UiPath partage son avis stratégique sur la régulation européenne de l'IA

Il y a des discussions intéressantes sur l'intelligence artificielle (IA) qui se déroulent en ce moment, partout dans le monde ! En tant qu'entreprise mondiale, nous sommes dans la position passionnante de pouvoir y participer et nous sommes en mesure de vous offrir une place au premier rang. Plus récemment, nous avons rejoint des leaders de l'industrie tels que Google et Microsoft, ainsi que d'autres organisations et individus, pour répondre au livre blanc de la Commission européenne : Sur l'intelligence artificielle — Une approche européenne pour l'excellence et la confiance. Ce livre blanc identifie les avantages, avancées, opportunités et risques potentiels de l'IA dans l'Union européenne (UE) et au-delà.

Nous accueillons favorablement le livre blanc et soutenons l'objectif de la Commission de placer la confiance et l'humain au cœur du développement et de l'adoption de l'IA. Dans le cadre de notre engagement à contribuer à cette conversation vitale, nous avons répondu à la consultation de la Commission sur le livre blanc sur l'IA.

Beaucoup de gens nous ont contactés pour nous demander ce que nous avons déclaré dans notre réponse. Vous pouvez lire notre réponse dans cette lettre que nous avons soumise à la Commission. Vous verrez que nous partageons notre avis sur la proposition de la Commission pour garantir une IA digne de confiance. Dans le même temps, nous donnons également des recommandations sur les moyens d'accélérer le développement et l'adoption des applications d'IA.

Pas le temps de lire notre réponse formelle ? Pas de problème, nous avons résumé les points clés de notre réponse officielle ici :

• Approche graduelle, proportionnée et basée sur les risques pour réguler l'IA. Toute tentative de régulation doit équilibrer les risques potentiels posés par l'IA avec les bénéfices sociaux et économiques.

• Approche harmonisée de l'IA pour assurer la cohérence réglementaire dans l'UE. Des parcours nationaux divergents peuvent mener à la fragmentation du marché intérieur de l'UE. Le dialogue international est également essentiel.

• Définitions concises et claires de l'IA. Pour éviter la sur-réglementation, la Commission devrait proposer une définition étroite de l'IA.

• Système de notation des risques pour l'IA. Nous recommandons d'avoir un système de notation des risques pour déterminer l'IA à haut risque. Ce système peut être développé avec des experts et le secteur privé.

• Exigences obligatoires pour l'IA à haut risque. Les produits soumis à une évaluation de conformité préalable et à des procédures de surveillance du marché dans l'UE sont très différents de l'IA (ex: dispositifs médicaux, jouets, véhicules automobiles). Toute exigence obligatoire pour l'IA devrait refléter l'unicité de cette technologie. Des processus trop lourds pourraient ralentir le développement et l'adoption de l'IA.

• Mise en place d'une agence européenne de l'IA. Avoir une agence aiderait à assurer une approche harmonisée des exigences obligatoires envisagées. L'agence pourrait également travailler avec l'industrie et le monde universitaire sur plusieurs sujets. Ceux-ci peuvent inclure le développement du système de notation des risques pour l'IA à haut risque, des programmes pilotes et des lignes directrices.

• Prioriser la formation et le développement des compétences. Favoriser l'IA, l'automatisation et le développement des compétences sera crucial pour la reprise post-pandémique. Une transition responsable vers une économie et une société numériques doit avoir un plan de compétences robuste en son centre.

L'IA fait également partie de conversations plus larges sur la stratégie numérique qui ont lieu dans l'UE. L'un des objectifs de la Stratégie numérique européenne est « La technologie qui travaille pour les gens ». Utiliser l'IA pour bénéficier et autonomiser la société et l'économie est une pièce fondamentale de la Stratégie numérique européenne. Nous sommes pleinement d'accord avec cet objectif.

Le développement, le déploiement et l'adoption de technologies qui font une réelle différence dans la vie quotidienne des gens, tout en respectant les droits fondamentaux et en augmentant la confiance des gens dans la technologie, doivent être les principes sous-jacents de tout futur cadre réglementaire numérique. La proposition de la Commission d'investir dans les compétences et de stimuler la recherche et l'investissement n'est pas seulement importante, elle est nécessaire.

De plus, nous pensons que l'IA est un facteur critique dans la reprise de l'UE face à la crise du COVID-19. Pour que l'UE exploite le potentiel de l'IA, nous soutenons un cadre réglementaire proportionné et flexible. Une telle structure devrait également peser les risques contre les avantages afin que l'innovation et l'adoption de l'IA ne soient pas limitées.

Ici, le co-fondateur et PDG d'UiPath, Daniel Dines, décrit la stratégie IA d'UiPath :

Pour en savoir plus sur le pouvoir transformateur de la RPA et de l'IA au sein d'organisations à travers le monde, accédez à notre webinaire à la demande Automatisations augmentées par l'IA — Combiner des capacités transformatrices.