Comment la formation en robotique peut surmonter la pénurie de main-d'œuvre

Moins de personnes se lancent dans l'ingénierie, ce qui signifie une pénurie de main-d'œuvre pour les fabricants.

Comment pouvons-nous intégrer suffisamment de bonnes personnes dans nos équipes ?

L'introduction de la programmation de robots pourrait-elle être un bon moyen d'attirer des personnes de qualité ?

Nous atteignons un point de crise dans le secteur manufacturier. Selon des recherches menées par l'industrie, l'industrie manufacturière américaine à elle seule est confrontée à une pénurie de compétences pouvant atteindre 2 millions de travailleurs d'ici 2025.

Pour ceux d'entre nous qui travaillent dans le secteur manufacturier, c'est une préoccupation. Si nous ne pouvons pas recruter de bonnes personnes dans nos équipes, comment nos entreprises peuvent-elles continuer à se développer ?

La difficulté de trouver les bonnes personnes

Si vous avez essayé d'embaucher de nouvelles personnes pour votre entreprise de fabrication, vous avez peut-être constaté à quel point il est difficile de trouver et de conserver de bonnes personnes.

Non seulement il y a moins de travailleurs qualifiés pour occuper les postes en premier lieu, mais la concurrence est également élevée et de nombreux ingénieurs changent d'emploi toutes les quelques années.

Ce problème est aggravé par le fait que trop peu de gens se lancent dans l'ingénierie en premier lieu. L'Association nationale des fabricants a récemment lancé une nouvelle campagne pour tenter d'attirer davantage de générations Z et de la génération Y vers le secteur manufacturier d'ici 2025.

Mais 2025 est encore loin. La plupart d'entre nous ont besoin de bonnes personnes bien avant que les effets de la campagne ne commencent à se faire sentir.

Comment pouvons-nous attirer les bonnes personnes dans nos entreprises (et les garder) alors qu'il y a tant de concurrence ?

Ce qui rend une offre d'emploi attrayante pour les ingénieurs

Il existe toute une série de facteurs différents qui influencent la décision d'une personne d'accepter un emploi, notamment le lieu, le salaire, la responsabilité, etc.

Cependant, les candidats sont de plus en plus susceptibles de travailler pour une entreprise s'ils peuvent voir qu'elle correspond à leurs valeurs et propose de les aider à progresser dans leur carrière.

Les moyens de rendre une offre d'emploi attractive sont parfois assez surprenants. Selon SESI Jobs, une façon d'encourager les gens à occuper un poste consiste à "abaisser les attentes du niveau d'entrée" (c'est-à-dire exiger moins d'expérience ou de qualifications antérieures), puis d'offrir une formation pour le poste.

Comment la formation peut contrer la pénurie de main-d'œuvre

Offrir une formation au cœur de l'emploi est un avantage à la fois pour vous et pour le candidat :

• Cela profite à vous et à votre entreprise — La pénurie de travailleurs qualifiés fait qu'il est très difficile de trouver des personnes possédant le niveau exact de compétences dont vous avez besoin pour le poste. La formation vous permet de répondre à vos besoins tout en élargissant le bassin de candidats potentiellement bons pour le poste.
• Cela profite au candidat — Les candidats au poste pourront voir immédiatement comment le travail les aidera à continuer à progresser dans leur carrière. Ils reconnaîtront également dès le départ que vous êtes engagé envers leur développement professionnel continu.

Comme le dit Bob Waldo, recruteur principal chez LiquidHub, "Si un candidat possède 80 % des compétences requises pour le poste, il est qualifié. Embauchez-les ! Ils apprendront les [autres 20 pour cent] en moins de temps qu'il ne vous en faudra pour trouver la solution idéale. Vous obtenez un employé beaucoup plus motivé que le gars qui "est passé par là, a fait ça, a obtenu le T-shirt pour le prouver".

Comment rendre votre travail plus attrayant grâce à la programmation de robots

Une compétence parfaite pour ce type de formation est la programmation de robots. La robotique est encore une toute nouvelle technologie pour la plupart des fabricants. Les compétences en robotique sont également encore relativement rares, il peut donc être difficile de pourvoir les emplois qui en ont besoin.

Traditionnellement, la seule façon de commencer à utiliser des robots dans votre entreprise était de faire appel à un intégrateur de robots externe ou d'embaucher quelqu'un ayant beaucoup d'expérience en robotique. De nos jours, les systèmes robotiques sont beaucoup plus faciles à déployer qu'ils ne l'ont jamais été auparavant. Même si vous avez besoin de l'aide d'un intégrateur, les compétences en programmation de robots peuvent être une excellente option pour la formation.

Voici quelques éléments auxquels vous devriez penser lorsque vous envisagez d'intégrer une formation en robotique dans votre entreprise :

Identifiez grossièrement les compétences en robotique dont vous aurez besoin

Commencez par identifier les compétences brutes en robotique dont vous aurez besoin. Si vous n'avez jamais utilisé de robots auparavant, il y aura ici des suppositions éclairées. Si vous utilisez déjà des robots, la liste des compétences sera plus facile à compiler. Cela vous aidera lors de l'examen des formations potentielles et des capacités des candidats.

Identifier les compétences non techniques requises pour la robotique

La robotique est un domaine très multidisciplinaire et il est rare de trouver un ingénieur avec toutes les compétences techniques nécessaires. Pour cette raison, les bons roboticiens sont excellents dans les compétences non techniques telles que l'apprentissage actif et la résolution de problèmes. Identifiez les compétences non techniques nécessaires pour travailler avec des robots afin de pouvoir les rechercher chez les candidats.

Déterminez quelles compétences peuvent être formées

Certaines compétences en robotique sont plus faciles à former que d'autres. Par exemple, la programmation simple d'un robot avec un bon système de programmation peut être très facile à apprendre.

Décidez lesquelles de vos compétences en robotique requises pourront être formées et lesquelles vos candidats devront déjà posséder.

Trouvez des systèmes qui facilitent la programmation

Certains systèmes robotiques sont notoirement difficiles à programmer, ce qui signifie que la formation prendra plus de temps. Votre formation sera plus rapide et beaucoup plus efficace si vous utilisez un système de programmation de robot facile à utiliser.

Un bon package de programmation hors ligne compatible avec plusieurs fabricants de robots donnera aux nouveaux membres de votre équipe des compétences qu'ils continueront d'utiliser pour le reste de leur carrière. Cela leur permettra également de programmer des robots beaucoup plus rapidement, ce qui vous fera gagner du temps dans votre processus de fabrication.

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N'oubliez pas que vous n'avez pas besoin de tout savoir

La raison pour laquelle vous recrutez de nouveaux membres de l'équipe et les formez à la robotique est qu'ils peuvent devenir les experts en robotique de votre équipe. N'oubliez pas que vous n'avez pas besoin de tout savoir sur la robotique et la programmation de robots avant de les utiliser.

Tant que vous démontrez que vous êtes ouvert à les envoyer suivre des formations en robotique et à continuer à développer leurs compétences en tant qu'ingénieur, ils vous feront savoir quand il y a un sujet sur lequel ils doivent être formés. En retour, cela attirera plus, de meilleures personnes dans votre équipe et pourraient contrecarrer les effets de la pénurie de compétences.

Comment avez-vous été affecté par la pénurie de compétences ? Dites-le nous dans les commentaires ci-dessous ou rejoignez la discussion sur LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou sur le forum RoboDK.