5 stratégies écologiques éprouvées pour développer votre logistique durablement

La chaîne d'approvisionnement est l'un des plus grands contributeurs aux émissions mondiales de carbone — environ un cinquième des émissions proviennent des chaînes d'approvisionnement multinationales seules, selon les recherches. Mais le développement des opérations n'a pas à être nuisible pour l'environnement.

Il est important de garder votre impact à l'esprit à chaque étape. Le plus souvent, une approche durable de la croissance aura les avantages additionnels de satisfaire les clients, d'augmenter l'efficacité et de faciliter l'expansion future de votre entreprise. Voici cinq points de départ.

Établir des objectifs à long terme

Le développement ne se fera pas du jour au lendemain, ce qui signifie que vous avez beaucoup de temps pour planifier à l'avance et poser les fondations de vos objectifs à long terme. Considérez où vous aimeriez être dans cinq ans pour mieux comprendre quels facteurs vous devez mettre en œuvre pour y parvenir. Par exemple, voulez-vous automatiser la majorité de vos processus ? Voulez-vous rendre votre transport plus respectueux de l'environnement ? Décider cela maintenant signifie que vous êtes mieux équipé pour gérer ces objectifs tout en contrôlant le développement de votre entreprise.

Passer à des alternatives écologiques

La chaîne d'approvisionnement produit beaucoup de déchets inévitables sous forme d'emballage. Heureusement, il y a des alternatives que vous pouvez choisir qui sont plus écologiques. Par exemple, vous pourriez expédier vos articles dans des cartons et plastiques biodégradables ou recyclables. Vous pourriez aussi envisager de réutiliser vos palettes en bois et de les recycler une fois qu'elles ne sont plus aptes à l'usage.

L'éclairage est très important pour les entrepôts, alors envisagez de passer à des sources d'énergie renouvelables, comme l'énergie solaire, ainsi que des options plus économes en énergie comme les ampoules LED. Vous pourriez aussi envisager des options qui aideront à réduire votre consommation d'énergie, comme avoir des robots de prélèvement qui peuvent travailler dans le noir, ou une empreinte physique plus petite.

Vous pourriez aussi envisager d'automatiser certains de vos processus et de passer au sans papier. Ce n'est pas seulement plus efficace mais réduit encore plus vos déchets. Tant que vous continuez à les suivre, même de petits changements comme celui-ci peuvent faire toute la différence quand vous commencez à vous développer.

Automatiser les processus

Au fur et à mesure que vous développez votre entreprise, il est probable que vous ayez besoin d'automatiser certains de vos processus pour maintenir les choses efficaces. L'automatisation d'entrepôt signifie que vous pouvez optimiser efficacement divers éléments de vos processus, y compris le prélèvement et l'emballage.

Les systèmes de stockage et récupération automatisés vous donnent l'opportunité de stocker les produits en hauteur, plus haut qu'un humain ne pourrait réalistement atteindre, ce qui signifie que vous pouvez réduire votre empreinte physique et donc votre consommation d'énergie. Les entrepôts plus petits sont aussi beaucoup plus largement disponibles dans les villes et villages, ce qui vous permet d'être basé beaucoup plus près de vos clients pour réduire les délais de livraison, les émissions de carbone et les coûts.

L'automatisation précise a aussi généralement une technique de manipulation plus douce, ce qui réduit la quantité de dommages aux produits qui peuvent se produire à cause de l'erreur humaine, signifiant moins de déchets et des coûts réduits. C'est particulièrement important si vous avez adopté l'utilisation d'emballages plus verts et biodégradables qui peuvent être plus fragiles que les options traditionnelles.

La plupart des systèmes d'automatisation d'entrepôt peuvent être développés au fur et à mesure que votre entreprise grandit, donc ne vous inquiétez pas d'automatiser tout de suite. Vous pouvez commencer par les zones les plus vitales en premier, en vous développant au fur et à mesure.

Adopter un système de gestion d'entrepôt (WMS)

Alors que les processus automatisés peuvent vous aider à prélever et emballer vos commandes, un WMS peut vous aider à organiser la disposition de votre entrepôt et gérer le flux de stocks. De plus, ajouter un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) peut vous aider à communiquer efficacement avec clients et fournisseurs.

Encore une fois, cela peut vous aider à gérer votre niveau de stock et optimiser votre espace de stockage. Si vous savez quels sont vos produits les plus populaires, un WMS vous laissera vous adapter rapidement. Vous pouvez communiquer avec vos fournisseurs pour commander plus de ce qui marche bien, et vous pouvez aussi réduire vos commandes sur les articles qui ne sont pas aussi populaires.

Cela vous permet d'utiliser votre espace d'entrepôt plus efficacement, donc vous ne gaspillez pas de place ou d'énergie précieuse sur des produits que vous ne vendez pas. Encore une fois, cela signifie que vous pouvez occuper une empreinte physique plus petite, même en vous développant, donc vous pouvez réduire votre consommation d'énergie.

Les avantages supplémentaires d'un WMS incluent la capacité de surveiller vos processus de n'importe où — même à distance — pour avoir un contrôle total sur les activités quotidiennes de votre entreprise. Ces systèmes peuvent aussi aider à améliorer les relations entre vos clients et fournisseurs, car vous pouvez répondre rapidement aux messages, ainsi que suivre les commandes à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement.

Investir dans une gestion de flotte intelligente

Passer aux véhicules électriques et sources de carburant durables partout où possible peut aider à réduire vos émissions de carbone. Mais vous pouvez aller encore plus loin en investissant dans des technologies innovantes et des systèmes de gestion des transports (TMS).

Un TMS est excellent pour rationaliser vos processus. Il peut vous aider à planifier les itinéraires les plus efficaces pour la livraison, ce qui signifie que vous pouvez réduire le nombre de trajets que votre flotte doit faire. Cela rend non seulement votre transport plus rentable, mais aide aussi à réduire vos émissions de carbone.

Comme avantage additionnel, ces systèmes vous permettront aussi de suivre les véhicules, capturer les données de livraison, et transférer les données vers votre WMS de manière transparente. Cela peut aider à améliorer le service client, car vous pouvez donner des mises à jour en temps réel à chaque étape.

Tout en développant votre entreprise, il est important de ne pas perdre de vue vos références écologiques. Gardez les conseils ci-dessus à l'esprit et vous pouvez rendre votre chaîne d'approvisionnement plus respectueuse de l'environnement, ainsi que plus efficace.

Craig Powell est directeur général de Balloon One, un fournisseur de technologie de chaîne d'approvisionnement.