Indicateurs globaux de maintenance, performances de disponibilité

Lorsqu'une entreprise veut comparer les performances de maintenance et de disponibilité en interne ou en externe, il faut une plateforme commune en termes d'indicateurs prédéfinis, permettant à l'entreprise de comparer des pommes avec des pommes. Ce défi est relevé par la Society of Maintenance &Reliability Professionals et la Fédération européenne des sociétés nationales de maintenance. Ces deux organismes de maintenance ont lancé une activité commune pour comparer et documenter les indicateurs existants de performance de maintenance et de disponibilité. Cela aidera le responsable de la maintenance à comprendre les indicateurs et les définitions des indicateurs.

SMRP a défini un certain nombre de métriques de bonnes pratiques pour mesurer les performances de maintenance. Le processus est en cours et les métriques sont accessibles au public sur www.smrp.org . En 2000, l'EFNMS a défini un ensemble d'indicateurs pour mesurer les performances de maintenance (voir www.efnms.org .). Ces indicateurs sont désormais intégrés dans la norme européenne prEN 15341 « Maintenance Key Performance Indicators »

L'activité de comparaison vise désormais à documenter les similitudes et les différences entre les métriques SMRP et la norme prEN 15341.

Avec la mondialisation croissante et avec des entreprises agissant à l'échelle mondiale, le besoin d'une compréhension commune des indicateurs pour mesurer les performances de maintenance et de disponibilité augmente, et il ne fait aucun doute que cette activité dans un court laps de temps fera partie d'une norme mondiale. pour les indicateurs d'entretien. Ceci est mis en évidence par le fait que COPIMAN (Comité technique de maintenance de la Fédération panaméricaine des sociétés d'ingénierie) se joint à l'effort de comparaison.

Le résultat de l'activité sera un document pointant les similitudes et documentant les différences dans les indicateurs. Le document est en cours d'élaboration et la première étape a été franchie pour identifier les similitudes entre la norme EN et les métriques SMRP.

Les premiers indicateurs comparés et identifiés comme similaires à partir du prEN 15341 et des métriques SMRP sont :

Metriques SMRP

prEN 15341 "Maintenance Key Performance Indicators"

1,5 coût de maintenance annuel par RAV

Coût de maintenance annuel

Valeur de l'actif de remplacement

E1

Coût total de maintenance

Valeur de remplacement des actifs

1.4 MRO en stock

Valeur de l'inventaire MRO stocké

Valeur de l'actif de remplacement

E7

Valeur moyenne des stocks de matériel de maintenance

Valeur de remplacement de l'actif

5.13.1 Coût de maintenance de l'entrepreneur

Coût de maintenance de l'entrepreneur

Coût total de maintenance

E10

Coût total de l'entrepreneur

Coût de maintenance total

3.5.2 MTTR

Temps de réparation total

Nombre d'événements de réparation

T21

Durée totale de restauration (MTTR)

Nombre d'échecs

5.6.2 Travail proactif

Travaux connexes PM &PdM

Travail total

O18

Heures de maintenance préventive

Nombre total d'heures de maintenance

1.2 ruptures de stock

Demandes d'inventaire non satisfaites

Nombre total de demandes d'inventaire

(Inversé)

O26

Nombre de pièces de rechange fournies par l'entrepôt comme demandé

Nombre total de pièces de rechange nécessaires à la maintenance

(Inversé)

Pour accroître la compréhension et l'application des indicateurs, l'EFNMS et le SMRP organisent des ateliers basés sur les indicateurs ou les métriques. Le président de l'EFNMS WG 7 est Tom Svantesson de la Danish Maintenance Society.