Conférence Lean Manufacturing 2005 : succès en maintenance & fiabilité

Près de 150 leaders industriels de 22 états et trois pays se sont réunis pour la conférence « Lean Manufacturing 2005 : Outils Lean pour Maintenance & Fiabilité », présentée par le magazine Reliable Plant. L'événement s'est tenu du 3 au 5 octobre à l'hôtel Renaissance de Cleveland.

« La forte participation reflète la priorité croissante que les fabricants accordent à la maintenance proactive et la fiabilité, et le rôle grandissant des principes lean dans ces fonctions critiques », a dit Paul V. Arnold, rédacteur en chef de Reliable Plant, publication de Noria Corporation.

Le programme a débuté avec deux ateliers pré-conférence le 3 octobre et a présenté 10 études de cas pendant les sessions meilleures pratiques les 4-5 octobre. Les conférenciers principaux incluaient Dr. Evelitsa Schweizerhof, manager opérations globales et Six Sigma de Ford Motor Company, et Rick Baldridge, leader fonctionnel fiabilité de Cargill et membre du Comité de Pilotage Mondial Fiabilité et Maintenance.

L'adresse de Dr. Schweizerhof, « Créer une demande pour Six Sigma/Lean », a relaté le parcours de six ans de Ford avec son programme Six Sigma Piloté Client, soulignant les leçons sur changement culture, sélection leadership, et intégration lean dans toutes les pratiques business.

L'intervention de Baldridge, « L'approche intégrée de Cargill pour la fiabilité », a expliqué comment l'entreprise exploite le programme de certification et le corps de connaissances de la Society for Maintenance & Reliability Professionals pour élever la performance maintenance et opérations. Il a noté que plus de 230 leaders Cargill ont passé l'examen Certified Maintenance & Reliability Professional, avec plus de 100 obtenant la désignation.

Les études de cas de la conférence incluaient :

• « Un voyage de fonction réparation à culture fiabilité », par Richard Word, ingénieur fiabilité senior, Whirlpool
• « Fiabilité pilotée opérateurs : qui possède votre équipement ? », par Chris Hykin, directeur Fiabilité Pilotée Opérateurs, International Paper
• « Technologies et outils pour productivité zéro-panne », par Dr. Jay Lee, directeur Center for Intelligent Maintenance Systems, Université de Cincinnati
• « Vendre la maintenance comme agent de changement et faiseur de différence à la direction », par Christer Idhammar, président et CEO, IDCON Inc.
• « Fiabilité, maintenance et culture d'entreprise d'amélioration », par David E. Brown, leader Centre Excellence Fiabilité et Maintenance, Hercules Inc.
• « Services Installations en environnement Lean Manufacturing », par Michael Burmood, directeur adjoint services installations, Raytheon.
• « Concepts Lean et changement culture pilotent ABB vers l'excellence », par Ahmad Ashour, leader Excellence Opérationnelle, et Catherine Dimmitt, manager processus qualité, ABB.
• « Une transformation Lean : les trois premières années », par Beau Groover, manager implémentation lean, Nordson.
• « Management efficace fiabilité usine », par Drew Troyer, VP senior opérations services globaux, Noria Corporation.
• « Rx : Pousser le Lean à son plein potentiel », par Terry Keown, consultant principal, Life Cycle Engineering.