Cinq façons dont la technologie Digital Twin aide les entreprises à traverser la pandémie

Les chaînes d'approvisionnement du monde entier sont testées comme jamais auparavant. Depuis le début de la pandémie, j'ai eu l'occasion de mieux comprendre ce que certains fabricants des industries de transformation font pour que les opérations complexes de la chaîne d'approvisionnement fonctionnent aussi agilement et efficacement que possible face à ce niveau d'incertitude sans précédent. Voici quelques informations clés.

Identification du risque

Être préparé à de multiples résultats est essentiel pour gérer l'incertitude. De nombreux professionnels de la chaîne d'approvisionnement et des opérations avec lesquels j'ai parlé ont travaillé rapidement pour identifier, documenter et s'assurer qu'il y avait une compréhension commune parmi les principales parties prenantes internes de :

• Priorités :En cas de contraintes d'approvisionnement, quelles sont les demandes des clients ou des matériaux à privilégier par rapport aux autres ? Quelles sont les priorités de fidélisation de la clientèle ? Quelles approches d'allocation utiliser pour quels segments ?
• Options :Quelles options existent pour assurer la sécurité des matières premières ? Quelles options existent pour fabriquer des produits dans d'autres installations ? Quelles options existent en termes de substitutions de produits ou de matériaux ? Quels sont les coûts marginaux associés aux différentes options ?
• Risques  :Quelles modifications sont nécessaires aux tampons d'inventaire afin de tenir compte des facteurs de risque plus élevés dans la chaîne d'approvisionnement ?

Les principales organisations ont mis à jour leurs référentiels de données de référence de planification pour s'assurer que leur chaîne d'approvisionnement et leurs jumeaux numériques opérationnels étaient correctement calibrés avec ces priorités, options et approches d'atténuation des risques. Ces organisations ont également mis en place des processus commerciaux pour revoir et mettre à jour les priorités, les options et les risques selon les besoins.

Maintien de la sécurité

Assurer la sécurité des employés continue d'être le besoin le plus immédiat et le plus urgent. Une entreprise utilise son jumeau numérique pour aider à maintenir une distance sociale afin d'assurer la sécurité du personnel d'exploitation. Pour ce faire, ils ont ajouté à leur jumeau numérique des contraintes liées à l'alternance lignes/équipements à différents jours de la semaine. Leur modèle d'optimisation de la planification des jumeaux numériques respecte désormais toutes ces contraintes et garantit que le personnel devant travailler dans une section de l'usine de fabrication a des distances de sécurité avec le personnel travaillant sur d'autres lignes/équipements.

Exécution de scénarios d'optimisation

Ce qui m'a le plus étonné depuis le début de la pandémie, c'est la façon dont l'analyse des scénarios d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement a pris de l'importance et est utilisée par de nombreux fabricants pour aider à gérer l'incertitude et la complexité. Les jumeaux numériques permettent aux entreprises d'exécuter et d'évaluer facilement des scénarios « et si » avec n'importe quelle combinaison d'hypothèses d'offre/de demande pour optimiser économiquement leur chaîne d'approvisionnement de bout en bout.

Un client a fièrement partagé qu'il avait évalué près de 150 scénarios d'offre/demande à l'aide de la technologie d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement pour comprendre les implications financières et opérationnelles prévues (problèmes et contraintes clés).

Aligner la demande, l'offre et la capacité

Comme chaque organisation le sait, les plans ne s'exécutent pas toujours comme prévu. Les plans deviennent rapidement obsolètes, encore plus en période d'incertitude. Les entreprises qui utilisent des jumeaux numériques d'optimisation de la planification peuvent aligner en continu et facilement la demande, l'offre, la capacité et l'exécution des opérations.

Maintenir la visibilité et la connaissance de la situation sur ce qui se passe tout au long de la chaîne d'approvisionnement et dans les installations de fabrication est beaucoup plus difficile dans le contexte actuel du travail à domicile. Certains fabricants utilisent des plates-formes Web collaboratives spécialement conçues pour que les membres de la chaîne d'approvisionnement et des opérations de fabrication restent constamment alignés sur ce qui change et sur la meilleure façon d'atteindre les objectifs d'exécution à court et à moyen terme.

Préparer la récupération

J'ai les suggestions suivantes pour les fabricants sur la meilleure façon d'utiliser leurs jumeaux numériques en préparation et pendant la phase de récupération de la pandémie.

1. Surveiller la demande et les signaux du marché pour détecter des signes de reprise. Amener les membres de l'équipe à s'engager à la périphérie de l'organisation (plutôt que d'être concentrés sur l'intérieur) au plus près de vos marchés et clients pour rechercher des indices ou des signaux de reprise. Utilisez des jumeaux numériques de gestion de la demande à l'appui des réunions hebdomadaires d'exécution des ventes et des opérations (S&OE) pour repérer rapidement les changements dans les tendances de la demande et, espérons-le, les rebonds de la demande.
2. Continuez à analyser des scénarios à l'aide de jumeaux numériques d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement alors que l'avenir incertain se dévoile. La reprise ne se produira probablement pas de manière uniforme dans un pays ou dans le monde. Il se produira très probablement localement dans certains pays ou régions spécifiques d'un pays. Les jumeaux numériques continueront de jouer un rôle central dans le soutien de la planification mensuelle des ventes et des opérations (S&OP) en traçant la meilleure ligne de conduite à suivre pour l'évolution des scénarios de reprise de l'offre et de la demande. De tels jumeaux numériques aideront à savoir quand créer et/ou repositionner les stocks dans la chaîne d'approvisionnement. Ils aideront également à décider où et quand ajuster la production.
3. Continuez à utiliser la planification et la programmation des jumeaux numériques pour maintenir une visibilité prospective à court terme afin de comprendre les besoins logistiques et de réserver la capacité à l'avance. Cela peut être particulièrement important pour les fabricants qui veulent s'assurer d'obtenir le navire outre-mer et l'itinéraire qu'ils souhaitent.

Les jumeaux numériques s'avèrent être des outils essentiels pour de nombreux fabricants dans les industries de transformation en ces temps incertains. Les jumeaux numériques fournissent des informations permettant aux organisations de s'adapter à ce nouvel environnement opérationnel et de maintenir la chaîne d'approvisionnement et les opérations de fabrication aussi agiles et efficaces que possible. Le renforcement des capacités numériques maintenant aidera les organisations à se préparer à l'incertitude actuelle qui devrait se poursuivre en 2021 et au-delà.

Roch Gauthier est directeur principal de la gestion des produits chez Aspen Technology.