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4 façons dont le manque de compétences en fabrication peut avoir un impact sur votre entreprise

La menace d'un déficit de compétences dans le secteur manufacturier américain n'est pas un concept nouveau. Le « déficit de compétences » dans le secteur manufacturier a suscité une foule de préoccupations économiques au niveau macroéconomique. Cependant, les effets d'une pénurie de talents techniques peuvent également avoir un impact significatif sur votre organisation à un niveau micro.

Nous avons décomposé quatre manières dont un manque de compétences de fabrication dans vos installations peut avoir un impact négatif sur votre entreprise dont vous n'êtes peut-être pas au courant.

  1. Sécurité des employés

La sécurité de vos employés doit être une priorité absolue. Lorsqu'elles souffrent d'une pénurie de talents qualifiés, les machines négligées peuvent mal fonctionner, ce qui compromet la sécurité des employés.

Ceux qui n'ont pas une formation appropriée se mettent eux-mêmes et leurs pairs encore plus en danger. Les recherches de l'Institute of Work &Health indiquent que les nouveaux employés non formés courent trois fois plus de risques d'accident avec perte de temps que les travailleurs plus âgés, en particulier lorsqu'un de ces nouveaux employés sur cinq ne reçoit pas de formation d'orientation en matière de sécurité. Qu'il s'agisse d'un manque de corps ou d'un manque de corps avec des compétences avancées, souffrir d'une pénurie technique met vos employés - et l'ensemble de votre opération - en danger.

  1. Perte de revenus

Un écart de compétences en fabrication peut également entraîner une baisse de la production, ce qui entravera la croissance de l'entreprise. Selon le Manufacturing Institute, cela peut éventuellement représenter une perte de plus de 11 % des revenus annuels nets, en raison à la fois du manque de talents qualifiés et de l'augmentation des coûts de production.

Une pénurie de talents qualifiés peut entraîner une augmentation des temps d'arrêt et une réduction de la production de plusieurs manières. Par exemple, si l'équipement tombe en panne et que vos employés n'ont pas les compétences pour reprendre rapidement votre production, il peut s'avérer nécessaire de faire appel à un prestataire de maintenance externe.

  1. Satisfaction client

Lorsque la production est au point mort, vous ne pouvez pas produire les matériaux nécessaires pour répondre aux exigences de vos clients. Il est également possible que les machines produisent des produits de mauvaise qualité ou fonctionnent mal si elles ne sont pas correctement entretenues.

Dans la fabrication, le service à la clientèle et la satisfaction du client sont souvent le facteur différenciateur dans le choix et le maintien d'un fournisseur. Au fil du temps, les clients mécontents peuvent envisager d'autres fournisseurs si leurs quotas de livraison ou leurs attentes en matière de qualité des produits ne sont pas atteints. Ce qui à son tour entraîne une perte de vos bénéfices pour…

  1. Concurrence de l'industrie

Si vous ne parvenez pas à satisfaire vos clients, ils peuvent commencer à chercher d'autres alternatives pour obtenir les produits dont ils ont besoin. Cela ouvre la porte à vos concurrents pour se lancer et voler votre part de marché. Qu'il s'agisse d'un autre fournisseur de produits des États-Unis ou de l'étranger, les clients insatisfaits peuvent se tourner vers vos concurrents pour répondre à la demande.

Si vous ressentez la douleur d'une pénurie de talents qualifiés, notre solution de main-d'œuvre technique peut être en mesure de vous apporter un certain soulagement. Contactez-nous aujourd'hui pour plus d'informations.


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