Success Story :l'entreprise familiale de troisième génération garde une longueur d'avance sur la concurrence

Une entreprise familiale, MWW, Inc. a commencé comme un petit magasin de menuiserie vendant des souvenirs aux vacanciers passant par Hickory Nut Gap, en Caroline du Nord. La deuxième génération de propriétaires de MWW a ajouté le tissage au portefeuille de l'entreprise et a commencé à vendre des produits à des détaillants à grande surface en plus des boutiques de cadeaux maman-et-pop. Maintenant dans sa troisième génération de propriété familiale, MWW a adopté l'impression et la production à la demande, qui se sont rapidement développées pour représenter 40 % de l'activité de l'entreprise. Basée à Hendersonville, en Caroline du Nord, MWW compte 400 employés.

Les experts de l'IES ont pu se promener dans le département et montrer exactement où se trouvaient les déchets, et décrire ce que nous pouvions faire pour nous en débarrasser. Ils sont arrivés avec beaucoup de petites idées réalistes qui pourraient être facilement mises en œuvre. —Scott Sargent, directeur des opérations de fabrication

La concurrence dans l'industrie textile est féroce et les fabricants américains sont rarement en mesure de rivaliser avec les fabricants internationaux sur le seul prix. Si un client veut un produit personnalisé en trois jours, cependant, il est très difficile de l'obtenir auprès d'un fournisseur international. MWW cherchait des moyens de réduire ses délais de production et de conserver un avantage concurrentiel.

Après qu'une série de consultants indépendants coûteux et que des efforts internes aient échoué à atteindre les résultats souhaités par MWW, la société a tendu la main à l'initiative E3 :économie, énergie et environnement, administrée par NC State University Industry Expansion Solutions, qui fait partie de l'extension de fabrication de la Caroline du Nord. Partenariat, membre du réseau national MEP. Pour un prix abordable, l'E3 a permis aux dirigeants de MWW d'évaluer en profondeur leurs opérations actuelles et de trouver des opportunités d'améliorations économiques, énergétiques et environnementales. En mettant en œuvre des solutions pratiques dans les trois domaines, l'entreprise a augmenté ses ventes, réalisé des investissements stratégiques, découvert des économies et créé des emplois.

Résultats

• Ventes augmentées/conservées : 2 000 000 $
• Nouvel investissement :215 000 $
• Économies :125 000 $
• Emplois ajoutés/conservés :22

Votre entreprise pourrait-elle bénéficier d'une assistance avec l'E3 ? Contactez votre centre MEP local pour plus d'informations.

Le North Carolina Manufacturing Extension Partnership (NCMEP) est le représentant officiel du MEP National Network™ en Caroline du Nord. Le MEP National Network™ est un partenariat public-privé unique qui propose des solutions complètes et éprouvées aux fabricants américains, alimentant la croissance et faisant progresser la fabrication américaine.