Un point de vue des kayakistes sur la fiabilité et la sécurité

Ces derniers temps, avez-vous pensé à la sécurité et au bien-être de vos employés – ces personnes qui rendent votre entreprise et votre niveau de vie possibles ? Je ne parle pas de la routine, tous les jours, « tout le monde sait que la sécurité est importante ».

Vos employés sont-ils formés pour effectuer les tâches de leur travail à un excellent degré ? Avez-vous mis en place un processus d'audit ou d'échantillonnage pour vous assurer que les besoins spécifiques peuvent être identifiés ? Suivez-vous les besoins identifiés avec la formation applicable pour assurer la sécurité des personnes et la fiabilité des équipements ?

J'ai récemment effectué un voyage de deux semaines dans le sud-est de l'Alaska, pagayer sur un kayak de 17 pieds. Mon expérience initiale en kayak était très limitée, j'ai donc parlé à des personnes bien informées, lu pas mal de choses sur les caractéristiques de maniement d'un kayak du type que nous (nous, en tant que partenaire en qui j'avais confiance) utiliserions, écouté les suggestions et suivi le régime d'entraînement recommandé pour la taille de kayak que nous utiliserions. Nous avons assisté à des cours de compétences et de sécurité pour nous familiariser avec le maniement du kayak et les procédures d'urgence et de sauvetage (y compris l'Eskimo Roll pour récupérer un kayak renversé sans sortir de l'embarcation), en pratiquant à la fois en eau calme et dans les vagues au large de la côte. de Caroline du Sud. Une note de reconnaissance :les houles et les vagues de l'Atlantique sur la côte de la Caroline du Sud sont douces et chaudes par rapport aux houles et aux vagues du Pacifique Nord sur la côte du sud-est de l'Alaska. Par conséquent, nous avons posé des questions à des personnes bien informées et pris les mesures appropriées pour l'équipement de sécurité et de survie, en fonction de leur expérience.

Vos employés expérimentés sont-ils impliqués dans l'élaboration de plans de travail pour des réparations complexes et techniquement complexes ? Les connaissances sont-elles partagées entre les personnes qui seront réellement en danger ? Les plans de travail élaborés par des personnes expérimentées, dans le cadre d'un partenariat d'échange d'informations et de connaissances, contribuent à accroître la fiabilité et la sécurité. Un équipement fiable est fonctionnellement plus sûr que l'équipement qui n'est pas correctement entretenu et utilisé. Dans une organisation centrée sur la fiabilité, les opérateurs identifient les dysfonctionnements potentiels et en développement avant une défaillance potentiellement catastrophique et entraînant une perte de production. Un bon opérateur connaît sa machine et peut facilement déterminer une anomalie. Existe-t-il une méthode pour signaler efficacement cette anomalie et la traiter de manière opportune, efficace, efficiente et sûre ? Laisser l'équipement se détériorer sciemment ne met pas la sécurité, la santé et le bien-être de l'employé au premier plan. Une ligne de production capable de produire différents produits avec un minimum de changement et de configuration aura différents paramètres de défaillance, en fonction de la différence de sortie du produit.

Mon kayak Necky Looksha de 17 pieds était le même dans les vagues et la houle douces de l'Atlantique de la Caroline du Sud que dans le Pacifique nord de l'Alaska avec des houles de 12 à 15 pieds et des vagues s'écrasant sur les rochers. Les paramètres de fonctionnement et les caractéristiques de manipulation étaient légèrement différents, nécessitant un ensemble différent de techniques de passage. Ceci est comparable à la chaîne de fabrication qui produit plusieurs produits différents sur la même chaîne. Il existe différents ensembles de techniques pour chaque produit de la gamme – certaines techniques très similaires et d'autres résolument différentes. Où allez-vous former votre personnel et comment allez-vous assurer la communication rapide et efficace des besoins en équipement ? La reconnaissance de ces besoins (sauf dans le cadre d'un processus hautement automatisé) dépend de la sensibilisation, de l'attention et des compétences des personnes impliquées et de leur volonté de partager des informations et des connaissances.

Les gens seront la clé de votre succès. Les gens utiliseront une méthodologie pour atteindre le succès que vous et ils désirent. Y a-t-il des influences externes qui peuvent affecter la sécurité de votre personnel et la fiabilité de votre équipement ? Quels sont les processus, les techniques de formation et les exigences en matière de leadership nécessaires pour réussir ? Avec juste un peu de recherche sur l'itinéraire de pagayage proposé - c'est-à-dire le point de départ, le point d'arrivée et le kilométrage approximatif - nous avons déterminé que nous camperions sur les rives des cours d'eau qui se heurtent à la terre qui compte la population d'ours bruns et noirs la plus élevée par habitant. dans le monde. Cela a créé un besoin supplémentaire de sensibilisation et de préparation à la sécurité et au bien-être. Nous avons dû faire des recherches sur le comportement des ours, le stockage des aliments et les dispositifs de protection. La connaissance de la situation était essentielle, d'autant plus qu'au cours des trois premiers jours de notre voyage, nous avons vu plus d'ours que de personnes.

Vos collaborateurs sont-ils encouragés à rechercher l'inhabituel ? Soutenez-vous leur réflexion « out of the box » ? Comment répondez-vous aux suggestions ? Encouragez-vous les gens à avoir une conscience de la situation ? N'oubliez pas que les meilleures suggestions proviennent généralement des personnes les plus proches de l'action !

Encouragez vos collaborateurs à rechercher, suggérer, analyser, revoir, essayer et évaluer les chemins et processus existants et nouveaux. Savoir que les ours sont là devrait permettre la création, la formation et la pratique d'une méthodologie pour rester en bonne santé et en sécurité.

Alors, réfléchissez à votre environnement de travail :

• Où sont tes ours ? Quelle formation procédurale est nécessaire pour que votre personnel soit en sécurité ?
• Quel kayak est le plus respectueux de l'environnement ? Avez-vous les personnes ayant les aptitudes nécessaires au bon endroit ?
• Avez-vous maîtrisé le « rouleau esquimau » pour récupérer lorsque les choses tournent à l'envers ? Vos employés s'entraînent-ils assez souvent pour conserver la capacité de relever le défi ?
• Votre VFI (vêtement de flottaison individuel) est-il correctement dimensionné et est-il ajusté ? Votre personnel dispose-t-il des outils et de l'équipement appropriés, est-il formé avec les outils et l'équipement, s'est entraîné avec les outils et l'équipement dans différents environnements et est-il à l'aise avec le défi ?
• Quelle est la réaction immédiate si quelqu'un rencontre un lion de mer ? Un lion de mer peut soudainement apparaître à côté du kayak, et ils sont très territoriaux. Alors, qu'encouragez-vous vos collaborateurs à faire face à une surprise de sécurité ?

Le résultat final de votre planification réfléchie devrait être la santé et le bien-être de chaque personne.

À propos de l'auteur :
Al Emeneker, un expert en la matière chez Life Cycle Engineering, a plus de 30 ans d'expérience dans les domaines de la maintenance, de la réparation et de la fiabilité de la maintenance avec des sociétés telles que Union Camp Paper Company, Fluor, l'U.S. Air Force et South Carolina Electric and Gas. Vous pouvez joindre Al à [email protected]. Pour plus d'informations sur LCE, visitez www.LCE.com.