Comment quatre entreprises ont transformé leur maintenance avec un CMMS

Des coûts de maintenance élevés et une maintenance réactive frustrent toutes les équipes de maintenance. Passer à la maintenance préventive ne réduit pas seulement les dépenses, mais aussi les temps d'arrêt, booste la productivité et élimine les inefficacités. Voici comment quatre organisations diverses sont passées de stratégies réactives à préventives en utilisant le logiciel CMMS Fiix.

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Le pionnier de l'aquaculture qui a transformé une note d'échec en succès de conformité

L'entreprise

Scottish Sea Farms, pionnier de la production de saumon écossais premium.

Le défi

La ferme opérait sans méthode systématique pour suivre les machines ou tenir le personnel responsable. Cela les laissait vulnérables à l'échec d'audits obligatoires de sécurité alimentaire et à des coûts de temps d'arrêt significatifs.

La solution et les résultats

Le CMMS Fiix a été adopté pour centraliser les dossiers de maintenance, enregistrer les actifs, mesurer les KPIs, planifier les tâches et fournir des données prêtes pour l'audit. Après un essai gratuit, l'entreprise a déployé la plateforme sur toutes les installations.

Depuis le déploiement, Scottish Sea Farms n'a jamais échoué un audit, atteint un taux de réalisation de maintenance de 85 %, entièrement automatisé les bons de travail et rationalisé la relocalisation d'actifs entre sites.

Ce qu'ils en disent

« C'était sans effort… du premier contact à la mise en production, cela a pris moins d'une semaine. Je suis aussi impressionné par la façon dont le système a évolué depuis 2012. Ils modifient le système selon nos besoins. » – Ewen Leslie, Responsable Ingénierie Eau Douce

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Le fabricant d'emballages qui a démêlé son chaos de maintenance

L'entreprise

Ardagh Group, leader mondial de l'emballage en verre et métal, opère 109 sites de fabrication dans 22 pays.

Le défi

L'absence de procédures standardisées menait à une coordination incohérente, des lacunes de communication et du gaspillage de ressources dans ses installations.

La solution et les résultats

Après des ateliers avec les parties prenantes et une analyse des fonctionnalités, Ardagh a sélectionné le CMMS Fiix. La solution a été testée sur trois usines avant de s'étendre à sept sites.

Le nouveau système a permis la génération de rapports KPI détaillés, permettant à l'équipe d'affiner la maintenance préventive. Cette initiative a généré 15 % d'économies de coûts et des gains de temps significatifs.

Ce qu'ils en disent

« Avant Fiix, les gars sur le terrain se disaient : "J'espère que je vais tout faire. Je ne suis même pas sûr de ce qu'il faut faire exactement." Maintenant… c'est plus comme : "Je sais spécifiquement ce que je dois faire." Tout le monde se demande comment ils faisaient sans. » – Tony Leombruno, Champion TPM

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L'entreprise énergétique qui a illuminé ses opérations

L'entreprise

Voltalia, producteur et fournisseur de services en énergie renouvelable.

Le défi

La dépendance à Excel pour le suivi de maintenance créait un vide de connaissances. L'entreprise peinait à gérer documents, tickets, matériaux, défaillances, contrôles qualité et mesure des KPIs.

La solution et les résultats

Voltalia cherchait un CMMS mobile pour suivre les actifs, gérer l'inventaire et standardiser les pratiques de maintenance. Fiix a fourni toutes les fonctionnalités requises et plus.

Après l'implémentation, Voltalia accède maintenant à des KPIs complets, planifie plus de 14 000 cycles de maintenance préventive, et profite de réductions de coûts, croissance des revenus et améliorations de performance.

Ce qu'ils en disent

« Toute l'info est en un seul endroit. C'est facile à gérer et plus fiable que les tableurs Excel. La différence pour nous est totale. Nous n'avions aucun KPI dans le passé. Donc c'est 100 % mieux maintenant. » – Vasco Vieira, Directeur Ingénierie Maintenance

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Le géant minier qui a éliminé les inefficacités

L'entreprise

Rambler Metals & Mining possède la mine de cuivre-or Ming à Baie Verte, Terre-Neuve-et-Labrador, Canada, opérant deux sites avec 160 employés en continu 24/7.

Le défi

L'équipe de maintenance s'appuyait sur des flux de travail papier, menant à des inefficacités, des problèmes préventifs manqués et du temps perdu sur la prise de notes manuelle.

La solution et les résultats

Rambler a évalué les solutions cloud et a noté Fiix最高 sur une grille d'évaluation à huit critères. La plateforme a apporté un boost de productivité spectaculaire : 1,5 heure de temps de clé gagnée, une augmentation de 15 %, prise de notes réduite et meilleure connaissance des actifs. Fiix est devenu central dans la stratégie lean de Rambler.

Ce qu'ils en disent

« Il n'y a plus de conjecture. J'ai des réponses que je n'avais pas avant. Et nous utilisons le logiciel de façons auxquelles nous ne pensions pas. Par exemple, nous avons maintenant des données utilisées par la paie puisque les heures de tous sont suivies avec précision maintenant. » – Scott Britton, Directeur Général des Opérations