Modernisez votre entrepôt pour révolutionner votre chaîne d'approvisionnement

Lorsque des problèmes de chaîne d'approvisionnement surviennent — tels que des stocks courts ou des livraisons lentes — les doigts pointent souvent vers l'entrepôt.

Surtout en pleine pandémie, moderniser les opérations est une exigence pour une productivité maximale et des clients satisfaits, et les solutions automatisées sont un bon point de départ.

Productivité du personnel

Les robots collaboratifs (cobots) sont conçus pour accomplir des tâches répétitives et chronophages comme le prélèvement et l'emballage, et l'introduction de ces robots dans l'entrepôt permet aux employés de recentrer leur attention sur des tâches ayant un impact commercial plus significatif.

De même, la réalité augmentée (RA) peut rendre le prélèvement plus rapide et plus facile pour les travailleurs en ajoutant une nouvelle dimension au processus. Les affichages montés sur tête ou lunettes intelligentes montrent l'itinéraire le plus direct vers le produit, ou indiquent l'emplacement exact de l'article.

Lorsqu'ils sont intégrés avec un système de gestion d'entrepôt (WMS) et un système de gestion des commandes (OMS), ces technologies permettent également aux entreprises de prévoir, analyser et agir sur une demande fluctuante, comme les pics induits par la saisonnalité ou une pandémie mondiale.

Maximiser l'espace

Même avec les meilleurs outils, un environnement de travail inefficace retardera le retour sur investissement. L'espace d'entrepôt est connu pour être très limité — un problème amplifié par le COVID-19. De nouvelles solutions aident les entreprises à tirer le meilleur parti de leur espace.

Par exemple, alors que la recherche et le développement sur des outils tels que les préleveurs robotisés ou les rayonnages mobiles progresse, les entreprises pourront bientôt utiliser l'espace vertical vide qui était auparavant inaccessible à la main-d'œuvre humaine. Et l'investissement dans les drones peut aider les employés des méga-entrepôts à travailler plus efficacement, sans passer d'innombrables heures à arpenter les allées. L'utilisation d'une technologie qui apporte le produit au préleveur, plutôt que l'inverse, réduira considérablement le temps nécessaire pour traiter les commandes. Cela signifie que plus de commandes peuvent être honorées dans le même temps et sans ajouter d'effectifs supplémentaires.

Côté logiciel, prêter attention aux insights appris des technologies OMS et WMS permet aux entreprises de s'assurer que les rayons ne sont pas encombrés d'articles qui ne sont plus populaires auprès des consommateurs, et que les informations de prévision sont utilisées pour décider quels biens commander et en quelles quantités, afin de ne pas gaspiller le précieux espace de rayonnage. Personne n'aurait pu prédire les pénuries que nous avons vécues pendant le COVID-19, mais à l'avenir, nous pourrons utiliser ce que nous avons appris de la pandémie pour prédire plus précisément ce que les consommateurs voudront avant de futures épidémies.

La ligne de fond est que l'entrepôt est intégral pour piloter l'efficacité dans la chaîne d'approvisionnement, et les entreprises doivent investir dans la technologie maintenant pour maximiser la productivité future.

Sam Gonzales est directeur des systèmes et solutions globaux chez Ivanti Supply Chain.