Comment recruter des vétérans pour combler les lacunes de compétences dans la fabrication

En surface, le scénario « bonnes nouvelles, mauvaises nouvelles » de l'industrie manufacturière semble pencher vers le bon. L'Indice de compétitivité manufacturière mondiale 2016 prévoit que les États-Unis seront l'économie manufacturière la plus compétitive au monde, actuellement détenue par la Chine, d'ici 2020, et dans une récente enquête de la National Association of Manufacturers, 93,3 % des dirigeants manufacturiers ont déclaré être optimistes quant à l'avenir. Pourtant, un écart de compétences persiste et menace d'assombrir l'avenir radieux de la fabrication. En effet, selon un rapport Deloitte/Manufacturing Institute, plus de trois millions d'emplois manufacturiers devraient s'ouvrir de 2014 à 2024 ; cependant, la même étude estime que les fabricants seront incapables d'en pourvoir deux millions.

Comment les fabricants avant-gardistes peuvent-ils se préparer à la croissance attendue et au manque de talents manufacturiers ? Dans le cadre de votre stratégie de recrutement, vous pourriez envisager d'embaucher des vétérans. Voici 10 raisons d'embaucher des vétérans ainsi que quelques conseils pour mettre en place un programme de recrutement de vétérans dans votre établissement.

Raison #1 : Le programme Special Employers Incentive

Le Département américain des Anciens Combattants administre le programme Special Employers Incentive (SEI). Dans le cadre de ce programme, les entreprises qui embauchent des vétérans éligibles reçoivent jusqu'à 50 % du salaire des six premiers mois du vétéran. La prime SEI vise à couvrir les coûts de formation des nouveaux employés vétérans.

Raison #2 : Crédits d'impôt

Des crédits d'impôt sont disponibles pour les entreprises qui embauchent des vétérans éligibles. Le Wounded Warriors Tax Credit offre jusqu'à 9 600 $ d'incitations, et le Returning Heroes Tax Credit offre jusqu'à 5 600 $. Les deux relèvent du Work Opportunity Tax Credit prolongé, signé en loi en 2016.

8 autres raisons d'embaucher des vétérans

Bien que les incitations puissent faciliter la décision d'embaucher des vétérans, les recruteurs doivent encore trouver des employés qui feront de bons employés à long terme. Voici huit autres raisons pour lesquelles embaucher des vétérans est une bonne idée :

1. Ils ont des compétences en leadership

Les vétérans libérés honorablement ont travaillé avec succès dans l'une des meilleures institutions pour produire des leaders – l'armée américaine. Peu d'organisations privées ou publiques peuvent égaler sa capacité à développer des compétences en leadership basées sur le service et le devoir.

2. Les règles ont un sens pour les vétérans

Dans un environnement manufacturier, les processus garantissent la qualité d'un produit, la livraison dans les délais, la sécurité de l'équipe – essentiellement, tout. La structure regimentée d'un emploi manufacturier est idéale pour un ancien militaire. Ils comprennent que des procédures spécifiques gèrent les risques et assurent le succès.

3. Le travail d'équipe est une seconde nature

Ce n'est pas une coïncidence si un escadron de l'Air Force ou un bataillon de l'Army est parfois appelé une unité. Les membres d'une unité militaire abordent une tâche collectivement, comprenant que chacun a une responsabilité qui contribue à un résultat réussi – similaire à la façon dont fonctionnent les équipes manufacturières.

4. Les vétérans peuvent performer sous pression

Les soldats sont formés pour s'adapter à des situations changeantes, ce qui les rend agiles et capables de réfléchir sur leurs pieds. Certains militaires ont pris des décisions qui ont sauvé leur vie et celle d'autres. N'aimeriez-vous pas avoir des membres d'équipe capables de réagir sous pression et de prendre de bonnes décisions ?

5. L'intégrité est importante

Les vétérans comprennent comment fournir une journée de travail complète. De plus, certains vétérans ont des habilitations de sécurité avancées, garantissant davantage leur fiabilité.

6. Les protocoles de sécurité sont familiers

Une formation complète en sécurité est une partie régulière de l'expérience militaire, en particulier lorsque les hommes et femmes de service travaillent avec des équipements lourds, des avions, des navires, des véhicules et des machines. En passant dans un environnement manufacturier, de nombreux vétérans sont déjà familiers avec le travail dans des protocoles de sécurité stricts.

7. De nombreuses compétences sont facilement transférables

L'expérience militaire développe un large éventail de compétences qui seraient valorisées et se transféreraient facilement dans la fabrication civile. En plus des compétences déjà identifiées, comme le leadership et l'adaptabilité, de nombreux vétérans seraient capables d'effectuer des analyses de risque, de suivre des procédures détaillées, de collecter des données et de penser de manière critique.

8. Ils sont à l'aise avec la diversité

La plupart des vétérans ont travaillé avec une grande variété d'individus dans de nombreux rôles différents. L'armée favorise une attitude de camaraderie parmi les membres d'équipes diverses, ce qui est un atout majeur pour une main-d'œuvre manufacturière civile.

5 conseils pour mettre en place un programme de recrutement de vétérans dans votre entreprise

Les avantages d'embaucher des membres militaires libérés honorablement sont clairs. Non seulement il y a des incitations fiscales et financières pour aider à couvrir la formation des vétérans, mais ils ont aussi les compétences pour devenir des employés de qualité à long terme. Même si embaucher des vétérans semble être un choix logique, il n'y a aucune garantie que l'équipe de direction sera d'accord. Voici cinq façons de présenter l'opportunité et de créer un programme pour embaucher des vétérans dans votre entreprise :

1. Obtenez l'adhésion de la direction exécutive

Vous devrez démontrer trois choses :

• Les économies de coûts liées à l'embauche de vétérans dans le cadre du programme SEI
• Les crédits d'impôt auxquels l'entreprise aurait droit
• Comment les compétences acquises pendant le service des vétérans se transposeraient bien dans votre usine manufacturière

2. Faites de la sensibilisation

Envoyez des recruteurs et des responsables du recrutement dans des salons de l'emploi destinés aux vétérans. Parlez aux candidats de leurs rôles militaires pour voir s'ils correspondent à vos postes ouverts – ou, s'il y a des indications qu'avec de la formation, ils seraient un bon match.

3. Traduisez les postes ouverts en codes d'occupation militaire

Chaque branche de l'armée catégorise les emplois avec un numéro, communément appelé code de spécialité professionnelle militaire (MOS). Avec un peu de recherche, les spécialistes des ressources humaines de votre entreprise peuvent déterminer quels codes MOS dans chaque branche de l'armée correspondent aux postes ouverts de votre entreprise. Cela aide les vétérans à identifier les emplois pour lesquels ils sont qualifiés tout en leur montrant que vous êtes sérieux au sujet de l'embauche de vétérans. Un outil qui peut aider est mynextmove.org

4. Soutenez la transition de la vie militaire à la vie civile

Il y a des différences significatives entre un lieu de travail militaire et un lieu de travail civil. Mettez en place un programme de mentorat qui peut aider les vétérans à faire une transition réussie dans votre organisation. Les vétérans peuvent également bénéficier d'une communauté d'anciens militaires pour aider à créer une culture positive au sein de votre entreprise.

5. Publiez sur les sites d'emploi pour vétérans

Publiez les postes ouverts sur des sites d'emploi spécifiquement pour les vétérans. Trois des meilleurs sites sont :

• RecruitMilitary.com
• MilitaryHire.com
• VetJobs.com

De plus, la plupart des sites CareerOneStop des États ont des zones spécifiques pour la publication d'emplois pour les vétérans.

Pour en savoir plus sur le comblement de l'écart de compétences manufacturières

Recherchez un blog de suivi sur Hiring Our Heroes, un programme de formation accélérée aux compétences manufacturières conçu pour préparer les vétérans américains à un placement immédiat dans des emplois manufacturiers bien rémunérés. Ce programme de 4 semaines a été récemment lancé par le Northeastern Pennsylvania Industrial Resource Center (NEPIRC). Avec un peu de préparation, combler l'écart de compétences avec des vétérans peut aider votre organisation à profiter du boom manufacturier prévu. Pour plus d'informations sur l'embauche de vétérans et d'autres moyens de combler l'écart de compétences, contactez votre Centre MEP local.