Qu'est-ce que le PPIC ? Maîtriser la planification de production et le contrôle des stocks en fabrication

PPIC signifie Planification de la Production et Contrôle des Stocks (Production Planning and Inventory Control). Si vous travaillez dans la fabrication, vous êtes certainement très familier avec ce terme. Car il est très étroitement lié au processus de production. Dans cet article, nous vous aidons à comprendre ce que le PPIC signifie vraiment, ses avantages et comment le logiciel ERP peut l'optimiser. Le logiciel ERP est bénéfique pour toutes les industries. Ainsi, de nombreuses entreprises se renseignent sur les calculs de schéma de tarification ERP.

Le logiciel ERP de HashMicro fournit un logiciel prêt à l'emploi qui est continuellement amélioré par notre équipe de développement. Cependant, notre logiciel peut également être adapté pour répondre aux exigences uniques de chacun de nos clients. Par conséquent, ce système ERP personnalisable convient à toutes les entreprises. Vous n'avez pas à vous soucier d'un système qui ne peut pas être adopté pour répondre à vos besoins. En fait, un système ERP intégré sera en mesure de s'adapter à vos exigences spécifiques.

Qu'est-ce que le PPIC ?

Le PPIC est la pratique de planifier un processus de fabrication et de contrôler le stock de matières premières à produire en biens finis. C'est aussi un département dans une entreprise de fabrication qui est responsable de la planification et du contrôle d'une série de processus. Ainsi que de s'assurer qu'ils s'exécutent selon le plan prédéterminé.

Le département PPIC doit travailler côte à côte avec plusieurs autres départements tels que les ventes, les achats et la finance. Les tâches d'un responsable PPIC incluent :

1. Créer des programmes directeurs de production et des ordres de fabrication ainsi que prévoir les besoins en stocks
2. Examiner les prévisions de ventes et la demande client ainsi que planifier les lots de production en fonction des niveaux de stock et du temps de production
3. Créer des plans d'approvisionnement basés sur la prévision de la demande qui a été faite précédemment
4. Surveiller les stocks pendant le processus de production, les biens stockés dans l'entrepôt, ainsi que les entrées et sorties de marchandises
5. Planifier le processus de production conformément au temps, au routage et à la quantité prévus, afin d'accélérer l'exécution des commandes
6. Assurer l'optimisation de la productivité des machines pour ne pas surutiliser les machines de production ou les laisser inutilisées
7. Aider à résoudre les problèmes liés au processus de production par la communication avec le département marketing
8. Analyser les besoins en capacité et en ressources ainsi que coordonner les ajustements nécessaires
9. Assurer des niveaux adéquats de matières premières et de produits finis
10. Fournir des données de stocks précises, en particulier au département finance. Répondre aux demandes avec des niveaux de stocks optimaux, surveiller les transferts de stock, prévoir les besoins en stocks et optimiser la gestion des stocks sur plusieurs sites avec le meilleur logiciel de gestion des stocks à Singapour.

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Les avantages du PPIC

Le PPIC joue un rôle critique dans le bon déroulement du processus de production car sans une planification et un contrôle appropriés, l'exécution des commandes peut être retardée et cela peut mener à l'insatisfaction client.

Quelques avantages du PPIC sont :

• Le niveau de matières premières nécessaires pour la production sera toujours adéquat
• Le processus de production s'exécute selon le calendrier et la demande des consommateurs peut être satisfaite à temps
• Les machines et équipements peuvent être utilisés de manière optimale
• Meilleure collaboration entre les ventes (ou le marketing), les achats et les départements finance. Grâce à une planification de production systématique, des niveaux de stocks basés sur la demande et des rapports de stocks précis
• Gestion optimale des stocks et réduction des déchets dus aux stocks excessifs et aux achats inutiles

Comment le logiciel ERP optimise le PPIC

Au milieu de développements technologiques rapides, il sera difficile pour les fabricants d'optimiser le PPIC s'ils gèrent encore leurs opérations commerciales manuellement. L'erreur humaine mène à l'inexactitude des données et les processus lents causent l'incohérence pendant le processus de production.

Grâce au logiciel ERP, les fabricants peuvent maintenant automatiser leurs processus d'affaires. Avec un système ERP, vous pouvez gérer divers processus plus rapidement et avec plus de précision. L'ensemble du processus s'intègre dans un système centralisé. Ainsi, vous n'avez plus besoin d'utiliser un système différent pour chaque processus.

Voici quelques avantages que vous pouvez obtenir en implémentant un logiciel ERP pour gérer votre PPIC :

• Planification de production automatique
• Préparation plus efficace de la nomenclature (BoM) et du routage
• Alertes précoces de niveaux de stocks bas
• Planification automatisée de la maintenance des équipements et machines
• Processus d'achat automatisé
• Capacité de surveiller les matières premières, les ETC (En Cours de Transformation) et les produits finis
• Données de stocks précises et facilité de prévision de la demande et des besoins en stocks
• Capacité d'analyser les rapports liés aux stocks, au processus de production et aux dépenses

Le meilleur logiciel ERP de fabrication par HashMicro se compose de modules qui couvrent tous les processus dans l'entreprise de fabrication, de la gestion RH, la gestion client, la gestion de production, la gestion des stocks et la gestion des actifs, à la gestion financière. Cela signifie que notre système ERP basé sur le cloud n'est pas seulement capable d'optimiser votre PPIC mais aussi l'ensemble de votre processus d'affaires de fabrication. De plus, découvrez-en plus sur les calculs du schéma de tarification du logiciel de fabrication.