Cinq façons écologiques d'augmenter votre logistique

La chaîne d'approvisionnement est l'un des principaux contributeurs aux émissions mondiales de carbone - environ un cinquième des émissions proviennent des seules chaînes d'approvisionnement multinationales, selon la recherche. Mais l'intensification des opérations ne doit pas nécessairement être préjudiciable à l'environnement.

Il est important de garder à l'esprit votre impact à chaque étape. Le plus souvent, une approche durable de la croissance aura l'avantage supplémentaire de plaire aux clients, d'améliorer l'efficacité et de faciliter la croissance future de votre entreprise. Voici cinq points de départ.

Établir des objectifs à long terme. La mise à l'échelle ne se fera pas du jour au lendemain, ce qui signifie que vous avez tout le temps de planifier et de jeter les bases de vos objectifs à long terme. Réfléchissez à l'endroit où vous aimeriez être dans cinq ans afin de mieux comprendre les facteurs que vous devez mettre en œuvre pour y parvenir. Par exemple, vous souhaitez automatiser la majorité de vos processus ? Vous souhaitez rendre vos transports plus respectueux de l'environnement ? Décider cela maintenant signifie que vous êtes mieux équipé pour gérer ces objectifs tout en contrôlant l'expansion de votre entreprise.

Passez aux alternatives écologiques. La chaîne d'approvisionnement produit beaucoup de déchets inévitables sous forme d'emballages. Heureusement, vous pouvez choisir des alternatives plus écologiques. Par exemple, vous pourriez expédier vos articles dans des cartons et des plastiques biodégradables ou recyclables. Vous pouvez également envisager de réutiliser vos palettes en bois et de les recycler une fois qu'elles ne conviennent plus.

L'éclairage est très important pour les entrepôts, alors envisagez de passer à des sources d'énergie renouvelables, telles que l'énergie solaire, ainsi qu'à des options plus économes en énergie comme les ampoules LED. Vous pouvez également envisager des options qui vous aideront à réduire votre consommation d'énergie, telles que des robots cueilleurs pouvant fonctionner dans l'obscurité ou une empreinte physique plus petite.

Vous pouvez également envisager d'automatiser certains de vos processus et de vous passer du papier. C'est non seulement plus efficace, mais cela réduit encore plus vos déchets. Tant que vous continuez à les suivre, même de petits changements comme celui-ci peuvent faire toute la différence lorsque vous commencez à évoluer.

Automatiser les processus. Au fur et à mesure que vous développez votre entreprise, il est probable que vous deviez automatiser certaines de vos procédures pour que les choses fonctionnent efficacement. L'automatisation des entrepôts signifie que vous pouvez optimiser efficacement divers éléments de vos processus, y compris le prélèvement et l'emballage.

Les systèmes automatisés de récupération de stockage vous offrent la possibilité de stocker des produits vers le haut, plus haut qu'un humain pourrait atteindre de manière réaliste, ce qui signifie que vous pouvez réduire votre empreinte physique et donc votre consommation d'énergie. Les entrepôts plus petits sont également beaucoup plus largement disponibles dans les villes, ce qui vous permet d'être basé beaucoup plus près de vos clients pour réduire les délais de livraison, les émissions de carbone et les coûts.

Une automatisation précise a également généralement une technique de manipulation plus douce, ce qui réduit la quantité de dommages aux produits pouvant survenir à la suite d'une erreur humaine, ce qui signifie moins de déchets et des coûts réduits. Ceci est particulièrement important si vous avez adopté l'utilisation d'emballages plus écologiques et biodégradables qui peuvent être plus fragiles que les options traditionnelles.

La plupart des systèmes d'automatisation d'entrepôt peuvent être mis à l'échelle au fur et à mesure que votre entreprise se développe, alors ne vous inquiétez pas de tout automatiser tout de suite. Vous pouvez commencer par les zones les plus vitales en premier, en développant au fur et à mesure.

Adopter un système de gestion d'entrepôt (WMS). Alors que les processus automatisés peuvent vous aider à prélever et à emballer vos commandes, un WMS peut vous aider à organiser l'aménagement de votre entrepôt et à gérer les flux de stock. De plus, l'ajout d'un système de planification des ressources d'entreprise peut vous aider à communiquer efficacement avec les clients et les fournisseurs.

Encore une fois, cela peut vous aider à gérer votre niveau de stock et à optimiser votre espace de stockage. Si vous savez quels sont vos produits les plus populaires, un WMS vous permettra de vous adapter rapidement. Vous pouvez communiquer avec vos fournisseurs pour commander plus de ce qui fonctionne bien, et vous pouvez également réduire vos commandes d'articles qui ne sont pas aussi populaires.

Cela vous permet d'utiliser plus efficacement l'espace de votre entrepôt, afin de ne pas gaspiller de l'espace ou de l'énergie précieuse sur des produits que vous ne vendez pas. Encore une fois, cela signifie que vous pouvez occuper une empreinte physique plus petite, même lorsque vous évoluez, de sorte que vous pouvez réduire votre consommation d'énergie.

Les avantages supplémentaires d'un WMS incluent la possibilité de surveiller vos processus de n'importe où - même à distance - afin que vous puissiez avoir un contrôle total sur les activités quotidiennes de votre entreprise. Ces systèmes peuvent également aider à améliorer les relations entre vos clients et fournisseurs, car vous pouvez répondre rapidement aux messages, ainsi que suivre les commandes à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement.

Investir dans la gestion intelligente de flotte. Le passage aux véhicules électriques et aux sources de carburant durables dans la mesure du possible peut aider à réduire vos émissions de carbone. Mais vous pouvez également aller plus loin en investissant dans des technologies innovantes et des systèmes de gestion des transports (TMS).

Un TMS est idéal pour rationaliser vos processus. Il peut vous aider à planifier les itinéraires de livraison les plus efficaces, ce qui signifie que vous pouvez réduire le nombre de trajets que votre flotte doit effectuer. Cela rend non seulement votre transport plus rentable, mais contribue également à réduire vos émissions de carbone.

Comme avantage supplémentaire, ces systèmes vous permettront également de suivre les véhicules, de capturer les données de livraison et de transférer les données vers votre WMS de manière transparente. Cela peut aider à améliorer le service client, car vous pouvez fournir des mises à jour en temps réel à chaque étape.

Lors du développement de votre entreprise, il est important que vous ne perdiez pas de vue vos références écologiques. Gardez les conseils ci-dessus à l'esprit et vous pourrez rendre votre chaîne d'approvisionnement plus respectueuse de l'environnement et plus efficace.

Craig Powell est directeur général de Balloon One, un fournisseur de technologie de chaîne d'approvisionnement.