Les demandes changeantes de la chaîne d'approvisionnement de 2020

Alors que COVID-19 représentait de grandes menaces pour toutes les entreprises dans tous les secteurs, il a suscité une crainte particulière dans le secteur de l'immobilier industriel et logistique, et pour cause. Alors que les nouvelles circulaient sur la flambée à Wuhan, en Chine, un centre de fabrication connu qui est un rouage dans une machine beaucoup plus grande, les motifs d'inquiétude semblaient se multiplier. Le désespoir semblait cyclique - les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ont diminué les revenus de l'entreprise, ce qui, associé à la réduction des dépenses de consommation, a diminué le besoin d'approvisionnement. Pendant un moment, la demande d'entrepôts et de centres de distribution a semblé être en déclin inévitable.

Mais le temps a révélé une histoire plus vraie, et les perspectives de l'industrie industrielle et logistique font preuve d'une résistance presque sans précédent. Pour comprendre et faire confiance à la demande inébranlable d'espaces de distribution au milieu d'une récession mondiale, il est impératif de considérer les nouveaux moteurs de la demande dans l'économie COVID-19 et d'observer les changements dans les stratégies de la chaîne d'approvisionnement qui feront des propriétés d'entrepôt un certain des types de propriétés les plus performants à l'avenir.

La triade de la demande

Dans la revue de milieu d'année de CBRE sur les perspectives du marché immobilier mondial, la demande dans le secteur industriel et logistique a trois sources principales. Le premier, et peut-être le plus percutant, est le boom du commerce électronique. Dans le prolongement d'une tendance déjà croissante, les achats virtuels et les ventes en ligne ont eu un impact énorme sur la composition du secteur industriel depuis la pandémie de COVID-19. Tout, de la nourriture et des vêtements à la décoration intérieure, est acheté en ligne, ce qui nécessite des installations de distribution en beaucoup plus grand nombre. En 2019, le commerce électronique représentait 17 % du total des ventes au détail dans les 10 pays affichant la plus forte production au détail, un chiffre qui devrait atteindre 21 % d'ici 2021.

Une autre prédiction est l'augmentation de « l'inventaire de sécurité ». Grâce à la pandémie, l'arriéré de la demande et les augmentations d'achats ont changé l'état d'esprit des détaillants et des fabricants. De nombreux propriétaires d'entreprise choisissent d'augmenter leur stock en stockage, afin d'être correctement préparés à un comportement d'acheteur tout aussi imprévisible. Une stratégie qui est actuellement largement adoptée, une augmentation de l'inventaire de sécurité stimulera également la demande d'espace d'entrepôt.

La dernière source d'augmentation de la demande est constituée par les adaptations de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement qui en découlent. Comme la plupart des chaînes d'approvisionnement fonctionnent aujourd'hui sur des configurations à plusieurs niveaux, où un entrepôt alimente un autre, l'impact de COVID-19 a provoqué des effets de goulot d'étranglement dans de nombreux endroits, et les inefficacités de l'approche multicanal ont été exposées. Il faut s'attendre à ce que les détaillants modifient leur stratégie, adoptant une approche omnicanale de la distribution comme cela a été fait dans le passé.

Demande à différents endroits

Dans le processus d'expansion de leurs réseaux de distribution de commerce électronique, les détaillants sont susceptibles de diversifier leur demande en termes de localisation. Les perturbations causées par la pandémie et les tarifs commerciaux préexistants entre la Chine et les États-Unis détournent l'intérêt de la Chine pour les marchés industriels d'Asie, d'Europe, du Mexique et localement aux États-Unis De plus en plus de détaillants ajoutent des installations de fabrication en dehors de la Chine, en plus de leurs opérations déjà en place, afin de réduire les risques d'effets futurs de goulot d'étranglement. En mettant l'accent sur la résilience de la chaîne d'approvisionnement, le marché industriel sera favorablement décentralisé.

Pendant la récession, les marchés industriels à proximité des zones peuplées continueront de présenter un faible risque. Au lieu de cela, les marchés suburbains secondaires et tertiaires - des zones plus dépendantes de l'économie localisée - refléteront le ralentissement inévitable du marché. Mais en raison des perspectives globales du marché, il n'y a aucune raison de supposer qu'un tel ralentissement soit permanent, et ces domaines pourraient offrir aux investisseurs des opportunités à haut rendement à long terme.

La demande se manifestera également différemment selon les industries desservies. Naturellement, les utilisateurs du commerce électronique seront à la source de la demande la plus prévisible et la plus inébranlable. Mais une autre industrie en croissance est l'épicerie, l'alimentation et les boissons. La nourriture est un type de bien qui est de plus en plus acheté en ligne, ce qui alimente le besoin pour les détaillants en alimentation d'avoir de nouvelles stratégies de stockage. Le CRBE nomme les fournisseurs de services médicaux, de données et de logistique tiers nationaux comme d'autres occupants à faible risque.

Enfin, la demande différera également selon le type de propriété, l'espace de grande surface devant être le pari le plus sûr. Les détaillants aux États-Unis préfèrent les grands blocs d'espace. années à venir.

« Chaîne d'approvisionnement » est un terme que la pandémie de coronavirus évoque, avec un certain type de panique. Mais l'essor du commerce électronique, le besoin d'un inventaire de sécurité et les inefficacités exposées du système centralisé multicanal actuel ne sont que prometteurs pour le secteur logistique et industriel. Avec toutes les raisons de s'attendre à une augmentation constante de la demande d'entrepôts et de centres de distribution, cet espace sur le marché immobilier continuera de faire preuve de résilience alors que les effets économiques de la pandémie continuent de se faire sentir. Pour les investisseurs souhaitant contrer les faiblesses d'autres secteurs, l'immobilier industriel est un endroit éclairé à regarder.

Zain Jaffer est fondateur et PDG de la société d'investissement Zain Ventures.