Comment l'Industrie 4.0 génère du ROI via le Lean — où en est votre entreprise
Ce n'est peut-être pas évident au premier abord, mais la poussée de l'Industrie 4.0, également appelée technologie de fabrication avancée, est basée sur les méthodologies Lean. Les fabricants du monde entier tirent parti de l'Industrie 4.0 pour réduire les coûts, accélérer la vitesse des processus et générer un retour sur investissement (ROI) positif. Dans cet environnement, la réduction des coûts est définie comme main-d'œuvre, matériaux et frais généraux. Les méthodes Lean sont basées uniquement sur une « élimination systématique du gaspillage ».
Au cours des 30+ dernières années, DVIRC a travaillé avec plus de 2 000 des 4 500 usines manufacturières de la région et a complété plus de 1 000 projets Lean avec des entreprises allant de 10 à plus de 1 000 employés. Chaque entreprise est quelque part sur le parcours Lean, de peu ou pas d'activité à pleinement engagée. La plupart des 4 500 entreprises sont quelque part entre les deux.
Sans exagération, il y a des milliards de dollars qui attendent d'être récoltés par les fabricants dans les cinq comtés du sud-est de la Pennsylvanie. Ce sont des dollars qui peuvent être investis pour soutenir de nouveaux produits, nouveaux équipements, nouveau développement de marché, et formation des employés, ou qui peuvent contribuer directement au résultat net. Pour beaucoup, le défi est d'organiser un effort pour récolter ces dollars.
Tout propriétaire, CEO ou président lisant ceci devrait savoir que cet effort nécessite l'adhésion et le soutien du leadership pour produire le plus grand impact. Beaucoup de nos clients les plus performants et rentables sont des entreprises avec des leaders pleinement engagés dans leurs efforts d'amélioration continue, et qui ont responsabilisé une équipe de leadership forte qui est aussi pleinement engagée.
Les experts de DVIRC ont « vu une chose ou deux » et ont appris comment rencontrer les entreprises où qu'elles soient dans leur parcours Lean, les aidant conjointement à définir comment passer de leur état actuel à un état futur en fournissant une feuille de route étape par étape pour y arriver.
Où que vous soyez sur votre parcours Lean, DVIRC peut vous rencontrer là où vous êtes pour fournir des « solutions adaptées à votre taille » pour vous aider à réduire le gaspillage et générer un ROI positif.
Pour en savoir plus sur la façon dont DVIRC peut vous aider à passer au niveau supérieur de votre parcours Lean, veuillez nous contacter. Laissez-nous venir à votre opération pour une visite gratuite, et apprenez comment, ensemble, nous pouvons créer un plan pour renforcer votre entreprise et améliorer votre position sur le marché.
Technologie industrielle
- 10 étapes éprouvées pour préparer votre entreprise au rebond d'activité
- Ce que les leaders maintenance et fiabilité priorisent actuellement
- Pourquoi le stockage approprié des fiches techniques de moteurs électriques est critique
- Comment Votre Entreprise Peut Prospérer Post-Pandémie : Stratégies de Reprise et Croissance
- Pourquoi l'analyse d'huile est cruciale pour la fiabilité de l'équipement
- Évaluer la maturité numérique de votre entreprise : un cadre éprouvé
- Contrôle industriel à distance : le moteur essentiel pour le succès de la fabrication intelligente
- Transformez votre entreprise : pourquoi chaque compagnie doit adopter les solutions d'Usine Intelligente
- 7 avantages clés de la digitalisation de vos opérations industrielles