Perspectives manufacturières : 89,5 % des entreprises optimistes — des opportunités de croissance attendent

Selon l'enquête du premier trimestre de la National Association of Manufacturers (NAM), vous devriez vous sentir optimiste, puisque 89,5 % des personnes interrogées se sentent positives quant aux perspectives de leur entreprise.

L'indice d'optimisme de l'Association a atteint en moyenne un étonnant 91,8 % au cours des neuf derniers trimestres — reflétant le niveau généralement solide de croissance et de productivité manufacturière que nous voyons parmi beaucoup — mais pas tous — de nos clients.

Comment VOUS vous sentez ?

Les opportunités de croissance sont abondantes, mais nous savons aussi que cette marée économique montante n'a pas soulevé tous les bateaux. Alors que les conditions de marché varient selon les secteurs, les fabricants de notre région et à travers le pays luttent encore pour trouver et garder les talents, gérer les coûts, et contrôler la qualité et la productivité. Ces marées sont implacables.

Ajoutez à ces problèmes les défis plus stratégiques de croissance rentable des ventes, gestion des risques, planification de succession, et investissement dans l'Industrie 4.0… et il est facile de voir pourquoi de nombreux propriétaires de petites entreprises se sentent dépassés ou même découragés.

Faire face à ces défis peut nécessiter une perspective fraîche et peut-être un œil extérieur. Mais alors que vous commencez à évaluer les choses et peser vos options, faites un tour de votre opération et parlez avec certains de vos employés clés, et vous aurez probablement un sens des deux ou trois voiles qui doivent être ajustées.

Il y a de fortes chances que vous rencontriez des problèmes de gestion et de personnes, certains problèmes de vente et marketing, certains problèmes de production et opérations, et des insights culturels. Prenez note de ce que vous entendez, et documentez ensuite ce que vous avez découvert et essayez de prioriser les problèmes qui ont un besoin urgent d'attention.

Alors, avant de commencer à considérer quelles actions entreprendre, demandez-vous « Si cette entreprise surmontait ses vents contraires majeurs au cours des 12-18 prochains mois, où pourrions-nous être ? »

Votre réponse devrait être une qui inspire ! En tant que leader, vous le devez à vous-même et à vos gens d'articuler une vision claire du succès — une qui inspire vous et votre équipe à un appel à l'action correspondant. Tous sur le pont !

Si vous pensez pouvoir bénéficier de quelqu'un avec les compétences, l'expérience et les processus pour conduire le changement, DVIRC a d'excellentes personnes et d'excellents outils pour aider des entreprises comme la vôtre à se préparer et réaliser une croissance durable et rentable.

Notre Évaluation de préparation à la croissance est un outil de diagnostic à faible coût délivré par notre personnel conseil senior qui a déjà aidé de nombreuses entreprises de la région à passer par un audit de haut niveau et une évaluation culturelle, menant à un plan d'action priorisé pour conduire le changement. Vous n'avez pas à attendre que la marée monte… nous pouvons vous aider à la faire monter.

Pour en savoir plus sur la façon dont DVIRC peut travailler avec votre entreprise pour réaliser une évaluation de préparation à la croissance ou discuter d'autres façons dont nous pouvons soutenir votre organisation, contactez-nous aujourd'hui.