SMRP : une voie éprouvée vers l'excellence en maintenance et fiabilité

The Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) a été fondée en 1992 pour soutenir les professionnels de la maintenance et de la fiabilité. Une revue de son site web, www.smrp.org, révèle une mission claire :

• Faciliter l'échange d'informations via un réseau structuré de professionnels de la maintenance et de la fiabilité.
• Soutenir la maintenance et la fiabilité comme partie intégrante de la gestion d'entreprise.
• Plaider pour les enjeux de maintenance et fiabilité et faire progresser les pratiques innovantes.
• Promouvoir l'éducation pour les personnes, la production et les processus qualité afin d'améliorer l'environnement de travail.

J'ai découvert SMRP pour la première fois lors de la conférence de 1998 à St. Louis. La profondeur de la recherche, la qualité des présentations et l'engagement de praticiens chevronnés m'ont immédiatement convaincu de sa valeur. J'ai depuis assisté à chaque conférence annuelle — ma 10e participation consécutive en 2007 — y gagnant des insights qui répondaient directement aux défis de mon travail.

Au cours de la dernière décennie, Cargill et moi avons exploité SMRP de trois manières critiques : apprentissage, réseautage et certification.

Apprentissage

La conférence annuelle n'est que le début. Les ateliers SMRP, réunions exécutives et autres événements ont fourni une formation continue. J'ai rencontré des leaders tels que Jack Nicholas, Doc Palmer, Howard Penrose, Tom Byerley, John Moubray, John Schultz et Ron Moore, dont les conseils ont façonné notre approche de la maintenance et de la fiabilité.

Réseautage

Ces événements favorisent des relations qui évoluent en alliés professionnels et amis.

Certification

La poussée de Cargill au début des années 1990 pour maintenir les leaders en maintenance et fiabilité ancrés dans les fondamentaux m'a conduit à championner la désignation Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP). En tant que membre du conseil de l'Organisme de certification SMRP (SMRPCO), j'ai aidé à définir la politique et la direction du programme de certification. Aujourd'hui, plus de 200 collaborateurs de Cargill détiennent le titre CMRP, et la certification a tangiblement amélioré les opérations dans nos installations.

Les réunions exécutives de SMRP — organisées trimestriellement sur les sites des entreprises membres — offrent une plongée plus profonde dans les meilleures pratiques. Après une réception de réseautage, les participants entendent des études de cas des entreprises hôtes, visitent les installations, et rentrent chez eux équipés d'idées actionnables.

Mon implication avec SMRPCO, les réunions exécutives et les sessions du conseil a culminé avec mon élection comme président du conseil d'administration de SMRP. Dans ce rôle, je guide l'organisation dans la fourniture de produits et services qui bénéficient à l'ensemble des membres.

J'encourage tous les professionnels de la maintenance et de la fiabilité à s'impliquer dans SMRP. Faites du bénévolat dans les comités, partagez votre expertise, et rejoignez une communauté qui vous permet d'exceller dans votre carrière et d'améliorer votre organisation.

Tim Goshert est le responsable mondial de la fiabilité et de la maintenance pour Cargill, l'une des plus grandes entreprises mondiales de transformation alimentaire et agricole, avec plus de 1 000 installations dans le monde. Il dirige les initiatives mondiales de fiabilité et maintenance de Cargill et préside le Comité de pilotage mondial de la fiabilité et de la maintenance de l'entreprise. Tim est un membre actif du conseil de SMRP. Contactez-le à tgoshert@hotmail.com ou Timothy_Goshert@cargill.com.