Combler le déficit de compétences en fabrication :développer une équipe bien formée

Combler le fossé des compétences de fabrication :développer une équipe bien formée

Andy Hitchcock, chef de produit, services mondiaux

Partout dans le monde, les usines de fabrication sont confrontées à un défi croissant :des employés très anciens qui approchent de la retraite, ce qui crée un déficit de compétences en fabrication. Pour les directeurs d'usine, cela signifie trouver un moyen de mettre à niveau les employés moins expérimentés, en particulier sur des domaines clés tels que les systèmes de fluides, avant que ce réservoir de connaissances ne disparaisse.

Dans des situations comme celle-ci, la formation formelle est une stratégie d'ancrage pour maintenir un système sûr et efficace dans l'avenir. Mais par où commencer ? Ci-dessous, l'équipe des services mondiaux de Swagelok partage trois étapes pour créer un programme de formation efficace sur les systèmes fluides.

Étape 1 :Ne laissez personne de côté

Bien que la formation des nouveaux employés soit souvent la priorité, il est tout aussi important d'offrir des possibilités d'apprentissage continu aux travailleurs de toutes capacités et de tous niveaux d'expérience. De nombreux employés recherchent non seulement une formation pour leur rôle actuel, mais également une formation qui les prépare à des responsabilités accrues à l'avenir. Cela signifie développer des programmes qui couvrent tout, des compétences mécaniques de base aux principes approfondis de conception de systèmes. Offrir aux employés de multiples opportunités dans ces domaines les aide à tracer leur propre voie de développement de carrière. Il est important de se rappeler que votre meilleur technicien en système de fluides aujourd'hui peut devenir votre expert en système d'échantillonnage demain, s'il se voit offrir les bonnes opportunités de croissance.

Lorsque vous décidez d'un cours de formation en fabrication ou que vous évaluez le programme d'un tiers, recherchez ceux qui proposent des offres complètes qui répondront aux besoins variés de votre main-d'œuvre. Pour la formation sur les systèmes de fluides, trouvez un programme qui propose des cours de renforcement des compétences essentielles pour les travailleurs moins expérimentés, ainsi que des cours avancés et spécialisés. Avec un programme plus large, les nouveaux employés peuvent perfectionner leurs compétences de base en matière d'installation de raccords de tubes, de cintrage de tubes et de sélection de vannes, tandis que les employés actuels dans des rôles plus spécialisés peuvent approfondir des sujets tels que la conception et l'entretien du système d'échantillonnage, la sélection des matériaux et l'analyseur de processus. fonctionnement du système d'échantillonnage.

Gardez à l'esprit que les programmes de formation les plus efficaces abordent plusieurs styles d'apprentissage et incluent un mélange de travail en classe et d'application pratique. Les scientifiques et les psychologues identifient souvent quatre styles d'apprentissage principaux :visuel, auditif, lecture et écriture, et kinesthésique. Assurez-vous que votre programme de formation intègre des opportunités pour chaque type d'apprenant afin d'impliquer activement chacun de vos employés.

Conseil :N'oubliez pas les connaissances que vous possédez déjà dans votre usine en tant que ressource pour combler le déficit de compétences en fabrication. Vos travailleurs plus expérimentés peuvent jouer un rôle de premier plan dans l'exécution, la planification ou même l'instruction d'un programme de formation.

Étape 2 :recherchez des instructeurs expérimentés

L'instructeur est l'architecte de votre programme de formation. Une bonne règle de base consiste à rechercher des instructeurs qui ont passé du temps à travailler sur le terrain aux côtés d'ingénieurs, de mécaniciens, de techniciens, de surintendants de maintenance et de personnel d'exploitation. Vos employés seront en mesure de repérer immédiatement un instructeur inexpérimenté. L'instructeur doit également avoir une connaissance intime des défis quotidiens auxquels vos employés sont confrontés afin de leur fournir des outils et des informations utiles qu'ils peuvent appliquer dans leur environnement de travail quotidien. Par exemple, les instructeurs expérimentés dans les systèmes d'instrumentation de processus et/ou d'analyse peuvent apporter des informations importantes sur la maintenance de ces systèmes souvent difficiles.

Voici quelques questions clés qui peuvent vous aider à déterminer si un fournisseur de formation en fabrication potentiel est le bon pour vous afin de combler votre déficit de compétences en fabrication :

• Le prestataire de formation a-t-il une réputation de qualité et de formation ? Ont-ils des références et des témoignages ?
• L'instructeur a-t-il une expérience de terrain ?
• L'instructeur est-il un formateur expérimenté doté de solides compétences en animation ?
• L'instructeur peut-il enseigner aux employés à différents niveaux de compétence ?
• Le cours comprend-il un mélange de techniques de formation théoriques et pratiques ?
• Quels outils seront fournis pour l'apprentissage continu et la référence à la fin du cours ?
• Le prestataire de formation peut-il personnaliser un programme pour votre usine ?

Astuce :En fin de compte, l'expérience est ce qui sépare un instructeur novice d'un professionnel qui gagnera rapidement le respect de vos employés. Les excellents instructeurs peuvent proposer des histoires pertinentes et des scénarios réels qui aideront à maintenir l'engagement de vos employés dans la formation. Apprenez-en plus sur la façon de trouver le bon entraîneur pour vos besoins dans cet article.

Étape 3 :Gérer la "courbe d'oubli"

Une formation efficace ne s'arrête pas à un cours. C'est un processus continu. Les gens ont tendance à perdre près de la moitié de leurs connaissances nouvellement acquises en quelques jours s'ils n'appliquent pas ou n'examinent pas activement les informations. Ce phénomène s'appelle la "courbe d'oubli". Pour aider à atténuer cela, des programmes de formation efficaces comprennent des cours de suivi, des outils en ligne, des opportunités de recyclage et des guides de référence pour aider à renforcer les apprentissages. Recherchez des instructeurs et des animateurs de formation prêts à se rendre disponibles après la formation initiale pour ceux qui recherchent une assistance supplémentaire.

Conseil :Nous recommandons à toute personne n'utilisant pas régulièrement ses compétences, ainsi qu'à toute personne n'ayant pas suivi de cours au cours des trois dernières années, de suivre une brève remise à niveau des cours de formation sur les composants de systèmes fluides Swagelok.

Formation continue :une base solide pour combler le déficit de compétences en fabrication

L'efficacité de votre entreprise et la sécurité de vos opérations dépendent de la formation adéquate de votre main-d'œuvre dans toutes les facettes de votre usine. Pour la conception et la maintenance des systèmes de fluides, cela signifie mettre en œuvre des programmes de formation qui couvrent tout, des compétences de base aux compétences avancées ; enseigner - et renforcer - les compétences fondamentales pour s'assurer que votre équipe sait comment minimiser les fuites, les temps d'arrêt et les besoins de maintenance ; et approfondir les principes de conception des systèmes de fluides pour réaliser des opérations rationalisées par des ingénieurs bien formés.

De l'installation et de l'entretien appropriés des composants à la résolution des problèmes de sécurité courants, la mise en place d'un programme de formation approprié peut conduire à des opérations plus fluides, à des coûts réduits, à un engagement accru des employés et à une rentabilité accrue.

Prêt à commencer à créer votre programme de formation en fabrication ? En savoir plus sur les offres de formation de Swagelok ou contacter votre centre de vente et de service Swagelok local.