Qu'est-ce que le PPIC (Planification de la production et contrôle des stocks) ?

PPIC signifie planification de la production et contrôle des stocks. Si vous travaillez dans le secteur manufacturier, vous connaissez certainement très bien ce terme. Parce qu'il est très étroitement lié au processus de production. Dans cet article, nous vous aidons à comprendre ce que PPIC signifie vraiment, ses avantages et comment un logiciel ERP peut l'optimiser. Le logiciel ERP est bénéfique pour toutes les industries. Ainsi, de nombreuses entreprises découvrent les calculs du système de tarification ERP.

Le logiciel ERP de HashMicro fournit un logiciel prêt à l'emploi qui est continuellement amélioré par notre équipe de développement. Cependant, nos logiciels peuvent également être adaptés pour répondre aux besoins uniques de chacun de nos clients. Par conséquent, ce système ERP personnalisable convient à toutes les entreprises. Vous n'avez pas à vous soucier d'un système qui ne peut pas être adopté pour répondre à vos besoins. En effet, un système ERP intégré pourra s'adapter à vos besoins spécifiques.

Qu'est-ce que le PPIC ?

Le PPIC est la pratique consistant à planifier un processus de fabrication et à contrôler l'inventaire des matières premières à transformer en produits finis. Il s'agit également d'un département d'une entreprise de fabrication qui est responsable de la planification et du contrôle d'une série de processus. En plus de s'assurer qu'ils fonctionnent selon le plan prédéterminé.

Le département PPIC doit travailler côte à côte avec plusieurs autres départements tels que les ventes, les achats et les finances. Les fonctions d'un gestionnaire PPIC comprennent :

1. Créer des programmes directeurs de production et des ordres de fabrication, ainsi que prévoir les besoins en stocks
2. Examiner les prévisions de ventes et les demandes des clients, ainsi que planifier les lots de production en fonction des niveaux de stock et du temps de production
3. Créer des plans d'approvisionnement en fonction des prévisions de la demande déjà effectuées
4. Suivi des stocks pendant le processus de production, des marchandises stockées dans l'entrepôt, ainsi que des marchandises entrantes et sortantes
5. Planifier le processus de production conformément au temps, au routage et à la quantité planifiés, afin d'accélérer l'exécution des commandes
6. Assurer l'optimisation de la productivité des machines afin de ne pas avoir des machines de production surutilisées ou plutôt inutiles
7. Aider à résoudre les problèmes liés au processus de production en communiquant avec le service marketing
8. Analyser les besoins en capacité et en ressources, et coordonner les ajustements nécessaires
9. Garantir des niveaux adéquats de matières premières et de produits finis
10. Fournir des données d'inventaire précises, en particulier au service financier. Répondez aux demandes avec des niveaux de stocks optimaux, surveillez les transferts de stocks, prévoyez les besoins en stocks et optimisez la gestion des stocks sur plusieurs sites grâce au meilleur logiciel de gestion des stocks à Singapour.

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Les avantages du PPIC

Le PPIC joue un rôle essentiel dans le bon déroulement du processus de production, car sans une planification et un contrôle appropriés, l'exécution des commandes peut être retardée, ce qui peut entraîner l'insatisfaction des clients.

Voici certains des avantages du PPIC :

• Le niveau de matières premières nécessaires à la production sera toujours adéquat
• Le processus de production se déroule selon le calendrier et la demande des consommateurs peut être satisfaite à temps
• Les machines et équipements peuvent être utilisés de manière optimale
• Meilleure collaboration entre les services des ventes (ou marketing), des achats et des finances. Grâce à une planification systématique de la production, des niveaux d'inventaire basés sur la demande et des rapports d'inventaire précis
• Gestion optimale des stocks et réduction du gaspillage dû aux stocks excédentaires et aux achats inutiles

Comment le logiciel ERP optimise le PPIC

Au milieu des développements technologiques en évolution rapide, il sera difficile pour les fabricants d'optimiser le PPIC s'ils gèrent toujours leurs opérations commerciales manuellement. L'erreur humaine entraîne l'inexactitude des données et la lenteur des processus entraîne des incohérences pendant le processus de production.

Grâce au logiciel ERP, les fabricants peuvent désormais automatiser leurs processus métier. Avec un système ERP, vous pouvez gérer divers processus plus rapidement et avec plus de précision. L'ensemble du processus s'intègre dans un système centralisé. Ainsi, vous n'avez plus besoin d'utiliser un système différent pour chaque processus.

Voici quelques avantages que vous pouvez obtenir en mettant en œuvre un logiciel ERP pour gérer votre PPIC :

• Planification automatique de la production
• BoM (Bill of Materials) et préparation du routage plus efficaces
• Alertes précoces en cas de faibles niveaux de stock
• Planification automatisée de la maintenance des équipements et des machines
• Processus d'achat automatisé
• Capacité à surveiller les matières premières, les WIP (Work In Process) et les produits finis
• Données d'inventaire précises et facilité de prévision de la demande et des besoins d'inventaire
• Capacité à analyser les rapports liés à l'inventaire, au processus de production et aux dépenses

Le meilleur logiciel ERP de fabrication de HashMicro se compose de modules qui couvrent tous les processus de l'industrie manufacturière, de la gestion des ressources humaines, de la gestion des clients, de la gestion de la production, de la gestion des stocks et de la gestion des actifs à la gestion financière. Cela signifie que notre système ERP basé sur le cloud est non seulement capable d'optimiser votre PPIC, mais également l'ensemble de votre processus commercial de fabrication. En outre, apprenez-en plus sur les calculs du système de tarification des logiciels de fabrication.