Exploiter un tableau de bord OEE pour visualiser et optimiser la performance de production

Une entreprise manufacturière n'est bonne que par son équipement. Mais plus important encore, par la façon dont l'organisation utilise son équipement. Sans connaître l'efficacité globale de l'équipement (OEE) des machines de production, les entreprises risquent de perdre du terrain dans un environnement manufacturier hyper-compétitif.

En capturant et analysant les données OEE, les utilisateurs peuvent mieux comprendre à quel point leur équipement est utilisé efficacement, ce qui est incroyablement important compte tenu des grands investissements en capital que l'équipement représente.

Un tableau de bord OEE peut afficher non seulement l'OEE en temps réel d'un atelier, mais aussi identifier tendances, patterns et chemins d'amélioration, donnant aux fabricants une chance d'améliorer l'efficacité dans le cadre de leurs initiatives d'amélioration continue.

Qu'est-ce qu'un tableau de bord OEE ?

Un Tableau de Bord OEE est une fonctionnalité de rapport de production qui affiche les scores OEE en temps réel pour une consommation facilement accessible à travers l'atelier.

Les tableaux de bord OEE visuels sont peuplés avec des scores OEE basés sur des données de terrain d'usine qui ont été collectées, standardisées et contextualisées.

Les tableaux de bord OEE MachineMetrics permettent aux utilisateurs finaux de suivre la progression des quarts, identifier les zones de mauvaise performance machine et surveiller les conditions machine.

Un Tableau de Bord OEE de MachineMetrics montre la performance de l'équipement contre des objectifs pré-définis.

L'Efficacité Globale de l'Équipement (OEE) est définie comme la quantité de temps qu'une machine de fabrication est vraiment productive. Elle combine trois métriques distinctes - disponibilité, performance et qualité - pour atteindre un score représentant le temps productif réel d'une machine. Cela aide les opérateurs, techniciens, gestionnaires et direction à prendre de meilleures décisions pour une performance optimisée.

En affichant ces conditions comme un tableau de bord OEE, IHM ou terminal distant, les utilisateurs finaux peuvent analyser divers facteurs tels que le quart ou type de machine. Ils peuvent aussi regarder l'efficacité opérationnelle à travers de nombreuses machines, analyser l'efficacité entre opérateurs, ou regarder l'usine entière à un niveau méta.

Ces tableaux de bord de fabrication numérique permettent aux données contextualisées centrées sur l'humain d'être ajoutées au point d'utilisation. De plus, ils peuvent être utilisés avec d'autres tableaux de bord analytiques pour revoir les données côte à côte pour une prise de décision informée, que vous soyez sur le terrain d'usine ou au back-office.

Pourquoi suivre l'OEE visuellement ?

Les tableaux de bord OEE sont requis pour éliminer le risque d'erreur humaine et de délais temporels, assurant que l'équipement est utilisé pour atteindre les objectifs de production. Pour capturer l'OEE plus efficacement, les plateformes de données machine comme MachineMetrics capturent les données directement depuis le contrôle de la machine. Cela assure que les données de production sont en temps réel, précises et standardisées à travers toutes marques et modèles d'équipement.

Avec des données collectées et contextualisées, elles peuvent être affichées sur des tableaux de bord OEE intuitifs pour permettre un regard en temps réel sur la performance. Cela assure une visibilité complète de l'atelier pour les opérateurs, gestionnaires et cadres.

En permettant aux utilisateurs de revoir rapidement des facteurs tels que les temps d'arrêt, la production et autres variables, les insights affectant la qualité et l'efficacité peuvent être consommés au point d'utilisation. Et l'action peut être prise immédiatement pour résoudre les problèmes ou les prévenir totalement.

Voici plusieurs domaines où un tableau de bord OEE est requis :

OEE dans le temps

Un tableau de bord OEE permet aux entreprises de suivre l'OEE dans le temps. L'activité humaine dans l'opération machine peut impacter la qualité, les temps d'arrêt et l'efficacité opérationnelle. Utiliser des tableaux de bord et rapports OEE pour suivre la performance dans le temps signifie que les gestionnaires peuvent regarder différents niveaux d'OEE par heure, quart, jour, semaine ou tout autre intervalle désiré.

Un Rapport OEE MachineMetrics affichant les métriques clés ainsi que la performance OEE historique.

Un OEE bas sur l'une de ces périodes peut aider les gestionnaires à comprendre les raisons des temps d'arrêt, mieux diriger les départements de maintenance et optimiser les processus de fabrication pour améliorer significativement leur OEE. Parce que la production est énormément compliquée dans toute entreprise manufacturière, la capacité de surveiller l'OEE graphiquement ou via un rapport OEE peut faire une grande différence dans l'amélioration de la performance.

OEE avec d'autres métriques

Les plateformes de données machine robustes comme MachineMetrics permettent aux tableaux de bord OEE d'être utilisés aux côtés d'autres tableaux de bord pour transformer des insights tels que performance, objectifs de pièces et autres métriques critiques. Les insights délivrés sont plus précis que les métriques centrées sur l'humain.

Cette fonctionnalité est intégrée dans la vue tableau de bord et améliore la prise de décision des utilisateurs. Les utilisateurs peuvent rapidement sélectionner entre OEE et autres tableaux de bord rapidement. Ils peuvent aussi zoomer sur une vue détaillée ou dézoomer sur une vue haut niveau de groupements de machines ou de l'usine entière.

Cela peut être utile pour identifier les zones d'opportunité, comme l'équipement sous-utilisé, les temps d'arrêt excessifs ou les goulots d'étranglement dans les processus de production.

La performance machine peut être codée par couleur sur toutes les métriques pour tenir les opérateurs à jour sur la progression vers les objectifs établis. Cela peut encourager une saine compétition entre opérateurs. De simples schémas de couleur vert, orange et rouge permettent des indices visuels supplémentaires et affichent les données OEE en temps réel.

OEE basé sur des données centrées sur l'humain

Les jours d'études de temps manuelles sont révolus. Quand les données sont acquises en temps réel, le besoin de capturer manuellement le temps de fonctionnement, temps de changement et autres informations est éliminé.

Les données centrées sur l'humain sont aussi sujettes aux erreurs, donc même si le temps est capturé, la raison peut être mal comprise ou biaisée basée sur la perception de l'enregistreur. En capturant les données en utilisant capteurs et dispositifs, le besoin d'entrée humaine est significativement réduit sauf dans les cas où elle peut être ajoutée à la capture automatisée de données sous forme de contextualisation.

Ce processus pilote la meilleure application d'utilisation où certaines données ajoutées par l'humain sont optimalement capturées pour les problèmes de contexte tout en laissant la capture de données absolue aux capteurs et dispositifs embarqués.

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Les éléments de l'OEE

L'OEE peut être utilisée efficacement comme benchmark pour mesurer la progression. Le score OEE est calculé en multipliant ses trois éléments :

• Disponibilité : La disponibilité est mesurée en utilisant les arrêts planifiés et imprévus. Les arrêts planifiés incluent les changements de série, changements mineurs de réglages ou statut d'outil. Les arrêts imprévus consistent en pannes, bourrages et pénuries. Un arrêt pour l'une ou l'autre raison qui cause un opérateur à logger un code de raison (ou, dans le cas de la surveillance machine automatisée, cause le système à logger une raison d'arrêt) est une perte de disponibilité.
• Performance : Les pertes de performance résultent quand l'équipement fonctionne à moins que la vitesse optimale pour cette spécification de pièce. Ces pertes consistent en perte inévitable, comme celle encourue au démarrage, et perte de processus, où un processus est moins qu'optimisé. Les pertes de processus peuvent résulter de temps de cycle lents, petits événements d'arrêt, un SOP cassé, ou problèmes de formation et maintenance.
• Qualité : La qualité comme élément OEE fait référence au temps total utilisé pour produire des défauts qualité. Cela inclut les pièces qui peuvent être retravaillées pour retourner à la spécification. Le temps utilisé pour produire la pièce défectueuse est soustrait du temps total, réduisant le score OEE.

Calcul de l'OEE

Le score OEE est calculé en multipliant les trois éléments ensemble, Disponibilité, Performance et Qualité. Le calcul pour les éléments individuels sont :

• Disponibilité = Temps de fonctionnement / Temps de production planifié
• Performance = (Temps de cycle idéal x Nombre total) / Temps de fonctionnement
• Qualité = Bonnes pièces / Nombre total

Le calcul simple pour l'OEE est :

• OEE = Disponibilité x Performance x Qualité

Ou en combinant les calculs des trois éléments :

• OEE = (Bonnes pièces x Temps de cycle idéal) / Temps de production planifié

Comment utiliser un tableau de bord OEE

Il y a plusieurs choses à faire et à ne pas faire associées aux tableaux de bord OEE.

À faire

• Le personnaliser aux KPIs business et niveau utilisateur : Parce qu'ils sont des outils dynamiques en temps réel, il est facile de configurer des tableaux de bord simples qui répondent aux besoins des utilisateurs et soutiennent les KPIs les plus importants de la production.
• Utiliser les insights pour améliorer la prise de décision : Les capteurs et dispositifs de surveillance machine connectent les flux de données et permettent une analyse qui reflète la condition réelle de la machine. Les décideurs ont accès aux situations live au fur et à mesure qu'elles se développent.
• Utiliser l'OEE en conjonction avec d'autres tableaux de bord métriques : L'OEE seul ne suffit pas. L'utiliser avec d'autres tableaux de bord métriques pour découvrir la plus grande valeur des insights. Cela pourrait être aussi simple que le suivi des compteurs de pièces.
• Piloter l'amélioration et l'optimisation de processus : Les insights délivrés reflètent la performance et l'état machine, mais ils offrent aussi une opportunité d'améliorer.

À ne pas faire

• Ignorer les données : L'acquisition et l'analyse de données en temps réel élimine les erreurs, biais et erreurs causés par l'intervention humaine. Ignorer cette information réduit la valeur du tableau de bord et baisse le ROI.
• Limiter la valeur de l'OEE machine : Apprenez les différents modes et vues du système dynamique. Le laisser sur une vue usine ou quart signifie que l'opportunité d'intervention positive sera manquée.
• L'utiliser comme outil disciplinaire : L'OEE est l'une des nombreuses métriques de surveillance machine qui peuvent améliorer l'efficacité opérationnelle. Ne l'utilisez pas comme outil disciplinaire pour diviser. Utilisez-le comme outil pour former, motiver et améliorer l'excellence.

Utiliser les tableaux de bord OEE avec MachineMetrics

MachineMetrics est un système robuste, best-in-class pour collecter, standardiser et agir sur les données de production. Rapports et tableaux de bord prêts à l'emploi, comme les tableaux de bord OEE en temps réel. Ces tableaux de bord sont accessibles à chaque machine, au-dessus de l'atelier et dans les back-offices.

En utilisant les tableaux de bord OEE de MachineMetrics, les opérateurs, techniciens et gestionnaires ont accès à des données personnalisables et configurables qui optimisent et rationalisent les opérations. Cette information en temps réel est analysée pour rassembler des insights qui peuvent être immédiatement utilisés pour agir.

Le système est flexible, permettant aux cadres C-suite et opérateurs de terrain d'usine d'accéder à la même information simultanément. Cela signifie que les entreprises peuvent utiliser ces tableaux de bord pour prendre des décisions tant tactiques que stratégiques, avec tout le monde opérant avec une version unique de la vérité.

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