L'économie de la durabilité dans un monde post-pandémique

Nous vivons une époque de bouleversements importants. En quelques mois à peine, la pandémie de COVID-19 a complètement changé notre façon de vivre et a eu un impact énorme sur notre façon de faire des affaires. L'économie a souffert tandis que notre façon même de travailler a été transformée, le travail à distance devenant de plus en plus répandu et les réunions en face-à-face inutiles étant fortement réduites.

En effet, alors que de plus en plus de personnes restent à la maison plutôt que de s'aventurer à l'extérieur pour obtenir des fournitures essentielles, l'importance du secteur de la chaîne d'approvisionnement n'a jamais été aussi évidente.

COVID-19 a souligné ce que de nombreux propriétaires d'entreprise intelligents savaient déjà avant l'apparition du virus :que les entreprises doivent être durables à plusieurs niveaux différents si elles veulent survivre et prospérer. Aujourd'hui plus que jamais, les dirigeants savent à quel point il est crucial de protéger une entreprise du pire des cas.

De nombreux propriétaires d'entreprise entendront cela et penseront que cela signifie des coûts supplémentaires qu'ils ne peuvent pas se permettre à une période aussi traumatisante pour l'économie. Mais l'ancienne façon de faire des affaires a disparu, et il est possible pour les entreprises à la fois d'agir de manière durable et de veiller à leurs résultats.

Vos ​​employés

Une entreprise durable a besoin d'une main-d'œuvre résiliente. Les employeurs devraient faciliter le travail à distance dans la mesure du possible, tandis que le personnel travaillant sur site doit mettre en place les bonnes mesures de protection pour effectuer son travail de manière efficace et sûre.

Cela signifie respecter des normes d'hygiène strictes et l'étiquette de la toux et des éternuements, utiliser des désinfectants pour les mains et entreprendre des nettoyages en profondeur réguliers du lieu de travail. Il y a un coût initial à cela, mais l'alternative pourrait être un désastre pour votre entreprise.

La technologie peut contribuer à la pérennité de votre entreprise. Envisagez une évaluation énergétique d'un ou de plusieurs sites. C'est un processus long et laborieux qui prend généralement des mois à terminer. Cependant, les interactions physiques devront désormais être réduites au minimum pendant au moins les trois à six prochains mois.

Heureusement, il existe des applications industrielles qui éliminent la nécessité pour les géomètres d'être physiquement sur place pour évaluer les bâtiments en question. En entrant des paramètres clés - taille, hauteur de plafond, coûts d'électricité actuels et heures de fonctionnement - les propriétaires d'entreprise peuvent immédiatement accéder aux économies potentielles grâce à l'utilisation de sources d'énergie alternatives. Ce faisant, ils peuvent économiser un nombre considérable d'heures de travail et prendre des décisions ayant un impact environnemental, financier et réel démontrable.

De plus, comme les géomètres n'ont plus besoin d'être sur place et que les calculs sont effectués à distance, vous réduisez instantanément l'exposition de votre personnel au virus.

Vos ​​fournisseurs

L'époque des transactions simples est révolue, les fournisseurs de technologies cherchant à se débarrasser d'un produit et à chercher ailleurs la prochaine vente.

Après la crise du COVID-19, il est clair que les partenariats doivent être construits pour durer et que vos fournisseurs doivent être investis dans votre succès. Si un partenaire souhaite profiter de votre succès plutôt que simplement vendre, cela aura un impact extrêmement positif sur votre entreprise ainsi que sur l'économie en général.

Dans cet environnement, les relations d'entreprise doivent devenir plus que simplement transactionnelles. Les entreprises qui ont survécu à la pandémie, qu'il s'agisse de multinationales mondiales ou de petites entreprises, comprendront que leur portefeuille de fournisseurs doit offrir plus que de simples produits.

Ceux qui sont investis dans le succès de leurs clients en trouvant des économies au lieu de simplement vendre des produits sont ceux qui établiront de véritables partenariats qui dureront. Il est essentiel que les fournisseurs soient du même côté de la table que votre entreprise.

Votre modèle commercial

Le COVID-19 a été dévastateur, mais il passera. Le changement climatique, d'autre part, est un problème permanent qui nécessite notre attention urgente et soutenue. Il a un impact potentiel énorme sur l'activité économique et les affaires dans tous les secteurs, pas seulement sur la chaîne d'approvisionnement.

Autrefois, la triste réalité était que les chefs d'entreprise pouvaient se permettre de fermer les yeux sur la crise climatique, en privilégiant les profits à tout semblant de durabilité. Pourtant, les cinq dernières années ont été les plus chaudes jamais enregistrées. Partout dans le monde, les gens comprennent qu'il faut faire quelque chose et que nous ne pouvons plus nous permettre d'attendre. Les clients exigent que les entreprises soient durables, et les employés exigent que leurs employeurs opèrent de manière éthique et durable.

Qu'est-ce que cela signifie pour les entreprises qui s'inquiètent du coût de la durabilité ? La réponse réside dans une nouvelle offre :la durabilité en tant que service. En pratique, cela signifie travailler avec un fournisseur qui fournira, entretiendra et remplacera un produit essentiel tel que l'éclairage.

L'équipement lui-même n'est pas détenu ni même loué par l'entreprise, ce qui signifie qu'un actif déprécié ne figure pas au bilan et que la capacité d'emprunt de l'entreprise n'est pas affectée. Dans certains cas, le tiers ne facture pas de frais d'intérêt et reçoit le paiement des économies d'énergie réalisées en premier lieu. Un tel modèle économique est la base d'un partenariat durable.

COVID-19 a été un choc pour l'ensemble de l'industrie, et ses ramifications se feront sentir longtemps après sa disparition. Mais la vie et les affaires continueront, et il est crucial que les propriétaires de chaînes d'approvisionnement soient prêts pour la nouvelle réalité qui les attend.

Graham Deane est directeur de l'exploitation et co-fondateur d'un fournisseur de développement durable Volt Urbain .