Comment l'analyse prédictive et la Gig Economy peuvent combler le déficit de compétences de la chaîne d'approvisionnement

La chaîne d'approvisionnement de la fabrication automobile est devenue presque trop massive à gérer, laissant aux fabricants et aux fournisseurs le défi de trouver des travailleurs qualifiés ayant les compétences nécessaires pour identifier et prévenir les risques de qualité.

Avec l'augmentation du nombre d'usines et d'emplacements distribués, il est devenu difficile d'évaluer les défauts, qu'ils soient isolés ou couvrant la chaîne d'approvisionnement, parmi les plus de 20 000 pièces mobiles qui entrent dans un véhicule. Pour garantir une efficacité, une productivité et une rentabilité optimales tout au long de la chaîne d'approvisionnement, les fabricants et les fournisseurs considèrent qu'il est essentiel de trouver le bon employé possédant les bonnes compétences pour le travail à accomplir.

Malheureusement, les constructeurs automobiles ont traditionnellement du mal à accéder à une main-d'œuvre qualifiée, mais des solutions technologiques existent. L'analyse prédictive et l'apprentissage automatique sont utilisés pour un large éventail de processus métier aujourd'hui, alors pourquoi ne pas les déployer pour un recrutement et un placement efficaces des employés dans l'industrie de la fabrication automobile ? De tels processus peuvent éliminer les conjectures en trouvant la personne la plus qualifiée pour le travail en temps opportun. Cette approche, associée à la capacité de l'économie des concerts, peut économiser de l'énergie et des ressources précieuses aux fabricants et aux fournisseurs, rationaliser la logistique et, en fin de compte, augmenter la rentabilité.

L'économie des petits boulots utilise une main-d'œuvre temporaire pour des engagements à court terme. Le concept qui peut être adapté pour répondre aux besoins de la plupart des entreprises d'aujourd'hui. Actuellement, plus d'un tiers des employés américains sont des travailleurs temporaires, ce qui représente près de 57 millions d'Américains. Le coût élevé des soins de santé et d'autres avantages pour les employés à temps plein, la fluctuation constante de la demande de produits et de services et l'augmentation des frais généraux sont à l'origine de cette croissance.

L'industrie automobile n'est pas étrangère à ces problèmes, ce qui en fait un candidat solide pour tirer parti des principes de l'économie des petits boulots pour combler les pénuries de main-d'œuvre. Ajoutez à cela des ensembles de solutions technologiques qui permettent la création de main-d'œuvre numérique, et les responsables des fabricants et des fournisseurs peuvent identifier les candidats les plus qualifiés, pourvoir les postes vacants en fonction de la géographie et de la démographie, et surveiller le processus de formation des employés et les performances au travail grâce à des systèmes automatisés.

Les opérations et la gestion des effectifs peuvent être rationalisées de deux manières :

Analyse prédictive. En examinant les mesures de performance de leur main-d'œuvre actuelle, les constructeurs automobiles et les fournisseurs peuvent évaluer quels facteurs liés aux employés ont le plus d'impact sur la productivité. Ce type de prise de décision basée sur les données aide à cibler et à embaucher des travailleurs de concert qui possèdent l'expérience et les compétences nécessaires. Les entreprises qui fournissent et sélectionnent de vastes bassins de talents de travailleurs indépendants pour les fabricants peuvent utiliser l'analyse prédictive pour identifier les candidats les plus susceptibles d'exceller dans les exigences uniques de chaque usine de fabrication.

La capacité de trouver le bon employé pour le bon poste au bon moment est inestimable. Au-delà des bassins de talents traditionnels qui ne produisent plus suffisamment de travailleurs dotés des compétences appropriées, les constructeurs automobiles peuvent tirer parti de l'économie des petits boulots pour trouver des employés dotés des compétences analytiques, technologiques et de résolution de problèmes requises pour les emplois à forte demande. L'examen des indicateurs de performance clés peut également déterminer le nombre de travailleurs indépendants nécessaires pour atteindre les objectifs de production.

Plateformes numériques de qualité. Pour maximiser les opérations de la main-d'œuvre et affiner la logistique, les constructeurs automobiles doivent utiliser une plate-forme de technologie numérique qui regroupe toutes les données et la logistique, prend en charge la communication bidirectionnelle employeur-employé et fournit aux employés la formation, la formation continue et les informations sur le chantier dont ils ont besoin pour réussir. La possibilité de sélectionner, filtrer et placer les employés via une plate-forme qui utilise l'analyse prédictive permet aux fabricants et aux fournisseurs de faire correspondre les candidats les plus qualifiés avec les emplois qui correspondent le mieux à leurs compétences.

Une fois employés, les travailleurs de concert sont mieux engagés via le mobile. Ces applications peuvent inclure un composant de formation qui permet aux employés indépendants d'arriver au travail avec une solide compréhension de leurs tâches et des connaissances en matière de sécurité au travail. La technologie mobile peut également fournir aux employeurs des analyses en temps réel telles que la permanence, l'assiduité, les évaluations des performances et l'identification des problèmes tout au long de la chaîne d'approvisionnement pour informer les besoins de la main-d'œuvre. L'intégration de ces éléments dans une plate-forme cohérente est essentielle pour optimiser les opérations, du placement à la production et au-delà.

Les constructeurs automobiles qui capitalisent sur la puissance de l'économie des concerts, associés à des analyses prédictives innovantes et à des plateformes mobiles, seront bien placés pour améliorer la productivité, mieux répondre à la demande des clients et augmenter leurs revenus. Des solutions complètes de main-d'œuvre qui permettent aux fabricants et aux fournisseurs d'aligner leurs cadres commerciaux et opérationnels avec l'accès à une main-d'œuvre qualifiée et agile non seulement favoriseront le succès de la chaîne d'approvisionnement, mais créeront un réseau de communication en temps réel avec une main-d'œuvre qualifiée. Dans le paysage de la main-d'œuvre de plus en plus concurrentiel et complexe d'aujourd'hui, l'économie des petits boulots offre aux fabricants et aux fournisseurs une solution évolutive pour lutter contre la pénurie de main-d'œuvre et propulser leurs activités.

Dave Kmita est vice-président exécutif des opérations chez MS Companies, un fournisseur de technologie de main-d'œuvre pour les fabricants et les fournisseurs.