La magie de la maintenance basée sur la fiabilité

Lorsque vous abordez le sujet des pannes d'équipement, vous avez peut-être entendu un technicien de maintenance dire ce qui suit :"Si j'avais une boule de cristal, j'aurais pu le voir venir." Lorsqu'on lui a demandé de faire des réparations, il pourrait même répondre en disant :"Je vais juste agiter ma baguette magique."

En effet, cela peut ressembler à beaucoup de fumée et de miroirs une fois que tout est revenu à un fonctionnement normal et que les rapports d'entretien sont examinés. La cause première peut rester cachée. Examinons de plus près la maintenance basée sur la fiabilité pour découvrir le mystère de la façon dont la magie se produit.

La boule de cristal

Dans la planification de la maintenance basée sur la fiabilité, la boule de cristal est connue sous le nom de maintenance conditionnelle (CBM). Il s'agit de la méthodologie de suivi d'un indicateur spécifique et de création d'un plan de maintenance basé sur les données caractéristiques. Cela implique souvent une tendance des données ou des seuils de réaction établis. Les stratégies de maintenance prédictive spécialisées utilisées dans CBM comprennent l'analyse des vibrations, la thermographie, l'analyse de l'huile, les tests par ultrasons et l'analyse des circuits du moteur. Alors oui, il existe une boule de cristal qui peut voir dans le futur.

Bien sûr, les machines ne s'améliorent pas d'elles-mêmes avec le temps. Une fois qu'un composant commence à se dégrader, il ne fera que continuer à se dégrader sans aucune forme d'action corrective pour atténuer la condition de défaillance imminente. Un programme CBM peut donner un aperçu de l'avenir afin que vous puissiez planifier la maintenance et les réparations avant une panne catastrophique.

La baguette magique

La baguette magique de la maintenance basée sur la fiabilité serait les outils et les connaissances du personnel de maintenance. Rien ne remplace un groupe de maintenance bien équipé avec les outils, les connaissances et l'expérience appropriés. Un service de maintenance bien formé est un investissement solide qui peut accélérer les activités de travail réactives, résultant en un programme plus efficace et axé sur la valeur.

Autant de manières qu'il y a d'analyser un événement dans une activité de maintenance, il y a autant de manières de le signaler. Trop souvent, ces rapports prêtent à confusion avec l'utilisation excessive d'acronymes, tels que RCA, KPI, OEE, CMMS, EAM et FMEA. Les rapports encombrés de données et difficiles à lire peuvent être importants pour le processus global ou les données de tendance, mais peuvent rendre la compréhension difficile pour les personnes occupant d'autres rôles. Par conséquent, gardez vos rapports de maintenance simples, clairs et basés sur les résultats, mais soyez prêt à fournir des données détaillées si nécessaire.

Il n'y a pas de mystère sur un programme de maintenance basé sur la fiabilité. Même Merlin, le grand sorcier, conviendrait que la base pour que la magie opère dans votre organisation est une application solide de stratégies de maintenance conditionnelle exécutées par des personnes bien équipées et bien informées avec des rapports axés sur les résultats.

À propos de l'auteur

Monroe Blanton est un spécialiste de la maintenance des actifs avec Life Cycle Engineering (LCE). Il possède plus de 35 ans d'expérience en ingénierie d'installations, d'entretien et de réparation. Son expertise porte sur les systèmes de contrôle de fabrication automatisés, la robotique, le soudage au laser, la pneumatique, l'hydraulique, les systèmes d'essai de mesure, la dynamique des fluides et la production d'électricité. Vous pouvez contacter Monroe à [email protected] .