de remplacement de l'actif

5.13.1 Coût de maintenance de l'entrepreneur

Coût de maintenance de l'entrepreneur

Coût total de maintenance

E10

Coût total de l'entrepreneur

Coût total de maintenance

3.5.2 MTTR

Temps de réparation total

Nombre d'événements de réparation

T21

Durée totale de restauration (MTTR)

Nombre d'échecs

5.6.2 Travail proactif

Travaux connexes PM &PdM

Travail total

O18

Heures de maintenance préventive

Total des heures de maintenance

1.2 ruptures de stock

Demandes d'inventaire non remplies

Nombre total de demandes d'inventaire

(Inversé)

O26

Nombre de pièces détachées fournies par l'entrepôt comme demandé

Nombre total de pièces détachées nécessaires à la maintenance

(Inversé)

Pour accroître la compréhension et l'application des indicateurs, EFNMS et SMRP organisent des ateliers basés sur les indicateurs ou les métriques.

À propos de SMRP
L'organisation SMRP a été créée et créée en 1992 en tant que société à but non lucratif, 501 (c) (3). SMRP favorise l'échange d'informations via un réseau de professionnels de la maintenance et de la fiabilité, prend en charge la maintenance et la fiabilité en tant que partie intégrante de la gestion des activités et des actifs, et cherche à être une voix qui fait progresser les pratiques de fiabilité innovantes.

Pour plus d'informations sur les indicateurs mondiaux, contactez Jerry D. Kahn, P.E. CMRP, chef de projet, SMRP, au 678-364-9703 ou [email protected] . Pour plus d'informations sur le SMRP, visitez www.smrp.org . Contactez également Patrick E. Winters, CEA, directeur exécutif, SMRP, au 703-635-0893 ou [email protected] .

À propos d'EFNMSvzw
L'EFNMSvzw est une organisation à but non lucratif (« Vereniging zonder Winstoogmerk ») de droit belge créée le 18 janvier 2003 à Amsterdam. Les objectifs de la VZW sont :l'amélioration de l'entretien au profit des peuples d'Europe. Le terme « maintenance » désigne :la combinaison de toutes les actions techniques, administratives et de gestion au cours du cycle de vie d'un élément destiné à le conserver ou à le remettre dans un état dans lequel il peut remplir sa fonction requise. L'entretien est de la plus haute importance pour les échanges et le commerce, pour l'environnement, ainsi que pour la santé et la sécurité en général. Afin de poursuivre ses objectifs, la VZW sera une organisation faîtière des sociétés nationales de maintenance à but non lucratif en Europe.

Pour plus d'informations sur l'EFNMS, visitez www.efnms.org . Vous pouvez également contacter Hans Overgaard, président, EFNMSvzw, au +32-2-706-8715 ou [email protected] .


Entretien et réparation d'équipement

  1. Propriété de l'équipement pour les techniciens de maintenance
  2. Planification de la maintenance :qu'est-ce que cela vous apporte ?
  3. Indicateurs globaux de maintenance, performances de disponibilité
  4. Mesure de l'efficacité de la maintenance
  5. SMRP est précieux pour les professionnels du M&R
  6. 5 règles d'exploitation et de maintenance en partenariat
  7. Penske reconnu pour son programme de formation à la maintenance
  8. Donner un sens aux métriques de maintenance :disponibilité du système
  9. Gestion des codes QR pour la gestion des installations