Même les meilleurs joueurs ont besoin d'un entraîneur

Rédigé par :Don Smullen, conseiller en solutions commerciales

Si un joueur de baseball atteint plus de 300, il sera probablement un All-Star. Mais pourquoi n'at-il pas atteint 400 par mois ? Parce que c'est dur ! Les joueurs professionnels s'efforcent d'améliorer leur art ; ils ont un casting d'autres professionnels pour les soutenir. Où est votre soutien ?

Pourquoi le coaching exécutif ?

Parfois, même le plus haut responsable, directeur ou propriétaire a besoin d'un peu de soutien. Trop souvent, un individu est dépassé et « trop près de l'action ” pour gérer à sa meilleure performance. L'individu peut être un propriétaire de deuxième génération qui a passé toute sa carrière dans l'entreprise familiale, ou un employé permanent avec peu ou pas d'expérience en dehors de l'entreprise. Les chefs d'entreprise et les dirigeants manquent souvent d'un conseiller de confiance pour les aider à gérer leur rôle vital dans l'entreprise. Un coach exécutif apporte trois livrables clés :

1. Cela vous permet de vous voir à travers l'objectif d'un tiers impartial. Un étranger à l'entreprise, un professionnel expérimenté pour discuter ouvertement de vos forces, de vos défis et vous concentrer spécifiquement sur les domaines où vous devez évoluer professionnellement pour atteindre vos objectifs.
2. Il fournit une plate-forme pour discuter de votre équipe, à travers le même prisme extérieur. Souvent, les organisations sont frustrées de perdre d'excellents employés; ils ont investi dans ces employés et prévoyaient qu'ils assument des rôles clés. Les mêmes frustrations concernent les employés peu performants qui ont du mal à progresser. Le coaching fournit une plate-forme pour discuter de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas dans votre approche de ces deux catégories de votre atout le plus précieux :votre équipe.
3. Il ajoute des outils à votre boîte à outils. Au fur et à mesure que nous parcourons nos vies personnelles et professionnelles, nous acquérons des expériences. A travers ces expériences, nous apprenons à aborder différentes situations; plus nos expériences sont larges, plus nous apprenons quelles approches fonctionnent et ne fonctionnent pas. Pour les personnes qui ont travaillé dans une entreprise toute leur carrière, un coach avec une vaste expérience peut offrir de nouveaux outils aux situations frustrantes.

Exemple et avantages du coaching

Nous pouvons tous nous améliorer et améliorer notre organisation. Votre équipe frappe-t-elle 300 ? Quelques exemples typiques de problèmes dont nos clients ont discuté avec nous au cours des 12 derniers mois portent sur les sujets suivants :

• Définir les attentes et corriger les comportements d'un employé peu performant
• Gérer et communiquer, en s'adaptant efficacement au style de votre leader
• Gérer efficacement les conflits entre deux employés
• Créer/gérer un plan de développement pour la future promotion d'un employé très performant
• Établir l'alignement entre la direction ou l'équipe fonctionnelle
• Utiliser efficacement les outils de gestion des « meilleures pratiques » pour améliorer les performances d'une équipe ; Gestion quotidienne, gestion visuelle ou métriques d'équipe/individuelles (KPI)
• Gestion du temps

Nos clients signalent les types d'avantages suivants :

• Amélioration des compétences individuelles en gestion des personnes
• Engagement et alignement au sein de l'équipe de direction
• Créer un environnement de responsabilité individuelle et/ou d'équipe
• Le client dispose d'un conseiller de confiance auquel il peut faire appel pour obtenir des conseils sur n'importe quelle question, à tout moment

Pour en savoir plus sur le coaching exécutif et pour une première consultation gratuite sur le sujet de votre choix, contactez-nous dès aujourd'hui.