Même les meilleurs performeurs bénéficient du coaching

Rédigé par : Don Smullen, Conseiller en Solutions d'Affaires

Si un joueur de baseball frappe plus de 300, il sera probablement un All-Star. Mais pourquoi ne frappe-t-il pas 400 chaque mois ? Parce que c'est dur ! Les joueurs professionnels travaillent à améliorer leur art ; ils ont une distribution d'autres professionnels pour les soutenir. Où est votre soutien ?

Pourquoi le Coaching Exécutif ?

Parfois, même le manager le plus senior, directeur, ou propriétaire a besoin d'un peu de soutien. Trop souvent, un individu est submergé et « trop près de l'action » pour gérer à sa performance optimale. L'individu peut être un propriétaire de deuxième génération qui a passé toute sa carrière dans l'entreprise familiale, ou un employé de longue date avec peu ou pas d'expérience en dehors de l'entreprise. Les managers et leaders d'entreprise manquent souvent d'un conseiller de confiance pour les aider à gérer leur rôle vital dans l'entreprise. Un coach exécutif apporte trois livrables clés :

1. Il vous permet de vous voir à travers le prisme d'un tiers impartial. Un extérieur à l'entreprise, un professionnel expérimenté pour discuter ouvertement de vos forces, défis, et vous concentrer spécifiquement sur où vous devez grandir professionnellement pour atteindre vos objectifs.
2. Il fournit une plateforme pour discuter de votre équipe, à travers la même lentille extérieure. Souvent, les organisations sont frustrées par la perte d'employés excellents ; elles ont investi dans ces employés et comptaient sur eux pour assumer des rôles clés. Les mêmes frustrations concernent les employés sous-performants qui peinent à progresser. Le coaching fournit une plateforme pour discuter de ce qui marche et ne marche pas dans votre approche vis-à-vis de ces deux catégories de votre actif le plus précieux – votre équipe.
3. Il ajoute des outils à votre boîte à outils. Alors que nous voyageons à travers nos vies personnelles et professionnelles, nous gagnons des expériences. À travers ces expériences, nous apprenons comment aborder différentes situations ; plus nos expériences sont larges, plus nous apprenons quelles approches marchent, et ne marchent pas. Pour les individus qui ont travaillé dans une seule entreprise toute leur carrière, un coach avec un large parcours peut offrir de nouveaux outils pour des situations frustrantes.

Exemples et Bénéfices du Coaching

Nous pouvons tous nous améliorer nous-mêmes et notre organisation. Votre équipe frappe-t-elle 300 ? Quelques exemples typiques de problèmes que nos clients ont discutés avec nous au cours des 12 derniers mois portent sur les sujets suivants :

• Fixer des attentes et corriger les comportements pour un employé sous-performant
• Gérer et communiquer vers le haut, s'adapter efficacement au style de votre leader
• Gérer efficacement le conflit entre deux employés
• Créer/gérer un plan de développement pour la future promotion d'un employé performant
• Établir l'alignement parmi l'équipe de management ou fonctionnelle
• Utiliser efficacement les outils de gestion « meilleures pratiques » pour améliorer la performance d'une équipe ; Gestion Quotidienne, Gestion Visuelle, ou métriques équipe/individu (KPIs)
• Gestion du temps

Nos clients rapportent les types de bénéfices suivants :

• Amélioration des compétences individuelles de gestion des personnes
• Engagement et alignement parmi l'équipe de management
• Création d'un environnement de responsabilité individuelle et/ou d'équipe
• Le client a un conseiller de confiance qu'il/elle peut appeler pour un conseil sur n'importe quel sujet, à tout moment

Pour en savoir plus sur le Coaching Exécutif et pour une consultation initiale gratuite sur le sujet de votre choix, veuillez nous contacter dès aujourd'hui.