Positionnez votre entreprise pour l'avenir

Auteur :Alex Chausovski

Le point bas du cycle économique macroéconomique approche. Selon les preuves de plus en plus nombreuses d'indicateurs avancés, la production industrielle américaine, notre référence pour l'économie industrielle, atteindra un creux à la mi-2020, comme nous l'avions prévu en septembre 2018. Si votre entreprise évolue en phase avec l'économie industrielle, cela signifie que vous verrez probablement une augmentation de vos propres taux de variation à partir de la seconde moitié de l'année.

Il est maintenant temps de positionner votre entreprise pour capitaliser sur la tendance à la hausse à venir. Vous devez élaborer un plan qui garantira que les actifs nécessaires seront en place lorsque la tendance à la hausse arrivera. Il existe trois catégories d'actifs clés - les personnes, l'équipement (capacité) et les stocks - qui pourraient vous aider à maximiser votre potentiel de croissance au second semestre de cette année et en 2021.

Les gens

À moins que votre entreprise ne soit confrontée à des circonstances uniques, nous ne conseillons pas de réduire les effectifs pendant le ralentissement actuel, car vous aurez besoin de cette main-d'œuvre pour maximiser votre production au cours de la prochaine tendance à la hausse du cycle économique. Si quoi que ce soit, tirez parti de l'accalmie actuelle de l'activité pour former vos employés ou les aider à acquérir des compétences supplémentaires. Cela donnera une meilleure productivité à l'avenir.

Équipement

Demandez-vous ce que vous auriez aimé avoir au cours de la dernière tendance à la hausse, qui pour de nombreuses entreprises était en 2018. De nombreux clients d'ITR étaient confrontés à des contraintes de capacité pendant cette période, ce qui a conduit à des arriérés croissants et, dans certains cas, à des occasions manquées de prendre des commandes supplémentaires. et augmenter la part de marché. Recherchez l'automatisation si, comme pour beaucoup de nos clients, la main-d'œuvre est un défi permanent pour votre entreprise. Investir dans l'automatisation et d'autres améliorations technologiques près d'un cycle économique bas sera moins perturbateur que de le faire lorsque votre opération est beaucoup plus occupée.

Inventaire

Une gestion efficace des niveaux de stocks est essentielle pour maximiser la tendance à la hausse cyclique à venir. Pendant les périodes de décélération, les entreprises réduisent généralement la quantité de stocks qu'elles détiennent. C'est raisonnable, car cela reflète le ralentissement de la demande du marché. Cependant, de nombreuses entreprises attendent également trop longtemps pour augmenter leurs stocks pendant les périodes d'amélioration des conditions du marché, ce qui entraîne des opportunités manquées. Alors que le cycle économique atteint un creux au cours des deux prochains trimestres, il est particulièrement important de conserver des stocks suffisants de composants et de pièces de rechange, car les creux cycliques sont généralement associés à plus d'activités de remplacement et de modernisation par rapport aux ventes de nouveaux produits.

Le temps presse lorsqu'il s'agit de préparer votre entreprise à la hausse attendue au second semestre de cette année et en 2021. Certaines de ces mesures peuvent prendre un certain temps à mettre en œuvre et, selon l'endroit où vous vous situez dans votre cycle économique, vous devrez peut-être envisager des Objectifs de gestion™ plus ambitieux .

Nous sommes toujours disponibles pour discuter de la meilleure façon d'appliquer ces stratégies dans les conditions de marché uniques de votre entreprise. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de la façon dont vous pouvez maximiser l'augmentation de votre cycle économique au second semestre de cette année.

À propos de l'auteur :

Alex Chausovski, Directeur des services de prise de parole